Digitale Transformation

Zielbild- und Srategieentwicklung

• Visionsdefinition und Strategiealignment mit der Hoshin Kanri Matrix
• Sicherstellung einer durchgehenden Zielorientierung und -umsetzung

Potentialanalyse, -bewertung und Projektdefinition

• Quantifizierung des Digitalisierungsbedarfs mittels Kennzahlen und Indikatoren
• Methodische Identifizierung von Industrie 4.0 Projekten und Aufbau eines Projektportfolios
• Bewertung und Auswahl von Projektideen mit Hilfe von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
• Praxis – Industrie 4.0 Reifegradmodell

Digitalisierung von Prozessen in Produktions- und Geschäftsprozessen

• Methoden zur Analyse und Optimierung des Digitalisierungsgrads von datengetriebenen Prozessen
• Überblick über Methoden des Industrial Data Science
• Digitalisierungsmethoden am Shopfloor
• Integration von Informations- und Kommunikationstechnologien in die Führungs- und Kommunikationsaufgaben in Produktion und Logistik
• Datennutzung zur Echtzeitvisualisierung als zentrales Steuerungselement
• Praxis – Datenfluss- und Wertstromanalyse 4.0

IoT Technologien und IKT

• Neue Technologien einer Smart Factory systematisch identifizieren, bewerten und einführen
• Methodentransfer aus dem Innovationsmanagement zur Planung und Abwicklung von Digitalisierungsprojekten
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP 4.0) mit Hilfe der Digitalisierung
• Praxis –  Technologierelevanzanalyse

Digitale und digitalisierte Geschäftsmodelle

• Merkmale eines Geschäftsmodells 4.0
• Methoden zur Digitalisierung herkömmlicher Geschäftsmodelle
• Vorstellung von Best Practices aus unterschiedlichen Branchen
• Praxis – Anwendung des CANVAS Modells im Kontext der Digitalisierung  

Entwicklung einer Digitalisierungsroadmap

• Datensammlung und standardisierte Informationsaufbereitung
• Aufbau und Auswahl relevanter Roadmap-Objekte
• Identifizierung von Synergieeffekten und zeitliche Abstimmung von Projekten
• Praxis – Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung und Etablierung der Digitalisierung in Industriebetrieben

LOGICDATA berichtet aus der Praxis (15:00 – 17:00)
DI Dr. Kleindienst stellt Ihnen vor, wie die Firma LOGICDATA Digitalisierung lebt. Er hat bei LOGICDATA Prozesse und Tools (z.B. Digitalization Assessment, Technology Radar) eingeführt, die eine systematische Identifikation und Umsetzung von Digitalisierungs-Initiativen ermöglichen.

17:00 Abschlussgespräch:
Welche der 30 Methoden möchten Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen?
Was sind die ersten Schritte und wichtigsten Aspekte bei der Methodenanwendung?