Digital Leadership Reinvent or die! – Stellen Sie die Weichen für die neue digitale Unternehmenswelt
Führung neu gedacht – Autonomie, Selbstverantwortung und Leistungsmotivation effektiv stärken
Technologie als Treiber – Augmented Reality, Artificial Intelligence, Big Data, Maschinenlernen, KI – Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen
Agiles Management – Wie auch konservative Unternehmen agil werden
Erfolge (richtig) messen – Digitale Transformation und Mehrwert messbar machen
Changemanagement und Leadership – „Kundennähe“ und „Time to market“ im digitalen Zeitalter
Kapsch BusinessCom AG – Einblick in aktuelle Digitalisierungs- und Innovations-Projekte
Das Seminar zeigt auf, wie man die Weichen für die Digitalisierung in der Mitarbeiterführung stellt. Steuern Sie Ihre digitalen Unternehmensprozesse umfassend und nachhaltig.
Speaker Board
Programm
09:00 – 17:00 Uhr
09:00 VUKA-Welt, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, New Work – Was bedeuten die Megatrends für Ihr Unternehmen
Die Märkte und ihr Umfeld werden volatiler, unsicherer, komplexer und ambivalenter – Was sind die Treiber der Entwicklung und wie können Sie sie nutzen?
Technologien als Treiber für neues Business: Internet of things, Augmented Reality, Artificial Intelligence, Big Data, Maschinenlernen, Künstliche Intelligenz, …
Was ist von den disruptiven Innovatoren aus Kalifornien – und China – zu erwarten, was können Sie von Ihnen lernen?
Wie erhöhen Sie die Sensibilität Ihres Unternehmens, wie machen Sie es flexibler und schneller?
New Work – wie Sie die neuen Regeln der Arbeitswelt für sich nutzen
10:30 Der Mitarbeiter im Fokus – steigende Anforderungen an Personal- und Organisationsentwicklung
Wie Sie für Wandel begeistern – ihn beschleunigen, effektiver gestalten und in ihrer Unternehmenskultur verankern
Wie Sie Ihr Unternehmen zur Schnellbootflotte entwickeln
Wie auch alte Hunde neue Tricks lernen – und auch konservative Unternehmen agil werden
Warum es gerade im Wandel auf exzellente Führung ankommt – und wie sie gelingt
12:30 Mittagspause 13:30 Digital Leadership als neuer Führungsansatz
Warum die Bedeutung des Menschen durch die Digitalisierung steigt
Warum Digital Leadership bedeutet, Führung neu zu denken xx Die Psychologie der Digital Leadership – was Mitarbeiter wirklich motiviert
Autonomie, Selbstverantwortung und Leistungsmotivation effektiv stärken
Unternehmerisches Denken, Kreativität und Innovation richtig fördern
15:30 Strategische Agilität, steter Wandel, neue Führung – Wie setze ich konkret um?
Neue Trends früher erkennen und nutzen
Ganzheitliches agiles Management im Unternehmen etablieren
Vom Boss zum Coach - Manager auf veränderte und steigende Anforderungen vorbereiten
Mitarbeiter für neue Geschäftsmodelle und steten Wandel begeistern
Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber, Prof. für Allgemeine BWL, insbesondere Organisation und Führung, FOM Hochschule, Strategy Consultant und Leadership Trainer
19:00 „Kreativität und Innovation meets Tradition“: Hinter den Kulissen der Ottakringer Brauerei mit anschließender Craftbierverkostung
09:00 – 17:00 Uhr
09:00 Kapsch BusinessCom AG Empower Digital Transformation – Digitalisierung in der Praxis
Begriffsbestimmung und klares Verständnis – Was ist unter Digitalisierung vs. digitaler Transformation zu verstehen?
Die Basis schaffen – Wie kann man es anpacken?
Einblick in aktuelle Digitalisierungs- und Innovations- Projekte
Die Kräfte hinter der digitalen Transformation – Wo liegen die Herausforderungen und Erfolgsmethodiken?
Ing. Mark Winkler, MBA, Head of Business Development & Digital Transformation | Business Services, Kapsch BusinessCom
11:30 Praxisbeispiel Digital Leadership: Vom europäischen Traditionsunternehmen zum Digital Leader des Jahres 12:30 Mittagspause 13:30 Digital Leadership & The "new" Changemanagement
Das macht einen Digital Leader aus
Was unterscheidet einen Digital Leader von einer Führungskraft wie wir sie bisher kannten?
Mitarbeiter im Zeitalter „Time to market“ richtig abholen, begleiten und begeistern
Wie definiert man „Kundennähe“ im digitalen Zeitalter
Toolbox Konkrete und aktuelle Praxisbeispiele zum Thema Changemanagement und Leadership Erfolg (richtig) messen