Ihr Gespür für Kennzahlen und Darstellungsarten optimieren
Mentale Faustregeln: Fallen der Verfügbarkeit und Anker-Setzung vermeiden
Gekonnt Fragen stellen um Ihre Intuition auf den Punkt zu bringen
Gute Entscheidungen auch im Risikofall treffen
Optimale Argumentationsketten bilden und die Macht der Statistik dafür nutzen
Wissen ab wann der Zufall kein Zufall mehr ist: Die Geschichte von Stichprobe und Signifikanz
Konzipiert ist das Seminar für:
Selbstständige
Geschäftsführer
Helle Köpfe mit starken Fragen
Entscheidungsträger und Abteilungsleiter
Schnittstellen-Manager
All jene, die die Macht der Statistik für sich nutzen wollen
„Wer nichts weiß muss alles glauben.“ Marie von Ebner-Eschenbach
Speaker Board
Programm
Ihre Seminarinhalte
jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Mentale Faustregeln: Auswirkungen von Irrationalität begreifen
Permanentes in die Quere kommen: Von Anker-Setzung, Verfügbarkeiten und Affekten
Fallen und Stolpersteine vermeiden: Nie wieder die falsche Abkürzung nehmen!
Automatismen hinterfragen: Sind wir machtlos? Wo können wir uns wehren?
Wir üben: Durch relevante Alltagsbeispiele Statistik-Fallen aufspüren. Sie im Selbsttest!
Unter Risiko Entscheidungen treffen
Adäquater Umgang mit Risiko? Wo wir im Normalfall über- oder unterschätzen
Lernen die Grundgesamtheit richtig zu beachten: Warum die Angst mit dem Flugzeug abzustürzen größer ist als von einem Auto überfahren zu werden?
Gute Entscheidungen treffen! Mechanismen um einen klaren Kopf beim Abwägen von Risiko zu bewahren
Wir üben:
Den realitätsnahen Umgang mit Risiko im Alltagscheck
Die Erfolgs-Wahrscheinlichkeiten von Projekten erkennen
Diskutieren sie mit: Warum irrationale Ängste so leicht geschürt werden auch wenn die Statistik diese entkräftet?
Die Macht der Statistik nutzen
Wenn die Zahl im Raum steht: Wie hart ist es tatsächlich Ziffern ihre argumentative Kraft zu nehmen?
Mitarbeiterzufriedenheit ist um 4% gestiegen: Die Geschichte von Stichprobe & Signifikanz
Ins rechte Licht rücken? Wie Sie mit Median oder Mittelwert ausdrücken können was sie sagen wollen
Ihren Standpunkt stärken: Mit Zahlen optimale Argumentationsketten bilden
Mit einfachen Tricks die statistische Argumentationen des Gegenübers auf Herz und Nieren prüfen
Erkennen wie Antwortmöglichkeiten das Ergebnis beeinflussen
Der hinkende Vergleich wird zum Marathon-Läufer: Weshalb relative und absolute Häufigkeiten relevant für eine Jahresbilanz sind
Ihr Plus: Debattieren konkret! Erkennen Sie durch eigenes Üben wie unterschiedlich Interpretationen einer Zahl sein können.
Wir üben: Mit gleichen Zahlen unterschiedliche Argumentationsketten aufbauen
Geschäftsentscheidungen: Mit der richtigen Frage effizienter Maßnahmen steuern
Ab wann der Zufall kein Zufall mehr ist? Wahrscheinlichkeiten beherrschen!
Masterplan-Umsetzung: Bestmögliche Entscheidungen auf fundierter Basis treffen
Den „Praktikanten“ sinnvoll einsetzten? Gelerntes in umsetzbare Strukturen für den Alltag bringen! Was kann delegiert und anschließend gut genutzt werden?
Die Eigene Berufsrealität gekonnt meistern: Mit einfachen Tipps Brach-Liegendes nutzen!
Ihr Plus: Beschreiben Sie eine konkrete Geschäfts-Situation und erkennen Sie effiziente Umsetzungsmöglichkeiten.
Wir üben: Eigene Gedanken klar umsetzten und Fragen gekonnt stellen!
Realitäts-Check: Antworten Frauen tatsächlich häufiger auf E-Mail? Sind bei schönem Wetter Kunden ausgabefreudiger? Wird montags mehr Papier verbraucht? Haben Sie bereits eine spezielle Fragestellung im Kopf? Nutzen Sie die Chance und senden Sie diese vorab an [email protected]und wir leiten diese anonymisiert an die Trainerin weiter!
Haben Sie Fragen?
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