Sustainable HR-Management

So wird Ihr HR-Management zur treibenden Kraft für Unternehmensklimaneutralität:

Nachhaltige Transformation in der Klimakrise

Green HR als Teil eines umfassenden Nachhaltigkeitsmanagements

• Herausforderungen der Erderwärmung und potenzielle Kipppunkte – Aktuelle Auswirkungen & Szenarien
• Vom Fokus Klimaneutralität zur Zielsetzung Regeneration
• Der Europäische Green Deal und die EU-Taxonomie
• Herausforderungen und Potenziale für Unternehmen bei der Umstellung auf eine Kreislaufwirtschaft & die Rolle der HR-Abteilung

Wie reagieren wir als Unternehmen und HR auf die Klimakrise?

• Welche Auswirkung wird die Klimakrise auf unsere Geschäftsfelder haben?
• Wie ist die strategische Ausrichtung im Unternehmen und welche Implikationen leiten wir für die Organisations- und Kulturentwicklung ab?
• Wie unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeitende im Wissens- und Kompetenzaufbau im Umgang mit der Klimakrise und den Veränderungen?
• Wie reagieren wir auf den Wandel der Generationen und Bedürfnisse – Folgen für die Mitarbeiter:innenbindung und -gewinnung?

Die eigene Rolle und die strategische HR-Ausrichtung

• Reflexion der eigenen Sichtweise, Haltung und Rolle – Den Blickwinkel ändern und Transformation als Chance begreifen
• Integration von Nachhaltigkeit in die HRM-Strategie – erste Schritte zur Entwicklung einer klimaneutralen HR-Strategie und Fahrplan für das eigene Unternehmen
• Impulse zur Weiterentwicklung der Unternehmens- und Kollaborationskultur im Umgang mit Komplexität und Volatilität
• Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte für CSR-Themen: Wissens- und Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Mitarbeiter:innen für mehr Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung

Erfolgreiche Green Company Transformation

Der systematische Weg zum nachhaltigen Unternehmen

• New Work und ökologische Nachhaltigkeit – wieso sie sich gegenseitig bedingen und die Zukunft der Arbeitswelt nicht ohne sie auskommen kann
• Ökologisch nachhaltiger Arbeiten – Vertrauen, Transparenz und Partizipation fördern –
• zukunftsfähige und attraktive Designs für Unternehmen – der Weg der Positive Performance
• Aufgaben für das HR in ihrer neuen Rolle als Treiber für Kultur und Nachhaltigkeit basierend auf der Forschung zur positiven Psychologie
• Wissenschaftliche Erkenntnisse, branchenübergreifende Lösungsansätze und viele Beispiele aus der unternehmerischen Praxis

Ihr Plus: New Work Prinzipien und Ökologische Transformation als Winning-Team verstehen  

Green HRM in der Personalplanung

Mitarbeiter:innen als Motor für die Nachhaltigkeitstransformation

• Mitarbeiter:innen für das Umweltbewusstsein und aktiven Klimaschutz sensibilisieren, befähigen und beteiligen – der Weg zu einem Green Mindset
• Sinnstiftende Maßnahmen zur Steigerung des Mitarbeiter:innen-Engagements für umweltfreundliche Initiativen
• Belohnungssysteme für nachhaltiges Verhalten
• Nachhaltigkeitsziele in die Mitarbeiter:innen-Gewinnung und -Bindung integrieren
• Talente identifizieren, die zur Unternehmensnachhaltigkeit beitragen können

Neues Arbeiten, um den Wandel zu meistern

• Neue Führungs- und Mitbestimmungsansätze, die den Wandel gelingen lassen – wie können wir Selbstwirksamkeit und Kooperation durch Positive Performance langfristig steigern
• Der Einfluss einer starken Werteorientierung auf das Engagement der Mitarbeitenden
• Kooperation aller Bereichen des Unternehmens für eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie. Die Schaffung von Green Teams als partizipativer Ansatz.
• Abstimmung und Ausweitung von Green HRM-Maßnahmen mit anderen Unternehmensbereichen
• Erste Überlegungen und Ansatzpunkte wie Green HRM im eigenen Unternehmen integriert werden kann

Messung und ESG-Berichterstattung

Potenzielle Vorteile und Handlungsbedarf für die HR-Abteilung

• Die Bedeutung von Green HRM für das kommende verpflichtende ESG-Reporting
• Nachhaltigkeitskennzahlen im HRM-Monitoring und Reporting
• Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens
• ESG-Berichterstattung im Unternehmen – die Wichtigkeit der HR-Abteilung: das sind Ihre To-Dos

In einer zunehmend globalisierten und umweltbewussten Welt gewinnt Nachhaltigkeit immer mehr an Bedeutung. Für Unternehmen ist es nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil, ökologische und soziale Verantwortung zu übernehmen. 

HR als Motor für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Die Erwartungen der  Stakeholder wandeln sich, Fremdkapitalgeber beurteilen Unternehmen nach Kriterien der Nachhaltigkeit, und die Generation Y und Z der Mitarbeiter:innen erwarten verstärkt eine nachhaltige Werteorientierung Ihres Unternehmens. Doch welchen Beitrag kann die HR-Abteilung zur Nachhaltigkeit im Unternehmen leisten?

Wer grün ist, wird von Investoren belohnt und von Mitarbeitenden geschätzt

In dieser dynamischen Umwelt nimmt HR eine Schlüsselrolle ein, indem es als zentraler Unterstützungsprozess maßgeblich dazu beiträgt, die Entwicklung des Unternehmens in Richtung mehr Nachhaltigkeit zu fördern. Green HRM setzt die Menschen im Unternehmen in den Fokus der Transformation. Verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln ist verbunden mit einer zugrundliegenden Kultur des Vertrauens und Partizipation von Mitarbeitenden und hat somit auch direkten Einfluss auf den Erfolg und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.

Unternehmen, denen der Nachhaltigkeitswandel nicht gelingt, werden vom Markt verschwinden

Setzen Sie auf nachhaltiges HRM, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen, Talente anzuziehen, Mitarbeiter:innen zu binden und langfristigen Erfolg zu sichern. Lernen Sie im 2-tägigen imh-Seminar "Sustainable HR-Management", wie grüne Personalarbeit einen bedeutenden Beitrag zur Erreichung von Umwelt-Zielen leisten kann.