Weg von klassischen Anreizsystemen, hin zu langfristig motivierenden Rahmenbedingungen
1. Leistungsbereitschaft 2. Leistungsfähigkeit 3. Leistungsmöglichkeit
Das Sprenger Seminar in Österreich.
"Mitarbeiter, die für Geld kommen, gehen auch für Geld." (Reinhard K. Sprenger)
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Speaker Board
Programm
Spezialtag
09:30 - 16:30 Uhr
Motivation und Ihre Komplexität
Warum Motivation an sich völlig wertlos ist
Die Sinnhaftigkeit von intrinsischer und extrinsischer Motivation
Die Freiheit der Mitarbeiter sich selbst zu motivieren
Der kurze Hebel der Motivierung
Die Wahrheit über das Menschenbild der Motivierung
Die Sucht nach Entlohnung und Beteiligung
Das große Übel der "klassischen Gehaltsspirale"
Alternativen zu den altbewährten Entlohnungssystemen
Die Gefahr des Verdrängungseffekts
Kann Motivation mit Geld "erkauft" werden?
Die Sinnhaftigkeit flexible Arbeitszeitmodelle als Teil der Entlohnung
Von den Babyboomern zur Generation Y - Welche Herausforderungen diese demografische Entwicklung und der damit verbundene Wertewandel an das Entlohnungssystem stellt
Schaffen von langfristig motivierenden Rahmenbedingungen
Leistung durch Vertrauen fördern
Wollen: Leistungsbereitschaft fördern
Können: Leistungsfähigkeit unterstützen
Dürfen: Leistungsmöglichkeit bieten
Mehr Leistungsfähigkeit durch Klarheit in der Führung
Was motiviert die "neue" Generation Y?
Der Kampf um die "Besten"
Employer Branding - Wie verkaufen Sie sich richtig als potenzieller Arbeitgeber?
Employee Value Proposition - Gehalt allein macht Ihr Unternehmen nicht attraktiv
Wie bleibt Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsstark am Markt?
Welche Auswirkungen hat der Markt auf die Gehaltspolitik Ihrer Firma?
High Potentials gewinnen und binden
Die Führungskraft und Ihre ausschlaggebende Rolle
Pressestimmen
„Sprengers Denken ist nicht abstrakt theoretisch, sondern setzt sich pragmatisch, zupackend und provokant mit dem Leben des Einzelnen und der Wirklichkeit in Unternehmen auseinander.“ (Hamburger Abendblatt)
„Sprengers Thesen gehören auf den Lehrplan jeder Ausbildung für Führungskräfte. (Hamburger Abendblatt)
„Wenn ein Managementberater in den letzten Jahren wirklich etwas bewegt hat, dann ist das Reinhard K. Sprenger.“ (Neue Zürcher Zeitung)
Teilnehmerstimmen
„Interessant war, das Thema ‚Teufelskreis Entlohnung‘ im Kontext zu anderen Elementen der Führung zu sehen bzw. die Hinweise auf Kausalitäten.“
„Herr Sprenger regt mit seinen Thesen/Inhalten extrem zum Querdenken an.“
„Herr Sprenger ist einfach der Beste auf seinem Gebiet, spannend, unterhaltend, lebensnah, lebensbejahend, intelligent und positiv. Seine Gedanken und Anregungen helfen wirklich weiter.“
„Viele inspirierende Ideen für die tägliche Führungsarbeit!“
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