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Fit für virtuelle Teams

Reale Herausforderungen meistern
  • Dynamiken virtueller Teams: Wie Sie Potenziale identifizieren und einsetzen
  • Informationen optimal synchron und asynchron austauschen
  • Fallen der virtuellen Kommunikation erkennen und gekonnt vermeiden

  • Skype, LinkedIn und Youtube Channel: Finden Sie den richtigen Medien-Mix
  • Zwischenmenschlichem auch ohne Interface-Time Raum geben
Ihre Führungstoolbox füllen um Ihre Führungsrolle aktiv zu gestalten

Speaker Board

Programm

Ihre Seminarinhalte

jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Das virtuelle Team
  • Warum ein virtuelles Team – Vor- und Nachteile
  • Anforderungen an den modernen Arbeitsplatz: Erwartungen der Generation Y und was High Potentials wirklich wollen
  • Gekonnter Umgang mit Bedenken/ Ängsten/ Vorurteilen in Verbindung mit virtueller Zusammenarbeit
Mit Sicherheit real: Herausforderungen virtueller Teams meistern
  • Besonderheiten virtueller Teams begreifen
  • Auswirkung räumlicher Distanz auf die Zusammenarbeit
  • Identifikation mit dem Team und seinen Zielen über die Distanz schaffen
  • Tools zur Zusammenarbeit: Must-have vs. Nice-to-have
Mit dem virtuellen Dream-Team zur Höchstleistung
  • Potenziale im Team identifizieren, einsetzen und fördern
  • Dynamiken virtueller Teams: Wissen worauf Sie achten sollen
Optimaler Informationsaustausch – Das A & O
  • Kommunikation im virtuellen Raum: Was es wirklich bedeutet
  • Fallen der virtuellen Kommunikation erkennen und gekonnt vermeiden
  • Synchronen und asynchronen Informationsaustausch gewährleisten
  • Gute Kommunikationsbasis trotz unterschiedlicher Zeitzonen schaffen
Schwerpunkt Wissensaustausch
  • Erfolgsfaktoren für Wissensaustausch
  • Cloud Collaboration als Form des Wissenstransfers
  • Wissensaustausch als Kultur verankern

Inklusive:
Kreative Methodik, Einzel- und Gruppenübungen


Haben Sie daran schon gedacht?
  • Flashmob, Facebook und Live Meeting „á la Christian Kern”
  • Wie Sie Webinare, Blogs und Youtube Channels für sich nutzen können
  • Skype & Co: Geheimwaffe oder Störenfried?
  • Xing/LinkedIn
Unterschiedlicher Stock, Standort oder Kontinent: Kulturen ticken anders
  • Managing Diversity! Auf Teammitglieder verschiedener Kulturen und Erfahrungslevel eingehen
  • Mischformen virtueller Teams – Einsatz von Kick-Off Meetings und wie Sie helfen, eine gemeinsame Projektkultur entstehen zu lassen
  • Alles im Griff: Time Shift, Feiertag, Zeitverständnis und Termintreue
Virtuell Ja – Anonym nein!
  • Ihre Führungstoolbox füllen um Ihre Führungsrolle aktiv zu gestalten
  • Vertrauens Aufbau in virtuellen Teams
  • Leading through purpose! Definitionen des WHY im virtuellen Raum
Die virtuelle Organisation
  • Ausblick und Umsicht: Was wird die Zukunft bringen?
  • Digital Mindshift: Was ist schon angekommen?

Haben
Sie Fragen?

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Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.

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