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Intuitive Entscheidungen

Ihr Gespür für Kennzahlen und Darstellungsarten optimieren
  • Mentale Faustregeln: Fallen der Verfügbarkeit und Anker-Setzung vermeiden
  • Gekonnt Fragen stellen um Ihre Intuition auf den Punkt zu bringen
  • Gute Entscheidungen auch im Risikofall treffen
  • Optimale Argumentationsketten bilden und die Macht der Statistik dafür nutzen
  • Wissen ab wann der Zufall kein Zufall mehr ist: Die Geschichte von Stichprobe und Signifikanz

Konzipiert ist das Seminar für:
  • Selbstständige
  • Geschäftsführer
  • Helle Köpfe mit starken Fragen
  • Entscheidungsträger und Abteilungsleiter
  • Schnittstellen-Manager
  • All jene, die die Macht der Statistik für sich nutzen wollen

„Wer nichts weiß muss alles glauben.“
Marie von Ebner-Eschenbach

Speaker Board

Programm

Ihre Seminarinhalte

jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Mentale Faustregeln: Auswirkungen von Irrationalität begreifen
  • Permanentes in die Quere kommen: Von Anker-Setzung, Verfügbarkeiten und Affekten
  • Fallen und Stolpersteine vermeiden: Nie wieder die falsche Abkürzung nehmen!
  • Automatismen hinterfragen: Sind wir machtlos? Wo können wir uns wehren?
Wir üben:
Durch relevante Alltagsbeispiele Statistik-Fallen aufspüren. Sie im Selbsttest!

Unter Risiko Entscheidungen treffen
  • Adäquater Umgang mit Risiko? Wo wir im Normalfall über- oder unterschätzen
  • Lernen die Grundgesamtheit richtig zu beachten: Warum die Angst mit dem Flugzeug abzustürzen größer ist als von einem Auto überfahren zu werden?
  • Gute Entscheidungen treffen! Mechanismen um einen klaren Kopf beim Abwägen von Risiko zu bewahren
Wir üben:
  • Den realitätsnahen Umgang mit Risiko im Alltagscheck
  • Die Erfolgs-Wahrscheinlichkeiten von Projekten erkennen
Diskutieren sie mit:
Warum irrationale Ängste so leicht geschürt werden auch wenn die Statistik diese entkräftet?

Die Macht der Statistik nutzen
  • Wenn die Zahl im Raum steht: Wie hart ist es tatsächlich Ziffern ihre argumentative Kraft zu nehmen?
  • Mitarbeiterzufriedenheit ist um 4% gestiegen: Die Geschichte von Stichprobe & Signifikanz
  • Ins rechte Licht rücken? Wie Sie mit Median oder Mittelwert ausdrücken können was sie sagen wollen
  • Ihren Standpunkt stärken: Mit Zahlen optimale Argumentationsketten bilden
  • Mit einfachen Tricks die statistische Argumentationen des Gegenübers auf Herz und Nieren prüfen
  • Erkennen wie Antwortmöglichkeiten das Ergebnis beeinflussen
  • Der hinkende Vergleich wird zum Marathon-Läufer: Weshalb relative und absolute Häufigkeiten relevant für eine Jahresbilanz sind
Ihr Plus:
Debattieren konkret! Erkennen Sie durch eigenes Üben wie unterschiedlich Interpretationen einer Zahl sein können. Wir üben:
Mit gleichen Zahlen unterschiedliche Argumentationsketten aufbauen

Geschäftsentscheidungen: Mit der richtigen Frage effizienter Maßnahmen steuern
  • Ab wann der Zufall kein Zufall mehr ist? Wahrscheinlichkeiten beherrschen!
  • Masterplan-Umsetzung: Bestmögliche Entscheidungen auf fundierter Basis treffen
  • Den „Praktikanten“ sinnvoll einsetzten? Gelerntes in umsetzbare Strukturen für den Alltag bringen! Was kann delegiert und anschließend gut genutzt werden?
  • Die Eigene Berufsrealität gekonnt meistern: Mit einfachen Tipps Brach-Liegendes nutzen!
Ihr Plus:
Beschreiben Sie eine konkrete Geschäfts-Situation und erkennen Sie effiziente Umsetzungsmöglichkeiten. Wir üben:
Eigene Gedanken klar umsetzten und Fragen gekonnt stellen!

Realitäts-Check:
Antworten Frauen tatsächlich häufiger auf E-Mail? Sind bei schönem Wetter Kunden ausgabefreudiger? Wird montags mehr Papier verbraucht? Haben Sie bereits eine spezielle Fragestellung im Kopf? Nutzen Sie die Chance und senden Sie diese vorab an [email protected] und wir leiten diese anonymisiert an die Trainerin weiter!

Haben
Sie Fragen?

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Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.

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