Effizientes Lagermanagement in der Praxis

Professionelle Lagerplanung und -organisation

Rahmenbedingungen für ein professionelles Lagermanagement

• Aufgaben und Funktionen des Lagers
• Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden bzw. Kundinnen
• Der Einfluss moderner Bestands- und Logistikstrategien auf die Lagerwirtschaft
• Aktuelle Entwicklungen und Trends

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

• Grundlagen der Kommissioniersysteme
• Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis
• Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.
• Vorgehensweise bei der Konzeptplanung

Lagerkosten und Rationalisierung des Lagers

• Kostenstrukturen und Kostentreiber im Lager
• Lagerkosten: Kennzahlen und Benchmarks
• Analysetechniken zur Bestandsoptimierung
• Materialflussanalysen für Lager- und Transporttätigkeiten

Arbeits-/Lagerprozesse analysieren, Produktivität steigern

• Lagerprozesse verstehen und optimieren
• Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager
• Organisationsformen zum Betrieb des Lagers
• Lagerstrategien: Ware zur Person vs. Person zur Ware, manuell vs. automatisiert
• Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.)
• Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung
• Ableitung von Optimierungsmaßnahmen

Lagertechnik und wirtschaftliche Lagerkonzepte

• Einsatz moderner Lager- und Fördertechniken
• Geeignete Materialflusstechnologien im Lager
• Umbauten und Neubauplanungen von Lagern
• Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Lagerinvestitionen und organisatorischer Lösungen

Mit anforderungsgerechten IT-Systeme zu mehr Effizienz

• Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten
• Auswahl und Einführung von Warehousemanagement-Systemen
• Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme

Modernes und innovatives Lagermanagement: Aktuelle Entwicklungen und Ausblick

• Logistik 4.0: Wie verändert Industrie 4.0 die Logistik? Wie setzt man neue Technologien wirkungsvoll ein?

Was gehört wird, muss man auch sehen:
25. September – ab 14.00 Uhr
Exkursion zur TU-Wien Pilotfabrik Industrie 4.0
Die Produktion industrieller Güter wird in Zukunft ganz anders ablaufen als bisher. In der Pilotfabrik der TU Wien wird erforscht, wie intelligentes Produktions-, Logistik- und Lagermanagement funktioniert.

Ihr Experte:
Dr. techn. Martin Riester, Geschäftsbereichsleiter Logistik und Supply Chain Management – Fraunhofer Austria Research GmbH

09:00 – 12:30 Uhr

Arbeitsrecht, Arbeitssicherheit und Haftung im Lager

Im Lagermanagement rechtlich auf der sicheren Seite

• Was Sie als Lagermanager über Arbeitsrecht wissen müssen: Überblick über wesentliche Inhalte
• Arbeitssicherheit und ASchG: Die wichtigsten Punkte und Novellen
• Alkohol und sonstige Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz
• Welche Haftungsrisiken treffen Lagermanager:innen?
• Schaffung eines wirksamen Kontrollsystems zur Vermeidung von Verwaltungsstrafen
• Richtig reagieren bei Fehlverhalten von Mitarbeitenden
• Grundsätze der Arbeitskräfteüberlassung: Pflichten für Arbeitgeber
• Überblick über wichtige Arbeitszeitmodelle
• Überwachung von Mitarbeitenden: Was ist unter welchen Voraussetzungen erlaubt?
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Beendigungsgründe rechtssicher dokumentieren

Ihre Expertin:
Dr. Melanie Haberer, Rechtsanwaltskanzlei Taufner-Huber-Haberer

13:30 – 17:00 Uhr

Führung und Motivation von Mitarbeitenden

Mitarbeitende effizient führen und motivieren

• Arbeit motivierend gestalten mit dem WAS-Rahmen
  • Wertschätzung zeigen
  • Autonomie einräumen
  • Sinnstiftung ermöglichen
• Umgang mit Stresssituationen
• Passende Maßnahmen gegen Stress entwickeln
• Positive Übermittlung von organisatorischen Veränderungen im Unternehmen
• Wie hoch ist ihre eigene Arbeitsgestaltungskompetenz?
• Konfliktvermeidung zwischen Leih- & Stammpersonal: Einbinden von Leihpersonal in den Mitarbeiter:innenstand

Ihr Experte:
Mag. Martin Weßel, Geschäftsführer, research-team – Jimenez-Schmon-Höfer GmbH

In Zeiten immer enger und flexibler werdender Produktionszeiten, immer komplexer werdender Warenströme und gleichzeitig schrumpfender Lagerflächen, gewinnt ein modernes, effektives und kostensparendes Lagermanagement wachsende Bedeutung.

Um ein Lager professionell zu managen, müssen Lagermanager:innen ein umfangreiches technisches und wirtschaftliches Wissen haben, um Personal und Technik so effizient wie möglich einsetzen und aufeinander abstimmen zu können.

Frischen Sie Ihr Wissen auf, besuchen Sie das Seminar und hören Sie, wie Sie Ihr Lager kompetent und wirtschaftlich führen, wie Sie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Logistik und im Lager bewerten und wie die Lagerorganisation & die Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann.