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Digital Leadership

Digital Leadership Reinvent or die! – Stellen Sie die Weichen für die neue digitale Unternehmenswelt
  • Führung neu gedacht – Autonomie, Selbstverantwortung und Leistungsmotivation effektiv stärken
  • Technologie als Treiber – Augmented Reality, Artificial Intelligence, Big Data, Maschinenlernen, KI – Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen
  • Agiles Management – Wie auch konservative Unternehmen agil werden
  • Erfolge (richtig) messen – Digitale Transformation und Mehrwert messbar machen

  • Changemanagement und Leadership – „Kundennähe“ und „Time to market“ im digitalen Zeitalter

Kapsch BusinessCom AG –
Einblick in aktuelle Digitalisierungs- und
Innovations-Projekte Das Seminar zeigt auf, wie man die Weichen für die Digitalisierung in der Mitarbeiterführung stellt. Steuern Sie Ihre digitalen Unternehmensprozesse
umfassend und nachhaltig.

Speaker Board

Programm

09:00 – 17:00 Uhr

09:00 VUKA-Welt, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, New Work – Was bedeuten die Megatrends für Ihr Unternehmen
  • Die Märkte und ihr Umfeld werden volatiler, unsicherer, komplexer und ambivalenter – Was sind die Treiber der Entwicklung und wie können Sie sie nutzen?
  • Technologien als Treiber für neues Business: Internet of things, Augmented Reality, Artificial Intelligence, Big Data, Maschinenlernen, Künstliche Intelligenz, …
  • Was ist von den disruptiven Innovatoren aus Kalifornien – und China – zu erwarten, was können Sie von Ihnen lernen?
  • Wie erhöhen Sie die Sensibilität Ihres Unternehmens, wie machen Sie es flexibler und schneller?
  • New Work – wie Sie die neuen Regeln der Arbeitswelt für sich nutzen
10:30 Der Mitarbeiter im Fokus – steigende Anforderungen an Personal- und Organisationsentwicklung
  • Wie Sie für Wandel begeistern – ihn beschleunigen, effektiver gestalten und in ihrer Unternehmenskultur verankern
  • Wie Sie Ihr Unternehmen zur Schnellbootflotte entwickeln
  • Wie auch alte Hunde neue Tricks lernen – und auch konservative Unternehmen agil werden
  • Warum es gerade im Wandel auf exzellente Führung ankommt – und wie sie gelingt

12:30 Mittagspause

13:30 Digital Leadership als neuer Führungsansatz
  • Warum die Bedeutung des Menschen durch die Digitalisierung steigt
  • Warum Digital Leadership bedeutet, Führung neu zu denken xx Die Psychologie der Digital Leadership – was Mitarbeiter wirklich motiviert
  • Autonomie, Selbstverantwortung und Leistungsmotivation effektiv stärken
  • Unternehmerisches Denken, Kreativität und Innovation richtig fördern
15:30 Strategische Agilität, steter Wandel, neue Führung – Wie setze ich konkret um?
  • Neue Trends früher erkennen und nutzen
  • Ganzheitliches agiles Management im Unternehmen etablieren
  • Vom Boss zum Coach - Manager auf veränderte und steigende Anforderungen vorbereiten
  • Mitarbeiter für neue Geschäftsmodelle und steten Wandel begeistern
Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber, Prof. für Allgemeine BWL, insbesondere Organisation und Führung, FOM Hochschule, Strategy Consultant und Leadership Trainer

19:00 „Kreativität und Innovation meets Tradition“: Hinter den Kulissen der Ottakringer Brauerei mit anschließender Craftbierverkostung

09:00 – 17:00 Uhr

09:00 Kapsch BusinessCom AG Empower Digital Transformation – Digitalisierung in der Praxis

  • Begriffsbestimmung und klares Verständnis – Was ist unter Digitalisierung vs. digitaler Transformation zu verstehen?
  • Die Basis schaffen – Wie kann man es anpacken?
  • Einblick in aktuelle Digitalisierungs- und Innovations- Projekte
  • Die Kräfte hinter der digitalen Transformation – Wo liegen die Herausforderungen und Erfolgsmethodiken?

Ing. Mark Winkler, MBA, Head of Business Development & Digital Transformation | Business Services, Kapsch BusinessCom


11:30 Praxisbeispiel Digital Leadership: Vom europäischen Traditionsunternehmen zum Digital Leader des Jahres

12:30 Mittagspause

13:30 Digital Leadership & The "new" Changemanagement
  • Das macht einen Digital Leader aus
  • Was unterscheidet einen Digital Leader von einer Führungskraft wie wir sie bisher kannten?
  • Mitarbeiter im Zeitalter „Time to market“ richtig abholen, begleiten und begeistern
  • Wie definiert man „Kundennähe“ im digitalen Zeitalter
  • Toolbox Konkrete und aktuelle Praxisbeispiele zum Thema Changemanagement und Leadership Erfolg (richtig) messen
  • (Employer) Branding => Employer Branding & Recruiting
Herbert Lohninger, 13 Jahre in Führungspositionen, Digital Leader und Speaker
16:30 Abschließende Fragen und Anmerkungen

Haben
Sie Fragen?

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Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.

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