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FAQ
Mit Herz und Verstand führen
Emotionale Intelligenz für Ihren Führungsalltag
Führungs- und Persönlichkeitsprofile erkennen und erweitern
Individuelle Potenziale der MitarbeiterInnen gezielt fördern und coachen
Wahrnehmungsfähigkeit für zwischenmenschliches Miteinander sensibilisieren
Eigenes und fremdes Kritik- und Konfliktverhalten reflektieren
Typische Beurteilungsfehler vermeiden, Reibungsflächen gering halten – Konflikteskalationen vorbeugen
Wertschätzenden Austausch fördern | Team- und Konsensfähigkeit erweitern
Authentizität entwickeln | Überzeugungskraft stärken – Gesprächspartner ins Boot holen
Neueste Erkenntnisse aus der Hirnforschung
Speaker Board
Programm
Ihre Seminarinhalte
jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
1. Die positiven Auswirkungen Emotionaler Intelligenz für Sie und Ihr Unternehmen
Wie Sie Ihre MitarbeiterInnen begeistern und mit Herz und Verstand führen
Erzielen Sie mit Inspiration und Motivation einen offenen Dialog und Vertrauen
Durch die „Herz-Kopf-Kommunikation“ zu Anerkennung und respektvollen Umgang kommen
Nehmen Sie Ihre persönlichen Stärken wahr und werden Sie souveräner
MitarbeiterInnen wollen und brauchen eine Führung mit Persönlichkeit
Wie bewältigen Sie als Führungspersönlichkeit alle an Sie gestellten Anforderungen?
Die Fähigkeit mit schwierigen und kritischen Situationen im Berufsleben umzugehen
Positive Grundhaltung und „Koherenzgefühl“
Negative Erlebnisse und Rückschläge gehören zu unserem Berufsalltag ….
… entscheidend ist, wie wir damit umgehen
Warum Emotionen weder positiv noch negativ bewertet werden sollen
Umgang mit Sympathie und Antipathie
Mit scharfem Verstand, Fachwissen und mit Emotionaler Intelligenz Konflikte meistern
Neidern und Intriganten korrekt begegnen
Räumen Sie eigene Vorurteile und Vorbehalte aus dem Weg – Machen Sie sich frei zum Erfolg!
Wie wirkt Emotionale Intelligenz auf Ihre Leistungskraft und Ihre MitarbeiterInnen?
„Konstruktive Unzufriedenheit“ als Nährboden für Ideen, Innovationen und Kunden- und MitarbeiterInnen-Zufriedenheit
Nützen Sie gegensätzliche Meinungen als Energie- Potenzial für bessere Lösungen
Differenzen müssen nicht zu destruktiven Auseinandersetzungen führen
Wie Sie Ihre MitarbeiterInnen Antworten finden lassen, die Sie vielleicht nicht haben
Geben Sie der Kreativität Raum und würdigen Sie den Konflikt
Nutzen Sie den EQ aller
2. Konstruktive Kommunikation mit EQ
Wie Sie erfolgreich verhandeln und überzeugen
Wie Sie Vertrauen bilden, aufbauen und schrittweise erweitern
Wie Sie Kongruenz herstellen
Die Wichtigkeit von Offenheit und Ehrlichkeit
Wie Sie frei und ehrlich Ihre Meinung sagen ohne andere zu verletzen
Wie kreative Kooperation zu Innovation führt
Wie Sie Unzufriedenheit bei Ihren MitarbeiterInnen erkennen und damit umgehen
Kommen Sie durch aufmerksames und aktives Zuhören zu einem ehrlichen Austausch
Wie Sie Ihre Absichten zum Ausdruck bringen
Wie Sie mit konstruktiven Methoden Ihre MitarbeiterInnen überzeugen und Widerständen begegnen
Wie in guten Teams Konflikte produktiv wirken
Alternative Möglichkeiten zu negativen Reaktions- und Aktions-Mustern
3. Wie Sie mit Emotionaler Intelligenz Widerstände meistern und positiven Einfluss nehmen
Der Umgang mit negativen KollegInnen und MitarbeiterInnen
Welche Bedeutung Empathie und Diplomatie haben
Emotionale Präsenz und Resonanz
Wie begegnen Sie Nörglern?
Wie Sie Widerstände meistern
Flexibilität im Umgang mit Bedürfnissen
Ermutigen Sie Ihre MitarbeiterInnen, Gelegenheiten wahrzunehmen
Fördern Sie Gemeinsamkeiten & Synergien
Wie Sie freiwillige, kreative Beteiligung wecken
4. Wie Sie emotionalen Stress im Beruf abbauen und vorbeugen
Die Bedeutung von Aufmerksamkeit und Fürsorge
Erkennen und beachten Sie die eigenen Emotionen und die Ihrer MitarbeiterInnen
Fremd- und Selbstfürsorge-Pflicht
Steigern Sie die Freude an Ihrer Arbeit durch den Einfluss von Emotionaler Intelligenz
Wie Sie negativen Erlebnissen positiv begegnen
Wie sich Ärger und Wut anstauen und welche Folgen das nach sich zieht
Wie Sie Ärger und Wut realisieren und nicht unterdrücken
Lernen Sie den konstruktiven Umgang mit Ärger und Wut
Setzen Sie emotionale Intelligenz als Regulativ im Umgang mit Konflikten ein
Wie Sie in Stress-Situation handlungsfähig bleiben
Wie Sie kreative Energie freisetzen
Flexibilität und Bewegung als Motor Ihrer Handlungsfähigkeit
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Haben
Sie Fragen?
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
+43 1 891 59 0
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