Wirksame Führungsmethoden im Krankenhaus – Herausforderung und Chance
Generationsgerechtes führen: Verstehen, Motivieren und Fördern unterschiedlicher Generationen
Klar Kommunizieren: Mitarbeitergespräche konstruktiv führen und Konflikte erfolgreich lösen
Richtiger Umgang mit Macht und Status im Spital
Stresssituation OP – Besonderheiten bei der Teamarbeit im Krankenhaus
Auf den medizinischen Alltag zugeschnittene Praxisübungen
Den ärztlichen Führungsalltag gekonnt meistern
Die Anforderungen an Ärzte mit Führungsaufgaben steigen stetig. Der adäquate Umgang mit verschiedenen Berufsgattungen, Hierarchien und Situationen im komplexen Spitalsalltag ist für Oberärzte und Leitende Ärzte eine Voraussetzung, damit Sie als Führungskraft ernst genommen werden und sich durchsetzen können.
In diesem Führungsseminar machen Sie sich mit den wichtigsten Führungsprinzipien vertraut und lernen, sie in der Praxis richtig einzusetzen. Das Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit, die eigenen Führungskompetenzen zu überdenken und diese strukturiert weiterzuentwickeln.
Personalführung und Führungskompetenz – Im Spannungsfeld der Hierarchien
Der richtige Umgang mit Macht und Status im Krankenhaus
Führen in unterschiedlichen Lebensphasen
Werte der neuen Generation (Y) und wie sich diese von früheren Generationen unterscheiden
Trägt der richtige Führungsstil zu weniger „fremdeln“ zwischen den Generationen bei?
Erfahrung trifft auf Innovation – Koryphäen halten und Jungmediziner fördern
Akzeptanz auch von älteren und erfahreneren Mitarbeitern verschaffen
Management und Führung: Welche Erwartungen Ihre Mitarbeiter an Sie stellen
Wirksame Führung im Krankenhaus
Einblick in Führungstheorien und ihre Wirksamkeit
Was ist der ideale Führungsstil? Gibt es ihn überhaupt?
Führungsstile in Theorie und Praxis
Braucht es für die Generation Y einen anderen Führungsstil?
Die wichtigsten Führungs-Skills für Ärzte
Führungsfunktionen im Spital
Rollendilemma der Führungskraft
Mitarbeiter führen und motivieren
Zusammenhang zwischen Motivation, Führung und Arbeitsverhalten
Fordern und Fördern – So fördern Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter
Mitarbeiterentwicklung
Umgang mit Stresssituationen, Belastbarkeit der Mitarbeiter
Kontinuierliches Feedback zur Motivationssteigerung
Ihr Plus: Intensive Übungen mit realtypischen Krankenhaussituationen
09:00 - 17:00 Uhr
Führen von Teams
Grundlagen der Teambildung und Teamentwicklung
Teamarbeit in Stresssituationen – Spezialfall Krankenhaus
Erfolgreiche Kommunikation im Team
Der „Neue“ im Team – Wie Mitarbeiter erfolgreich und schneller ins Team integriert werden können
Welche Faktoren gibt es, die das Betriebsklima und das Team stärken?
Der richtige Umgang mit einem multiprofessionellen Team auf der Station
Kommunikation in der Führung und im Spital
Warum die Kommunikation im Krankenhaus besonders wichtig ist
Trotz Schichtarbeit, eine reibungslose Kommunikation ermöglichen
Anspruchsvolle Führungsgespräche (Kommunikation nach „oben“ / „unten“)
Wie wichtig sind Zielvereinbarungsgespräche für Jungmediziner?
Generation Y als Herausforderung für die Führungskraft
Kritik konstruktiv und lösungsorientiert formulieren
Mitarbeiter- und Motivationsgespräche erfolgreich führen
Ein produktives Konfliktmanagement
Arten, Ursachen und Mechanismen von Konflikten in medizinischen Einrichtungen
Führungsaufgaben im Zusammenhang mit Konflikten
Konflikte erkennen und ihnen entgegensteuern können
Frühwarnsystem: Wie Sie frühzeitig Konflikte bereits im Vorfeld entschärfen
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und festgefahrenen Situationen
Konflikte selbstbewusst und erfolgreich lösen
Manipulationen erkennen und abwehren
Abschlussgespräch: Was haben Sie von den letzten zwei Tagen mitgenommen? Wie können Sie die vorgestellten Ansätze zur Verbesserung der Teamarbeit und Mitarbeiterführung umsetzen?
Ihr Plus: Intensive Übungen mit realtypischen Krankenhaussituationen
Haben Sie Fragen?
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank