13:15 INTENSIV-WORKSHOP (inkl. 15 Min. Kaffeepause)
Workshop | Führen in der Sandwichposition
Führungsstark auf allen Ebenen – So gelingt der schwierige Balance-Akt zwischen „führen und geführt“ werden
Erfolgreiche Positionierung im mittleren Management – Anforderungen an Führungskräfte im mittleren Management
Gelassen im Umgang mit jeder Hierarchie-Ebene: Wie nehme ich meine Rolle als Führungskraft wahr – und wie die als Mitarbeiter? – Klärung der eigenen Rolle zwischen Führung und Teamarbeit
Psychologie für Führungskräfte – Welche Erwartungen gibt es aus meinem Umfeld (Chef, Mitarbeiter, Kollegen)?
Mit welchen Techniken überzeuge ich intern nach “oben” und “unten”?
Wie vermeide ich langfristig einen persönlichen Energieverlust durch Stress und Druck?
Steigerung der eigenen Resilienzfähigkeit
Erfolgreiche Kommunikations- und Teamprozesse: Sicherstellen eines Verstehens und Verstanden-werdens auf unterschiedlichen Ebenen
Verhandlungstaktiken und Durchsetzungsstrategien: “Von unten nach oben” bzw. “von oben nach unten”
Mag. (FH) Marina Ofner
Coaching - Training - Consulting
16:30 Ende des 1. Veranstaltungstages Im Anschluss: Leberkas-Peppi – imh lädt Sie zu einem kommunikativen Get-together ein.
08:30 – 16:30 Uhr
08:30 Uhr
Schlüsselkompetenz Generation Y und Z richtig verstehen
Millennials motivieren und für die Ziele des Unternehmens begeistern
Generation Y: Einstellungen, Motive, Bedürfnisse – So ticken die Young Professionals
Wer passt sich wie an? Ältere versus junge Menschen?
Wofür sind die Jungen hervorragend geeignet und wofür weniger?
Was spricht sie an, was erwarten sie sich von Arbeitgebern und Vorgesetzten?
Tipps und Empfehlungen für den Umgang mit der Generation Y
Dr. Thomas Würzburger Autor, Business Experte und Speaker
12:15 – 13:15 Uhr Mittagspause
13:15 INTENSIV-WORKSHOP (inkl. 15 Min. Kaffeepause)
Workshop | Führung und Motivation der Generation Y und Z
Sicher führen im Generationen-Mix – Erfolgsfaktoren und Handlungsansätze, so gelingt´s
Erfolgreiches Führungsverhalten im Umgang mit jungen Menschen
Agil und Leadership 3.0 versus hierarchische Strukturen und klassische Management-Modelle
Spagat meistern zwischen nötiger Autorität/Strenge und motivierender Empathie
Ressourcen junger MitarbeiterInnen erkennen, aktivieren und einsetzen
Positive Kommunikation zwischen den Generationen
Wie Sie bei jüngeren MitarbeiterInnen Akzeptanz erreichen
Partizipation und New Work: Die neuen Formen von Meetings und Besprechungen
Erfolgsfaktoren und Handlungsansätze zur Führung junger Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
Dr. Thomas Würzburger
Business Experte und Speaker
16:30 Verabschiedung und offizielles Ende des Meisterforums 2019
08:30 – 16:30 Uhr
08:30–10:00 Uhr
Der Meister als Teil der Betriebswirtschaftlichen Führung
Betriebswirtschaftliches Rüstzeug für Meister in der Produktion und Logistik
Was ist Controlling und wer „Controlled“?
Betriebsergebnis und eingesetztes Kapital
ROCE als zentrale Steuerungsgröße
Einflussfaktoren für das Betriebsergebnis
Einflussfaktoren für das Capital Employed (C2C)
Was passiert wenn? Praktische Simulation von Maßnahmen
Wichtige betriebliche Kennzahlen aus der Praxis
Welche Detailkennzahlen sind sinnvoll?
Wie werden sie ermittelt?
Wie hängen sie zusammen?
Praktische Simulation der Kennzahlen
Wie geht man mit Kennzahlen am besten um?
Wie erklärt man den Zweck der Kennzahlen?
Ihr Experte: Ing. Mag. Hermann Fuchs
Beim Meisterforum 2019 ...
Bringen Sie eigene Fragestellungen und Führungsprobleme ein
Holen Sie sich Anregungen und Ideen für Ihren konkreten Arbeitsalltag
Sichern Sie sich konkrete Rückmeldung über Ihr eigenes Kooperations- und Führungsverhalten
Erkennen Sie Ihre Stärken und erhalten Sie Anregungen, wie und wann Sie diese gewinnbringend einsetzen können
Ihr persönlicher Nutzen
Um Ihre Aufgaben als Meister erfolgreich zu meistern und um die Motivation, Leistungsbereitschaft und Produktivität Ihrer Mitarbeiter konstant zu halten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge und die richtige Ansprache. Lernen Sie das notwendige Führungswissen, mit dem Sie den Umgang mit Ihren Mitarbeitern und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher bewältigen können.
