Das Warum? der Transformation Die Vision eines besseren Krankenhauses für alle
Die Grundlagen und die Tools Der Werkzeugkoffer für die Analyse und Optimierung der eigenen Prozesse
Eine neue Kultur der kontinuierlichen Verbesserung Mitarbeiter:innen für Optimierung begeistern und Lean dauerhaft in der Organisation verankern
Wirkungsmechanismen des Lean Managements im Krankenhaus
Effizienzverbesserung ist ein Ziel von Lean Management. Mitarbeiter:innen sollen sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren und weniger Zeit mit Administration verbringen. Es wird nachhaltig Verschwendung vorgebeugt, die Behandlungsqualität verbessert und die Sicherheit von Patientinnen und Patienten erhöht. Neben mehr Zeit für die Behandlung und Pflege sind Outcomes des Lean Managements unter anderem höhere Effizienz und Rentabilität des Krankenhauses.
Gehen Sie auf die Reise von der Vision bis zur Umsetzung, praxisnah dargestellt!
#strategicpartner
Speaker Board
Programm
–
Ihre Seminarinhalte
Einführung und die Vision – Die Grundlagen des Lean Managements kennen lernen
Ziele und Hindernisse der eigenen Organisation identifizieren
Internationale Best Practices: Von den Leuchtturm-Krankenhäusern lernen
Die Herkunft und Grundprinzipien von Lean
Praktische Übung: Überflüssige Schritte eliminieren am Beispiel Kaffee kochen
Evidenz aus praktischen Projekten: Zeitfressende Aktivitäten vermeiden
Der Werkzeugkasten – Niederschwellige Tools für die Prozessoptimierung anwenden
Tools für die Ist-Visualisierung wie bspw. Ablauf-, Schwimmbahn- und Beziehungsdiagramme
Tools für die vertiefte Analyse wie bspw. Spaghettidiagramme, 5xWhys, Gembawalks
Tools für die Verankerung im Alltag wie bspw. Kaizen- und Huddleboards
Die Implementierung in den Alltag – Praktische Anwendung in der Praxis
Die 3 Grundprinzipien des Lean Managements für den Alltag: Fliessende Prozesse einführen, Auslastung nivellieren, Prozesse standardisieren
Eigene Optimierungsinitiativen planen und durchführen mittels A3 und Kaizen Workshops
Die Transformation einer ganzen Organisation gestalten
Alfred Angerer
Leitung Management im Gesundheitswesen, ZHAW School of Management and Law
Nach diesem Seminar
haben Sie die Grundprinzipien des Lean Managements selbst erfahren und verstanden
können Sie Prozesse und Strukturen besser analysieren und damit optimieren
wissen Sie, wie Sie Methoden und Instrumente des Lean Managements anwenden
sind Sie anhand praxisnaher Beispiele für die Einführung von Lean Management bestens aufgestellt
sind Sie fähig, Arbeitszeitmanagement und Ressourceneinsatz besser zu planen
haben Sie eine konkrete Vorstellung, wie Sie Lean Management in Ihrem Krankenhaus implementieren/weiterentwickeln können
Veranstaltungsort
ON AIR Seminar über Zoom
Optimal vorbereitet für Ihr interaktives ON AIR Seminar:
Stabile Internetverbindung & aktueller Browser
Headset oder Lautsprecher mit Mikrofon
Webcam für einen lebendigen Austausch
Haben Sie Fragen?
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
