Einführung und Anwendungsbereiche von Kennzahlen in der IT-Organisation
Softwareentwicklung (Eigenentwicklung und Kaufsoftware)
Infrastrukturmanagement und Rechenzentrumsbetrieb
Steuerung von Prozessmodellen (z.B. ITIL, COBIT)
Strategische Kennzahlen
3 strategische Wirkbereiche von Kennzahlen in der IT beherrschen
Kosten/Effizienz/Produktivität
Qualität
Komplexität
IT-Kennzahlen zur Messung und Steuerung der Komplexität in der IT
Zusammenhang Komplexität und Kostenstruktur in der IT
Messung von Softwareprodukten – Richtige Zahlenauslegung
Softwareprodukte: Messung und Bewertung bereits vor dem Kauf
Kennzahlen für Entwicklung (Change), Betrieb (Run) und Infrastruktur
Umgang mit Vorgehensmodellen und speziellen Prozessen
Kennzahlen-Konzepte vs. Vorgehensmodelle: Hierarchie, Wasserfallmodelle vs. agile Organisationen bzw. Lean Management
Unterschiedliche Kennzahlen-Konzepte
Ziele und Verknüpfung mit der IT-Strategie
Benötigt die agile Softwareentwicklung Kennzahlen?
Scrum etc.: Kennzahlensysteme bei agilen Modellen
Releasetaktung und Granularität der Messobjekte
Evolution der Kennzahlen
Ökonomie der Kennzahlen
Benchmarking durchführen
Einführung von Benchmarking
Vorgehen bei internem Benchmarking
Vorgehen bei Benchmarking mit externen Partnern
Benchmarks aussuchen und Datenqualität prüfen
Wichtige Anbieter und Datenbanken für Benchmarks
Werkzeuge zur Ermittlung von Benchmarks
Benchmarks vergleichbar gestalten
Typische Kostenträger
Typische Kostenarten
Marktübliche Verrechnungseinheiten
Vergleichbarkeit von Daten
Fallbeispiele für Benchmarking
Das Besprochene umsetzen
Erfahrungsaustausch in der Gruppe
09:00 – 17:00 Uhr
IT Prozesse korrekt und methodisch messen: Fallbeispiele und spezielle Kennzahlen
„Gefährliche IT-Kennzahlen“
IT-Kosten/Umsatz?
IT-Kennzahlen vs. Geschäftspolitische Kennzahlen
Grenzen von IT-Kennzahlen
Von der Unternehmens- zur IT-Strategie von Kennzahlen
Erfolgsfaktoren ermitteln, Fehler erkennen
Abhängigkeiten und Treiberdefinitionen
Messbarkeit des Nichtmessbaren
Fallbeispiele für Kennzahlen(systeme)
Das Besprochene umsetzen
Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Kennzahlen für Rechenzentrumsbetrieb und Infrastruktur
KPI´s für Rechenzentrum und Infrastruktur
Der Standard von BITKOM
Kennzahlen für spezielle Prozessmodelle
ITIL
COBIT
Kennzahlen für Cloudcomputing
KPIs und Service Levels
Services in der Cloud bewerten
Fallbeispiele für Key Performance Indikatoren
Das Besprochene umsetzen
Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Erarbeiten gemeinsamer Lösungsansätze, diskutieren Sie mit und tauschen Sie Ihre Erfahrungen aus
Messen von Softwareprodukten
Software Produktmetrik
Messung der Quantität, Komplexität und Qualität eines Softwareprodukts
Software Requirementsmetrik
Messung der Anforderungen und Anwendungsfälle
Function-points und Use Case-Points Zählung
Software Codemetrik
Prozedural und objektorientiert Kennzahlen
Wie hoch ist die Fehlerrate im Produktmanagement?
Wie hoch ist der Wartungsaufwand im Produktmanagement?
Software Testmetrik
Fehlermessung und Überdeckungsmessung
Kennzahlen für Testaufwand, Testproduktivität und Testeffektivität