Masterclass für Führungs-Persönlichkeiten

08:30 Empfang mit Kaffee & Tee und Ausgabe der Unterlagen

09:00 Eröffnung und Begrüßung durch imh

09:10 – 10:30 Uhr

KEYNOTE 1

Power ON! – Erfolgsfaktor Persönlichkeit

„Irgendwann ist es soweit und ich kann zeigen, was alles in mir steckt.“ Eine sehr verlockende Vorstellung ist, dass eines Tages jemand kommt, der das eigene Potenzial (an)erkennt und fördert. Sie sind sicher, wenn man bis dahin die eigene Arbeit besonders gut macht, dann kommt dieser Moment bestimmt irgendwann. Schade nur, dass wir mit diesem verlockenden Gedanken auch unsere Entwicklungsmöglichkeiten in die Hände von anderen legen. Wie wäre es, wenn Sie stattdessen selbst losstarten? Schöpfen Sie aus Ihrem Potenzial und entfesseln Sie Ihre SelbstwirkKRAFT®. Machen Sie sich Ihr Wunder selbst und stärken Sie sich und damit auch das Unternehmen. Wenn nicht jetzt, wann dann?

Wunder muss man selbst machen – SelbstwirkKRAFT® entfesseln, Potenzial entfalten & aufblühen 

• Wer immer nur tut was er kann, bleibt immer nur das, was er ist 
• Ich bin Ich: Was alles in mir steckt 
• Mein Selbst und seine Wirkkraft: Was mich voranbringt, was ich voranbringe 
• Die systemische und hypnosystemische Perspektive: Ich mit mir und meinen Umwelten 
• Meine Rolle frei gestalten im vorgegebenen Rahmen: Wie geht das?
• Klare Grenzen ziehen, die gut tun – mir und anderen

Ihr Plus: Die eigenen Ressourcen optimal nutzen, Stärken entfalten & Auftreten verbessern

10:30 – 10:45 Kaffeepause 

10:45 – 12:00 Uhr

KEYNOTE 2

Gesund führen: So bleiben Sie und Ihr Team motiviert und leistungsstark

Die Behauptung, Gesundheit ist Privatsache, stimmt nur zum Teil, denn sie liegt in den eigenen Händen jedes Einzelnen. Unser Gesundheitsempfinden ist vielmehr bestimmt von psychischen, physischen und sozialen Faktoren. Und das gilt für alle Lebensbereiche, auch für die Arbeitswelt in der wir gut die Hälfte unseres Erwerbslebens verbringen. Sie als Führungspersönlichkeit sind hier der Schlüsselfaktor und stehen vor der Herausforderung nicht nur die eigene Gesundheit im Blick zu behalten, sondern auch gesundheitsfördernde Arbeitsumgebungen für und mit Ihren Mitarbeitenden zu gestalten.  
Aber: kann das gelingen, ohne sich selbst aus dem Blick zu verlieren?  

Gesundheitsorientierte Selbst- und Mitarbeiter:innenführung  

• Die Führungsrolle als Schlüsselfaktor gesunder Arbeitskulturen
• Was eine gesunde Führungskultur auszeichnet
• Die Chancen und Wirkungen gesunder Führung
• Mich selbst und andere gesund führen: Tipps und Tools
• Den eigenen gesundheitsfördernden Führungsstil finden

Ihr Plus: Die Führung in Ihrem Bereich aufs nächste Level bringen

12:00 – 13:00 Gourmet Business Lunch 

13:00 – 17:00 Uhr

Workshop 1

Power ON! – Erfolgsfaktor Persönlichkeit

Wenn wir ein Problem lösen wollen, müssen wir die Ursache finden. Klar, … oder? Aber: Das Problem im Fokus allein bringt noch keine Lösung. Die Lösung wiederum braucht das Problem nicht, um zu funktionieren. Also wieso nicht einfach vorspulen, das kleinteilige Analysieren überspringen und bei Herausforderungen direkt mit der Lösung im Fokus vorangehen? Das bringt uns nicht nur schneller und leichtgängiger zum Ziel, sondern bewahrt auch vor einer Problemtrance und vielleicht auch vor der emotional behafteten Suche nach Schuldigen. So eröffnet sich ein viel breiterer Möglichkeitsraum, aufbauend auf unseren Stärken. Ein Ansatz, der nicht nur im beruflichen Umfeld den Horizont erweitert, sondern ganz generell die Zusammenarbeit mit anderen Menschen erleichtert. 

Von der Problem- zur Lösungsorientierung   

• Warum eine „Problemtrance“ natürlich ist und uns trotzdem nicht guttut 
• Die Haltung des Nicht-Wissens schafft Raum für mehr 
• Probleme sind verkleidete Ziele und wichtige Informationsträger 
• Psychologische Grundbedürfnisse und die Selbstbestimmungstheorie der Motivation 
• Wunschzukunft fokussieren: So geht es leicht vom Problem zur Lösung

Ihr Plus: Mit dem Lösungsfokus leichter Ziele erreichen und Möglichkeiten erschließen

Lorena Hoormann Coaching
Training & Beratung | Lorena Hoormann Consult

17:00 Ende des offiziellen Programms: Time to relax, refresh & enjoy

Nach einem erfolgreichen Veranstaltungstag bietet der Wellnessbereich, der einen Pool, Saunen und ein Fitnesscenter umfasst, abseits der Weiterbildung Entspannungs- und Erholungmomente. Zudem lädt der Naturbadeteich zum Sprung ins kühle Nass inmitten der Mostviertler Natur ein. Die moderne Relaxzone der Kothmühle verführt dazu abzuschalten, sich auf Körper, Geist und Seele zu besinnen und die Kraft neuer Energie zu spüren.

Ab 19:30 Kulinarischer Hochgenuss vorprogrammiert! 

Auch das Abendessen ist ein Genuss für alle Sinne – von den einzigartigen Mostviertler Spezialitäten bis zur internationalen Haute Cuisine. Die kulinarischen Schätze der Region interpretiert der Küchenchef immer kreativ und zeigt damit, wie schmackhaft das natürliche Angebot des Mostviertels ist. Es erwartet Sie  ein exquisites 4-Gänge Abendmenü mit verschiedenen Hauptgängen zur Wahl.

09:00 – 10:30 Uhr

KEYNOTE 3

Mindful Leadership: Achtsam als Führungskraftit

Trotz Ablenkungen fokussiert zu arbeiten, oder in Mitarbeitergesprächen unserem Gegenüber vollkommene Aufmerksamkeit schenken. Wir haben tausend Dinge im Kopf, können abends nicht schlafen und machen uns Gedanken darüber, wie lange das so gehen soll. Die Qualität und Effektivität von Führungskräften erhöht sich nicht dadurch, wenn Sie in derselben Zeit noch mehr To-dos reinpacken, sondern wenn Sie die Zeit die Ihnen zu Verfügung steht mit mehr Leben füllen. Führungskräfte, die Mindful Leadership praktizieren, erhöhen ihre Wirksamkeit durch größere Präsenz, tiefere Verbundenheit und eine stärkere Bestimmtheit in dem, was sie tun.

Ankommen im hier und jetzt, um authentisch zu führen  

• Präsenz: Ankommen im hier und jetzt
• Akzeptanz: Annehmen was ist, damit sein kann, was entstehen will
• Selbstbestimmung: Befreiung von falschen Erwartungen und vorgestellten Ansprüchen
• Authentizität: Der Kontakt mit uns selbst – weg vom „müssen“, hin zum Wollen und Fühlen
• Achtsamkeit – Innehalten im stressigen Alltag, sich und andere bewusst wahrnehmen 
• Verbundenheit: die Qualität unseres Kontaktes bestimmt das Commitment für die gemeinsame Arbeit

Ihr Plus: Erleben Sie größere Achtsamkeit, um im hier und jetzt mit größerer Intention mehr zu bewegen

10:30 – 10:45 Kaffeepause 

10:45 – 12:00 Uhr

KEYNOTE 4

Der Resilienz-Faktor: Stark sein trotz widriger Umstände

Digitaler Stress, Multitasking, Informationsüberflutung und permanente Erreichbarkeit … unser Leben hat sowohl an Geschwindigkeit als auch an Komplexität zugenommen. Gefühlt gibt es immer mehr zu tun bei immer weniger Zeit. Resilienz lautet hier das Zauberwort. Sie ist zu einer grundlegenden Kompetenz im Business geworden, mit der man stetig steigenden Stressbelastungen erfolgreich die Stirn bietet und Rückschläge besser wegsteckt. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Energien zukünftig zielgerichteter einsetzen. Erlernen Sie Methoden, um in stressigen und herausfordernden Situationen den Überblick zu behalten und mit alltäglichem Stress noch effizienter umzugehen.

Mit Druck und Belastungen souverän umgehen  

• Effektive Selbststeuerung: Antreiber erkennen und jeden Tag aufs Neue aktivieren 
• Widerstandskraft: Negative Emotionen im Business abprallen lassen & Krisen erfolgreich meistern 
• Innere Stärke: So stecken Sie Belastungen besser weg 
• Fokus: Den Blick für das Wesentliche schärfen, Potenziale gezielt einsetzen 
• Stay calm: An welcher der 6 Säulen der Resilienz möchte ich arbeiten?

Ihr Plus: Schaffen Sie sich Energiereservoirs und festigen Sie Ihre innere Stärke, auf die Sie in schwierigen Situationen zurückgreifen können!

12:00 – 13:00 Gourmet Business Lunch 

13:00 – 16:45 Uhr

Workshop 2

Führen in Veränderungsprozessen 

Während es vor einigen Jahren in Unternehmen klar abgegrenzte Veränderungsprozesse gab, befinden sich heute Organisationen ständig in einem Prozess der Veränderung. Das Alte muss verabschiedet werden, damit das Neue entstehen kann. Dies führt zu Stress und Überlastungen im Team und z.T. in der gesamten Organisation. Fragen, die sich dabei ergeben sind: Was gibt mir als Führungskraft Orientierung? Was muss ich beachten? Wie gehe ich mit Spannungen im Team um? Wie kann ich Prozesse steuern, wenn der Weg noch nicht klar ist?

Nachhaltige Veränderungen – so kriegen wir es hin

• Komplexität: Was ist meine Bühne und welche Rolle spiele ich darin?
• Landkarten der Veränderung: Was gibt mir Halt und Orientierung?
• Nachhaltige Lösungen: Wie können wir Randgruppen einbeziehen und funktionalere Lösungen finden
• Von der Zukunft her führen: Wie gelingt das Loslassen des Alten, damit Raum für Neues entsteht?

Ihr Plus: Gedanken und Methoden, die bewegen, berühren und nachhaltige Veränderungen ermöglichen.

Michael Siller
Geschäftsführer Leadership | Michael Siller Leadership Coach e.U