Digitalisierung im Einkauf: “Why, What and How ” aus der Praxis

Das digitale Zeitalter

Digitalisierung im Zeitalter von Industrie 4.0?

• Die digitale Transformation
• Kernelemente der Industrie 4.0
• Digitalisierungsinitiativen

Der digitale Einkauf

• Einkauf 1.0 bis Einkauf 4.0
• Zielsetzung der Digitalisierung im Einkauf
• Die Zukunft des Einkaufs
   

Systematisch Digitalisieren

Durch Digitalisierung den Blick in die Zukunft ermöglichen

• Mit historischen Verbrauchswerten zukünftige Bedarfe prognostizieren
• Überblick erprobter Prognoseverfahren erhalten
• Das „richtigen“ Prognoseverfahrens auswählen
• Mit Digitalisierung die Prognoserechnung automatisieren

Durch Digitalisierung die Warenverfügbarkeit und die Bestände im Griff zu haben

• Unsicherheiten in der Bestandsplanung diskutieren
• Überblich erprobter Algorithmen zur Gewährleistung der Warenverfügbarkeit erhalten
• Die eisernen Bestandsreserve richtig dimensionieren
• Mit Digitalisierung die Lieferfähigkeit mit geringstmöglichen Bestandswerten gewährleisten

Durch Digitalisierung die Kosten zu senken

• Beeinflussbare beschaffungsseitige Kosten identifizieren
• Den Überblick erprobter Verfahren zur optimierten Bestellmengenbestimmung erhalten
• Kostensenkungspotentiale mittels Simulation sichtbar machen
• Mit Digitalisierung die Kosten im Einkauf nachhaltig senken

Durch Digitalisierung jederzeit den Überblick zu behalten

• Komplexitätstreiber wie Variantenvielfalt, Losgrößen, Lieferzeiten etc. beherrschen
• Aus der Vielzahl an Daten und unterschiedlichen Datenquellen richtige Schlüsse ziehen
• Effizienzsteigerung durch punktgenaue Analysen und Reports in Echtzeit ermöglichen
   

BEST-PRACTICE

Chancen, Anwendungsbeispiele & Erfahrungen bei der Umsetzung

Insights aus der Praxis am Beispiel realisierter Projekte

Ihr Experte:
Dipl.-Ing. Alexander Schmid, Senior Researcher, Geschäftsbereich Produktions- und Logistikmanagement; Fraunhofer Austria Research GmbH