Mit mehr Leichtigkeit Erfolgreich und konsequent führen
Kommunikation – Die Schlüsselkompetenz zur bestmöglichen Führung, erfolgreich und gleichzeitig nicht kräfteraubend
Konfliktmanagement – Probleme und Konflikte vorbeugen oder professionell lösen
Durchsetzungsvermögen – Entscheidungen konsequent und fair durchsetzen
Fehlerkultur – So werden Fehler zu Entwicklungschancen
Praxisorientiert – Viele Fallbeispiele aus 20 Jahren intensiver Führungserfahrung, zusätzlich können Sie Ihre Praxisfälle einbringen und lösen
Sie können Ihre persönlichen Themenstellungen der Führung einbringen und durch die Führungs- und Coachingerfahrung Ihres Trainers eine Vielfalt an Lösungsmöglichkeiten mitnehmen
Speaker Board
Programm
Ihre Seminarinhalte
jeweils 09:00 – 17:00 Uhr
Führungsposition und ihre Herausforderungen – auf was ist zu achten?
Führungsstrategien in der Praxis
Erfolgreiches Selbstmanagement – Wege zur inneren Stärke
Umgang mit Stresssituationen – lassen Sie sich nicht aus der Ruhe bringen
Führung mit Vertrauen statt Kontrolle zu mehr Effizienz
Konsequentes Handeln – klar, effizient und wertschätzend
Wie baue ich ein Team auf und wie sichere ich dauerhaft die Teamarbeit?
Führen der MitarbeiterInnen
Gedankenexperiment: Was wünsche ich mir von meiner Führungskraft?
Was erwarten sich MitarbeiterInnen von ihrer Führungskraft?
New Generation Y – Führen ohne das Gefühl zu haben, dass Sie geführt werden
Schätzen Sie die Bedürfnisse Ihrer MitarbeiterInnen richtig ein
Und kommen so zu einer Klaviatur an Leistungsanreizen und Wertschätzung
Motivation als Startrampe
Die Führungskraft als Förderer, damit alle profitieren
Die negativen Folgen von Überforderung bzw. Unterforderung
Steigern Sie die Eigenverantwortlichkeit Ihrer MitarbeiterInnen
Erkennen Sie High Performer – Die richtige Aufgabe an die richtige Person delegieren
Die Macht und Möglichkeiten der Kommunikation – Die Schlüsselkompetenz im Management
Mitarbeitergespräche und Teammeetings lösungsorientiert und wertschätzend führen
Gezieltes WORDING – Der Einfluss von Worten auf MitarbeiterInnen
Klare Erwartungen formulieren und Vereinbarungen treffen
Sichere Kommunikation: So stärken Sie Vertrauen und Loyalität Ihrer MitarbeiterInnen
Feedback
Feedbackgespräche – So können Sie Ihren MitarbeiterInnen alles sagen
Feedback klar und ehrlich vermitteln – die Voraussetzung für Veränderung
Feedback vom Mitarbeiter an die Führungsposition – Wie bekomme ich ehrliches und konstruktives Feedback und wie gehe ich damit um?
Umgang mit „anspruchsvollen“ MitarbeiterInnen
10 gesunde und ein fauler Apfel – Wie vermeide ich, dass die 10 Äpfel nicht auch faulig werden?
Schwierige Gespräche sicher und erfolgreich führen
Umbruchzeiten sind schwierige Zeiten: Warum Unsicherheit, Rollenwechsel und Machtverlust zu schwierigem Verhalten führen können xx Frühzeitig Konflikte erkennen, entgegenwirken und professionell lösen
Vom Low Performer zum Top Performer, ist das möglich?
Trennungsmanagement – respektvoll und klar
Fehlerkultur – Aus Fehlern lernen
Die Einstellung zu Fehlern- Fehler als Chance
Der Umgang mit Fehlernlösungsorientiertes Handeln
Fehlerkultur als Erfolgsgeheimnis umsetzen
Haben Sie Fragen?
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
Sie können Ihre persönlichen Themenstellungen der Führung einbringen und durch die Führungs- und Coachingerfahrung Ihres Trainers eine Vielfalt an Lösungsmöglichkeiten mitnehmen