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Eine Personen tippt am Laptop. Seitlich sieht man einen Serverraum.
Seminar
Online

IT-Controlling

IT-Ressourcen optimieren & Kostentransparenz schaffen

Bessere Entscheidungen durch professionelles IT-Controlling

  • IT als Treiber für Geschäftsprozesse stärken
  • IT-Kosten transparent aufschlüsseln
  • Effiziente IT-Leistungsverrechnung nutzen
  • Kennzahlen & Benchmarking für gezielte IT-Steuerung einsetzen 
  • KI Einsatz – Kosten/Nutzen 

15 CPE-Punkte

2 Personen in einem Metting, die gemeinsam Analysen anschauen. auf dem Tischin der mitte liegen mehere Bläter mit Charts, ein Laptop und 2 Tabletts.

Die Faktoren für Ihren Lernerfolg

  • Praktische Übungen zu Kennzahlensysteme & IT-Kosten- und Leistungsrechnung
  • Schulungs-Spezialist mit 25+ Jahren Expertise 
  • Erfahrung zum Einsatz von Big Data & KI

Perfekt für IT-Profis, die ihre IT transparent und effizient managen wollen

Ein Mensch arbeitet auf einem Tisch mit Laptop und Taschenrechner

Speaker Board

Programm

09:00 – 17:00 Uhr

IT-Controlling Konzept

  • Begriff und zentrale Aspekte des IT-Controlling
  • Gestaltungsoptionen & Life-Cycle-Modell
  • Merkmale & Werkzeuge
  • Zusammenwirken von IT-Controller und CIO
  • Warum brauchen wir IT-Controller?

IT-Strategie versus Digitalstrategie, KI im Unternehmen

  • Klassischer Begriff der IT-Strategie
  • Typische Inhalte aktueller IT-Strategien
  • Von der IT-Strategie zur Business Digital Strategy: Aufgaben CIO, CFO, CEO
  • IT-Gesamtplanung (EAM)
  • Fallstudie „Entwicklung einer IT-Strategie“
  • Kosten/Nutzen des Einsatzes von KI abschätzen

IT-Investitionsrechnung, IT-Standardisierung & TCO

  • Methoden der IT-Investitionsrechnung
  • Total Cost of Ownership Analyse von IT-Kosten und Leistungen
  • IT-Standardisierung als Ansatz zur TCO-Reduktion
  • IT-APS-Management als Ansatz zur TCO-Reduktion

IT-Kennzahlen und IT-Kennzahlensysteme

  • Begriffsklärung
  • Kennzahlensysteme
  • Nutzen von Kennzahlen
  • IT-Kennzahlensammlung
  • Case Study
Ihr Plus

Vertiefen Sie Ihr Wissen durch praxisnahe Übungen zur Anwendung von IT-Kennzahlensystemen

Dietmar Wuksch
Dietmar Wuksch

Geschäftsführer, CICERO CONSULTING GmbH

09:00 – 17:00 Uhr

IT-Portfoliomanagement

  • Wichtige Begriffe
  • Konzept des IT-Portfoliomanagements
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Einführung
  • IT-Einsatz
  • Kosten/Effizienz/Produktivität
  • Qualität
  • Komplexität
  • Bewertung von IT-Sicherheitsprojekten
  • Case-Study

Einsatz der IT-Balanced Scorecard zur Strategiesteuerung

  • Merkmale der Balanced Scorecard (BSC)
  • Adaption der BSC für das IT-Controlling

Benchmarking von IT-Organisationen

  • Unternehmens-internes vs. -externes Benchmarking
  • Vorgehen bei Benchmarking mit externen Partnern
  • Benchmarks aussuchen und Datenqualität prüfen
  • Wichtige Anbieter und Datenbanken für Benchmarks
  • Werkzeuge zur Ermittlung von Benchmarks

IT-Projektcontrolling

  • Einführung in das Projektcontrolling
  • Aufwandsschätzung und Rentabilitätsanalyse
  • Projekt-Überwachung (Earned-Value-Analyse)
  • Case-Study

IT-Kosten- und Leistungsrechnung

  • Notwendigkeit und Ziele
  • Methoden der Verrechnung von IT-Kosten
  • IT-Kostenartenrechnung
  • Kostenbegriffe
  • IT-Kostenstellenrechnung
  • IT-Kostenträgerrechnung
  • Produktkalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Case-Study
Ihr Plus

Inklusive Übungen zur effektiven Steuerung von IT-Kosten und Leistungen

Aktuelle Trends im IT-Controlling von Big Data bis KI

  • Big Data und Data Analytics
  • Künstliche Intelligenz  (KI) und Automatisierung
  • Moderne ERP-Systeme
Dietmar Wuksch
Dietmar Wuksch

Geschäftsführer, CICERO CONSULTING GmbH

Ihr Vorsprung für transparentes und effizientes IT-Management

  • Methoden zur strategischen IT-Steuerung
  • Analyse und Anwendung von Kennzahlensystemen
  • Kosten- und leistungsbezogene Optimierung
  • Zukunft: KI-Strategien & Smart-Controlling

Veranstaltungsort

introbild buero.jpg
ON AIR Seminar über Zoom

Optimal vorbereitet für Ihr interaktives ON AIR Seminar:

  • Stabile Internetverbindung & aktueller Browser
  • Headset oder Lautsprecher mit Mikrofon
  • Webcam für einen lebendigen Austausch

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person:
Teilnahmegebühr
2 295 €
2 195 €bis 25.09.2026
Nutzen Sie unser attraktives Rabattsystem:Bringen Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen mit!
10% Rabattfür die 2. Teilnahme
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Young Professional Ticket – Ihr KarrieresprungbrettFür Fach- und Führungskräfte unter 30, die sich fachlich weiterentwickeln, Inspiration sammeln und ihr berufliches Netzwerk auf das nächste Level bringen möchten. Voraussetzung ist, dass am Veranstaltungstag das 30. Lebensjahr noch nicht vollendet ist.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Haben
Sie Fragen?

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19. - 20. Okt. 2026
online
2 Tage
15 CPE-Punkte

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