Krisenkommunikation: So holen Sie alle wieder ins Boot und kommen sicher ans Ziel
„70% der Projekte erreichen ihre Ziele nicht!“ – Standish Group (2016), Chaos Report
Ihr Werkzeugkoffer für Projekte, die aus dem Ruder laufen: Drohende Schieflagen frühzeitig erkennen – richtige Gegenmaßnahmen zeitgerecht einleiten
Speaker Board
Programm
Ihre Seminarinhalte
09:00 – 17:00 Uhr
ERKENNEN
PROJEKT-ERFOLGSFAKTOREN
Projekte in der Krise & Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Was beeinflusst den Projekterfolg?
Zusammenhang und Unterschiede zwischen Katastrophe, Krise, Risiko und Konflikt
Wann ist eine Krise eine Krise?
Dynamik von Krisen: Wie kommt es zu einer Projektkrise? – Gründe und Ursachen weshalb Projekt oftmals scheitern
The „Point of no Return“: Ein schwieriges Projekt oder doch schon eine Krise? – Wann ist ein Projekt gescheitert, wann ist ein Projektabbruch sinnvoll, wann ist ein Projekt-Relaunch angebracht?
ANALYSIEREN & BEWERTEN
PROJEKT-KRISENPRÄVENTION
Risiken managen – Böse Überraschungen vermeiden
Projekte sauber beauftragen, planen, controllen und abschließen
Überblick PM-Methoden
Erfolgsfaktor Projektorganisation – Informations- und Entscheidungswege festlegen
Mit Risikomanagement Projekte sicher zum Erfolg führen – Risiken identifizieren, analysieren, bewerten
Maßnahmen zur Risikovermeidung und -minimierung – Erfolgreiche Risikostrategien & -maßnahmen planen
Risikomanagementsysteme aufbauen und steuern – Risiken verfolgen und steuern
Signale einer Projektkrise: Früherkennung sich abzeichnender Krisen – Merkmale drohender Schieflagen frühzeitig erkennen, richtige Gegenmaßnahmen entwickeln
Krisen vorbeugen, Krisen frühzeitig erkennen und die richtigen Personen involvieren
Krisen bewältigen
STABILISIERUNG & TRANSFORMATION
PROJEKT-SANIERUNG & -TRANSFORMATION
Diagnose Krisenprojekt: Handlungsoptionen für das „sinkende“ Schiff
In der Sackgasse: So beherrschen Sie akute Situationen und retten selbst die verfahrensten Projekte
Krisenmanagement in Projekten – Richtig Handeln, wenn Probleme eskalieren
Die Projektkrise ist eingestanden, die Ampeln stehen auf rot: Handeln & Erstmaßnahmen setzen
Wege aus dem Dilemma – Vorgehensweise bei & richtiger Umgang mit Krisenprojekten
Lösungsentwicklung: Maßnahmen & Strategien zur Rettung des Projekts
Instrumente des Krisenmanagements & Umsetzungslösungen implementieren
Krisenkommunikation: Die richtige Kommunikation im Worst-Case – So holen Sie alle wieder ins Boot und kommen sicher ans Ziel
NACHHALTIGKEIT
ERGEBNISSICHERUNG – Lessons learned
Unterm Strich – So verarbeiten Sie Projektkrisen nachhaltig und mit Erfolg
Lessons learned: Kein Projekt ist je völlig sinnlos, es kann immer als schlechtes Beispiel dienen – Was können wir für zukünftige Projekte lernen?
Abschluss der Projektintervention – Dokumentation & Sicherung der Ergebnissen und Erfahrungen für ähnliche Szenarien an die Projekt- und Unternehmensverantwortlichen
Ihr persönlicher Nutzen:
Sie erfahren, wie Sie Maßnahmen zur Projekt-Krisenprävention setzen
Sie erhalten ein Vorgehensmodell inkl. Werkzeugkoffer, falls es doch zu einem Katastrophenprojekt kommen sollte
Sie können Projekte professionell und erfolgreich gestalten und in kritischen Situationen erfolgreich abschließen
Sie lernen die wesentlichen Grundlagen des Risikomanagements in Projekten kennen und einsetzen
Sie erhalten einen Leitfaden für in Schieflage geratene Projekte und wissen, wie Sie kritische Projekte retten
Sie können Probleme und Krisen anhand typischer Merkmale frühzeitig erkennen, strategisch lösen, sowie effiziente Maßnahmen einleiten und umsetzen
Sie erweitern Ihre Methodenkompetenz, und können auch in schwierigen Situationen souverän agieren und wissen, wie Sie Projektkrisen zu Chancen werden lassen
Veranstaltungsort
Veranstaltungsort in Absprache
Wien
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