--------------------------

Kommunikation auf maximaler Flughöhe

Kommuniziere klar
Übernimm Verantwortung
Sei vorbereitet
Agiere flexibel

Warum Unfälle und Krisen meist auf die mensch-liche Kommunikation zurückzuführen sind
Warum Kommunikation nicht immer verlässlich ist und wie sich die Bedeutung der Kommunikation im Verhalten des Empfängers zeigt

Wie Sie mit der richtigen Kommunikation selbst in den schwierigsten Situationen wieder Höhe gewinnen
Warum Authentizität Ihre Kommunikation stärkt und es primär um Beziehungen geht
Wie Sie motivieren und auch in schwierigen Zeiten flexibel und anpassungsfähig Veränderungsprozesse meistern

Antworten erhalten Sie von Berufspilot Peter Brandl vor Ort

Speaker Board

Programm

Erfolg auch in schwierigen Zeiten gewährleisten Flugzeuge und Unternehmen haben eines gemeinsam: Wenn sie in Schwierigkeiten geraten, liegt das im Normalfall nicht an der Technik oder am System, sondern an den Menschen, die im System Verantwortung tragen. Agility, Krisen und Kommunikationsspannen, aber eben auch kommunikatives Durchstarten und anhaltender Erfolg auch in schwierigen Zeiten. Erfahren Sie alles über die Strategien professioneller Piloten in Krisensituationen und was Sie als Manager daraus lernen können..

Ihr persönlicher Nutzen

Damit Ihre Organisation richtig funktioniert müssen alle Beteiligten richtig agieren

Lernkultur fördern – Mitarbeiter anregen laufend zu lernen
Mitarbeiterressourcen – den Arbeitseinsatz richtig gestalten
Fehlerkultur – „überlebbare“ Fehler zeigen Verbesserungsmöglichkeiten für die Zukunft auf

Entdecken Sie die erstaunlichen Parallelen zwischen professioneller Luftfahrt und Unternehmensalltag
Reflektieren Sie Ihre Kommunikation und lernen Sie, wie Sie damit Konflikte nicht nur bewältigen, sondern diese bereits im Vorhinein unterbinden
Erkennen Sie, wie Sie sich durchsetzen, damit Sie Ihre Ziele leichter erreichen
Gewinnen Sie ein tiefergehendes Verständnis, wie Sie effektiv überzeugen und warum Sachlichkeit nicht immer der Weisheit letzter Schluss ist
Lernen Sie Ihre Organisation anpassungsfähig aufzubauen, damit Sie Veränderungsprozesse flexibel und erfolgreich durchsetzen.
Bekommen Sie einen Einblick, wie Sie mittels Closed-Loop-Prinzip sichergehen, dass Sie Ihr Gegenüber richtig versteht
Erfahren Sie, wie Sie Missverständnisse ausräumen bzw. wie es gar nicht erst zu solchen kommt