AI-Governance, KI-Strategie, Use Cases, Produktivität und Risikomanagement für die Unternehmenspraxis
Künstliche Intelligenz wird vom Experiment zum festen Bestandteil im Unternehmen. Damit rücken neue Fragen in den Mittelpunkt: Wie wird KI sicher gesteuert? Wo schafftt sie messbaren Mehrwert? Und welche Anwendungen funktionieren im Arbeitsalltag wirklich?
Die Reihe verbindet AI Governance, Risikomanagement und Wirtschaftlichkeit und KI-Strategie mit konkreten Praxisfeldern – von Projektmanagement und Meetings bis zu Excel und der Auswahl geeigneter KI-Lösungen.
Geschäftsführer, Seidl & Seidl
Stv. Chief Information Security Officer (CISO), Risk- & Resilience Managerin, VBV – Betriebliche Altersvorsorge AG
Senior Scientist Post-processing & AI, GeoSphere Austria – Bundesanstalt für Geologie, Geophysik, Klimatologie und Meteorologie
Leitung Chief Digital Officer des Bundes (CDO), Bundeskanzleramt
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Raiffeisen Landesbank Kärnten
KI-Beauftragte, Raiffeisen Landesbank Kärnten und Revisionsverband eGen
M365 Trainerin & Anwendungsmanagerin für nachhaltige Nutzung im Arbeitsalltag, Raiffeisen Landesbank Kärnten
Head of Research, Joanneum Research
Geschäftsführer, Rohacon
Innovation-Profiling
KI-Berater, KI-Trainer & DaF/DaZ-Sprachtrainer
favoriten Wien, brand & content
Geschäftsführer, Dr. Tobias Tretzmüller Rechtsanwalts GmbH
AI & Data Strategy, Erste Group