Passt das Geschäftsmodell? Sind die Kosten im Griff? Alles richtig finanziert?

Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: Key Performance Indicators (KPIs) helfen Managern Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Viele derartige Kennzahlen können direkt aus der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung abgeleitet werden, die das Wesentliche „auf einen Blick“ erkennbar machen. Mit Bilanz- Kennzahlen können in komprimierter Form sämtliche Teilbereiche eines Unternehmens gesteuert werden, wobei es wesentlich ist jene Kennzahlen zu beobachten, die einen raschen Überblick über geplante und realisierte Leistungen geben und die aussagekräftig genug sind, um als Frühwarnindikator für etwaige Fehlentwicklungen zu fungieren. Besonderer Fokus wird dabei auf die Profitabilität und Liquidität gelegt.

Wichtigste Kennzahlen im Auge behalten & Veränderungen rechtzeitig feststellen

Im imh-Seminar „Bilanz-Kennzahlen“ erhalten Sie praxistaugliches Know-How, wie Sie für Ihr Unternehmen die „richtigen & steuerungsrelevanten“ Kennzahlen aus der Bilanz aber auch aus allen anderen Unternehmensbereichen ermitteln, berechnen und interpretieren. Holen Sie sich eine Anleitung, wie Sie die wesentlichsten steuerungsrelevanten Größen richtig ermitteln. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.

• Sie erkennen, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen wichtig und aussagekräftig sind und wie Sie diese richtig interpretieren
• Sie erhalten das erforderliche Know-how, um bei ihrem Unternehmen die entscheidungsrelevanten Kennzahlen zu bestimmen, zu berechnen und über den Zeitverlauf in ein aussagekräftiges Reporting zu integrieren
• Sie hören Hinweise über die Pflege der Datenbasis, die Ermittlung der Kennzahlen und die Ableitung der Handlungsempfehlungen
• Sie lernen im Seminar Methoden zur Identifikation der wesentlichen Kennzahlen Ihres Bereiches kennen und können diese im Rahmen des Aufbaus eines robusten Kennzahlensystems zur zielgerichteten Unternehmens- und Prozesssteuerung einsetzen
• Sie lernen, wie Sie auf der Basis von praxisnahen Unternehmenskennzahlen sichere Managemententscheidungen treffen
• Sie erfahren interaktiv, welche grundlegenden Daten für die Ermittlung entscheidungsrelevanter Kennzahlen vorhanden sein sollten
• Sie können aufgrund von aussagekräftigen Kennzahlen, die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens beurteilen