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Der Weg zum nachhaltigen Produktionscontrolling

Controlling-Systeme zur erfolgreichen Steuerung der Produktion

Controlling-Systeme zur erfolgreichen Steuerung der Produktion

  • Methoden und Instrumente praxisnah erklärt
  • Erfolgreiches Reporting und Visualisierung
  • Shop Floor Management richtig einsetzen
  • Die wichtigsten Kennzahlen in der Produktion
  • Kennzahlencontrolling im Kontext nachhaltiger Entwicklung
     

inkl. Fallbeispiel Knorr Bremse
Shop Floor Management „on the job”

Nach diesem Seminar

  • sind Sie in der Lage Instrumente des Produktionscontrolling effizient einzusetzen
  • können Sie Ihre Produktion mit neuen Strukturen „schlanker“ gestalten
  • schaffen Sie es Shop Floor Management erfolgreich zu integrieren
  • können Sie Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen besser abgrenzen
  • lernen Sie Nachhaltigkeit zu messen mit sinnvollen Produktionskennzahlen
  • sind Sie informiert über die neuesten Trends im Produktionscontrolling

Speaker Board

Programm

09:00 – 17:30 Uhr

Warum Produktionscontrolling immer wichtiger wird

  • Trend Smart Industrie und Industrie 4.0
  • Echtzeitdaten erfassen und auswerten
  • Lean Management, Prinzipien der „schlanken“ Produktion
  • Outsourcing als letzte Alternative


Grundlagen Produktionscontrolling

  • Was beinhaltet Produktionscontrolling?
  • Strategisches Produktionscontrolling
  • Operatives Produktionscontrolling
  • Kostencontrolling, Anlagencontrolling, Prozesscontrolling
     

Kennzahlen: Basis für ein erfolgreiches Produktionscontrolling

  • Überblick wichtigste Kennzahlen
  • Kennzahlenerfassung und -pflege
  • Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlarten
     

Effiziente Datenerfassung und Auswertung

  • IT-Systeme und Schnittstellen
  • Einsatz und Beispiel von Cockpit-Charts
  • Nutzung von Statistiken

DI Lukas Lingitz, Leiter Produktionsplanung und -controlling, Fraunhofer Austria Research GmbH
 

Nachhaltigkeit

Zukünftiges Kennzahlencontrolling im Kontext nachhaltiger Entwicklung und CSR

  • Nachhaltigkeit: Was ist für produzierende Unternehmen entscheidend?
  • Nachhaltigkeitskennzahlen vs. traditionelle Kennzahlen – Was ändert sich für produzierende Betriebe?
  • Nachhaltigkeit messen – Welche Produktionskennzahlen machen Sinn?
  • Deep-Dive Carbon Footprint – Wie gestaltet und misst man den Weg zur „CO2 neutralen” Produktion?
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung – Ziele und Standards

Jan-Niklas Beicher, MSc, Fraunhofer Austria Research GmbH



Abschlussgespräch: Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen? Wie können Sie Produktionscontrolling bei Ihnen einsetzen?

09:00 – 17:00 Uhr

Erfolgreiches Reporting und Visualisierung

  • KVP Board wirksam einsetzen mit der Anwendung des PDCA Zyklus
  • Cockpit Systeme zur Visualisierung
  • Mit ERP-Systemen und einer Schnittstelle zu qualitativerem Reporting
  • Tools und Hilfsmittel zur Visualisierung von Kennzahlen
     

Optimierung von Produktionsprozessen

  • Relevante Kennzahlen zur Prozessbewertung
  • Transparenz schaffen über den gesamten Herstellungsprozess
  • Produktionscontroller als Treiber für Verbesserungen in der Wertschöpfungskette
     

Methoden & Instrumente für eine effiziente Produktion

  • Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
  • TMS Toyota Management System erfolgreich einsetzen
  • MES Manufacturing Execution System nützlich anwenden
  • Shop Floor Management als Erfolgsfaktor
     

Shop Floor Management im Fokus

  • Vor Ort planen, steuern, kontrollieren
  • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterweiterbildung
  • Terminierung der Produktionsprozesse
  • Permanente Transparenz in der Fertigung
  • Optimale Auslastung der Kapazitäten

DI Lukas Lingitz, Leiter Produktionsplanung und -controlling, Fraunhofer Austria Research GmbH
 

Fallbeispiel: Shop Floor Management „on the job“

Shop Floor Management „on the job“

  • Einblicke aus der Praxis: Wie Shop Floor Management in der Praxis erfolgreich gelebt wird
  • Einführung Shop Floor Management
  • Welche Probleme & Hürden sind aufgetreten?
  • Wie wurden diese gemeistert?
  • Wie werden neue Strukturen erfolgreich aufrechterhalten?

Dr. DI Christian Morawetz, Segmentleiter Brake Control, Knorr Bremse GmbH



Abschlussgespräch: Was haben Sie vom Seminar mitgenommen, wie können Sie die Inputs aus den letzten zwei Tagen persönlich weiter verwerten?

Veranstaltungsort

Arthur Garden Innwww.arthur.wien

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