Lieferketten erfolgreich planen, gestalten und steuern
So überlebt Ihre Lieferkette 2022!
Supply Chain Management in der Praxis – Methoden und Strategien:
Strategien im Supply Chain Management: Welche Methoden und Instrumente sind die richtigen zur optimalen Gestaltung von Supply Chains?
Identifikation & Quantifizierung von Einsparungspotenzialen: Wie identifiziere ich die Potenziale die zur Kostensenkung und zur Steigerung der Effizienz führen?
Optimierung in der Supply Chain: Wie gestalte ich meine Prozesse vom Lieferanten bis zum Kunden erfolgreich?
Risiken in der Supply Chain: Wo liegen die kritischen Bereiche der Wertschöpfung in meiner Supply Chain, wo bestehen Optimierungsmöglichkeiten?
Resilienz in der Supply-Chain: Regional statt global?
Globales Singlesourcing: Vom Wettbewerbsvorteil zum Risiko
Supply Chains erfolgreich steuern: Was sind die richtigen Kennzahlen zur Wertschöpfungsoptimierung?
Planen, gestalten und steuern Sie Ihre Lieferketten erfolgreich
Speaker Board
Programm
09:00 – 17:00 Uhr
Optimierung in der Supply Chain
Übersicht von Analysemethoden im Supply-Chain-Management
Netzwerkanalyse mittels Wertstromdesign
Identifikation & Quantifizierung von Einsparungspotenzialen
Bestandsoptimierung in der Supply Chain
Methoden zur Analyse der aktuellen Bestandssituation
Materialklassifizierung unter Berücksichtigung unternehmensspezifischer Herausforderungen
Identifikation der idealen Lagerhaltungsstrategie
Berechnung der optimalen Bestandslevel unter Berücksichtigung des erforderlichen Servicegrades
Planspiel: Supply-Chain-Management
Transparenz hinsichtlich Problemstellungen in Lieferketten
Auswirkungen des Bull-Whip Effekts auf Unternehmen
Strategien zur Optimierung
Resilienz in der Supply Chain
Globales Singlesourcing | Vom ehemaligen Kostensenker zum hausgemachten Versorgungsengpass
Die Transportlogistik als Schlüsselelement | Zuschlag der Transportkapazität an den Höchstbietenden
Lokales Multisourcing | Rückkehr zum regionalen Lieferantennetzwerk
Resiliente Supply Chains durch Datentransparenz | Die Visualisierung von vollumfänglichen Lieferketten ermöglicht ein Reagieren statt einem Agieren
Ihre Experten: Dipl.-Ing. Alexander Gruber, Gruppenleiter Logistikzentren und Netzwerkplanung Geschäftsbereich Logistik und Supply Chain Management, Fraunhofer Austria Research GmbH Dr. Martin Riester, Geschäftsbereich Logistik und Supply Chain Management, Fraunhofer Austria Research GmbH
Ihr Experte: Dr. Ralf Affenzeller, Geschäftsführer, TLM Unternehmensconsulting
Ihr persönlicher Nutzen
Sie holen sich kompakt an drei Tagen Ihr Praxis-Wissen für ein erfolgreiches Supply Chain Management
Sie sind in der Lage, Strategien und Prozesse in Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik zu analysieren, zu planen, weiterzuentwickeln und durchzuführen
Sie perfektionieren Ihr Supply-Chain-Know-how und werden zum Antreiber einer umfassenden Optimierung von Supply-Chain-Prozessen
Sie erlernen wie Sie Kosten entlang der Wertschöpfungskette senken, Effizienz sowie Kundenzufriedenheit steigern und Prozesse, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden, optimieren
Was Sie beachten müssen, wenn die Lieferketten unter Druck geraten: Umgang mit Engpässen und Lieferantenmanagement
Warum teilnehmen
Supply Chain Management in der Praxis – Lieferketten effizient gestalten und lenken Erfolgreiche Unternehmen haben meist eines gemeinsam: funktionierende Logistikketten, die von Rohstoffgewinnung bis hin zu Serviceleistungen im After-Sales aufeinander abgestimmt sind. Damit man als Unternehmen auch in Zukunft die Konkurrenz langfristig überholen kann, ist erfolgreiche Steuerung der Zulieferkette entscheidend.
Supply Chain Management leistet künftig einen noch größeren Beitrag zum Unternehmenserfolg Dabei spielt eine integrierte Betrachtung der Wertschöpfungskette eine wichtige Rolle, zumal wachsende globale Verflechtungen die Anforderung an die Lieferketten erhöhen. Zudem stellen der hohe Kostendruck und die steigende Marktvolatilität Unternehmen vor große Herausforderungen.
Verbessern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres gesamten Wertschöpfungsnetzwerks Erkennen Sie das Potenzial von Prozessen und nutzen Sie die richtigen Partnerschaften, um Ihre gesamte Wertschöpfungskette nachhaltig zu optimieren – von den Lieferanten über das eigene Produktionsmanagement bis hin zum Kunden. Das Seminar vermittelt anschaulich und praxisgerecht Know-how für Supply Chain Manager, die sich gezielt über Lösungsmöglichkeiten für durchgängige Supply Chain-Prozesse informieren wollen.
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Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
