Digitale Geschäftsmodelle: von Augmented Reality, Big Data, Maschinenlernen & VR
Best Practices – was die anderen machen
Digitales Redesign von analogen Geschäftsmodellen und -prozessen / Use Cases – so geht‘s
Development Toolbox – Werkzeuge für die Praxis
Dematerialisierung als Geschäftsmodell
Verwaltung / Sachbearbeitung 4.0
Analoge und digitale Risiken der Transformation
09:00 – 17:00 Uhr
09:00 – 12:30 (inkl. Kaffeepause) Digital Leadership & Communication
Chief Digital Officer – Rolle und Aufgaben
Profilanalyse – Vorgehensmodelle für den digitalen Wandel
Die Rolle der Unternehmenskultur im digitalen Wandel (Innovation, Data-driven Decision-Making, E-Collaboration, Open Culture, Digital First Mindset, Agility and Flexibility, Customer Centricity)
Produkt-/Projektmanagement-Skills und das Agile Manifest
Beschaffung von geeigneten Projektressourcen – auf was bei der Beauftragung zu achten ist
E-Learning als Flankenunterstützung
12:30 – 13:30 Mittagspause 13:30 – 17:00 (inkl. Kaffeepause) Die digitale Transformation in die Praxis umsetzen
Warum ohne Top-Management-Unterstützung nichts geht
Das Überwinden von Silos – in den Köpfen wie in den Systemen
Wertschöpfung und Use Case – wo man den Hebel ansetzt und Digitalisierungsdefizite erkennt
Die Umgestaltung der Unternehmenskultur in der Praxis
Der Einsatz der Kriterienbox für die digitale Transformation
Im Spannungsfeld von klassischer Projektorganisation und Scrum
Risiko Cyberkriminalität
Toolbox Nachhaltigkeit
Haben Sie Fragen?
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank