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Ersatzteilmanagement

Verfügbarkeiten erhöhen | Lagerkosten minimieren | Abläufe optimieren
  • Ersatzteilmanagement – Was brauche ich vorrätig, was nicht?
  • Ersatzteil-Prozess richtig organisieren – Bestandsführung systematisieren
  • Ersatzteilklassifizierung – Welche Standardisierung ist sinnvoll?
  • Tools & Methoden – Einschätzung des zukünftigen Bedarfs an Ersatzteilen
  • Lieferantenauswahl – Wie geht man optimal vor?
  • Ersatzteilcontrolling – Kennzahlen für die professionelle Steuerung der Ersatzteillogistik
  • „Industrie 4.0“ – Was bedeutet das für das Ersatzteilmanagement?

Ihr persönlicher Nutzen:
  • Sie hören von unseren Ersatzteil-Experten den richtigen Weg zum effizienten Ersatzteilmanagement
  • Sie lernen, wie Sie eine erhöhte Anlagenverfügbarkeit bei geringeren Kosten schaffen
  • Sie optimieren Ihre Ersatzteilbestände und -kosten und haben immer das richtige Teil am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und zu niedrigen Kosten
  • Sie holen sich das notwendige Wissen für eine effiziente und zuverlässige Ersatzteilwirtschaft

Speaker Board

Programm

Seminarinhalte

09:00 – 17:00

Optimale Vorgehensweise im Ersatzteilmanagement

Hören Sie neue Ansätze für eine optimale Bestandsführung und führen Sie Ihr Lager noch wirtschaftlicher! Aktuelle Trends & Anforderungen an ein modernes Ersatzteilmanagement
  • Was sind die Aufgaben der Materialwirtschaft, was die der Instandhaltung?
  • Anforderungen an ein effizientes Ersatzteilmanagement
  • Welche Auswirkungen hat die viel diskutierte Entwicklung Richtung „Industrie 4.0“ auf das Ersatzteilmanagement

Der Ersatzteilmanagement-Prozess – Strategien für ein optimales Ersatzteilmanagement
  • Optimale Prozessgestaltung und zuverlässige Ersatzteillogistik
  • Wie gut ist meine Ersatzteilwirtschaft?
  • Wie geht man richtig beim Ersatzteilmanagement vor?
  • Ersatzteilkonzepte: Methoden und Instrumente für eine effiziente Ersatzteillogistik – eine Übersicht

Systematisches Bestandsmanagement: Bedarfsplanung& Vorhersage des Ersatzteilbedarfs – Quantifizierungsmethoden
  • Welche Methode zur Bestandsermittlung ist die richtige?
  • Welche mathematischen Verfahren sind sinnvoll?
  • Welche Methoden der Ersatzteilklassifizierung sind sinnvoll?
  • Wie identifiziert man nicht mehr benötigte Teile?
  • Methoden und Werkzeuge zur Bestands- und Verfügbarkeitskontrolle

Beschaffungsstrategien – Strategische Lieferantenauswahl
  • Lieferantenauswahl und Ersatzteilbeschaffung
  • Wie findet man den richtigen Kooperationspartner?
  • Welche Stolpersteine können auftreten und wie sind sie zu vermeiden?

Bevorratungsstrategien: Optimales Lagermanagement – Differenzierte Lagerhaltung von Ersatzteilen
  • Wie gestaltet man die Abläufe im Lager optimal?
  • Welche Strategien gibt es für die Beschaffung, Lagerung und Entnahme von Ersatzteilen?
  • Welches Lagerhaltungssystem ist das richtige?

Exkurs | Ersatzteillogistik aus Sicht der Anbieter
  • Welche Services werden von Ersatzteilherstellern/ -anbietern angeboten? Was sind die Voraussetzungen? Lohnt es sich überhaupt?
  • Wie planen Ersatzteilanbieter die Distribution bzw. die Verfügbarkeiten ihrer Ersatzteile? Welche Auswirkungen hat dies für Ersatzteilabnehmer?

Richtiger Umgang mit nicht bestandsmäßig geführten Ersatzteilen

Ersatzteilcontrolling: Kennzahlen zum Management und zur Steuerung der Ersatzteillogistik

Sinnvoller Einsatz von IT-Systemen für das Ersatzteilmanagement: Potenziale erhöhen durch effiziente IT-unterstützte Datenaufbereitung

Ersatzteildokumentation
  • Die Wichtigkeit der Wartung von Daten und Preislisten
  • Elektronische Ersatzteilkataloge

+ Wertvolle Anregungen für die Organisation und Planung Ihres Ersatzteilmanagements

Haben
Sie Fragen?

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Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.

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