Praxis-Guide Recruiting

Recruiting-Prozess & War for Talents – Mehr Phantasie im Kampf um die besten Köpfe

• Konzentrierter Überblick über innovative und bewährte Instrumente, Tipps und Trends
• Strukturierte Recruiting-Strategien, Fragetechniken und Checklisten
• Neue und ungewöhnliche Ideen, um die „passenden“ Mitarbeiter zu finden
• Effiziente Recruiting-Prozesse und Standardisierungen – So sparen Sie wertvolle Interviewzeiten
• „Interviewblender“ versus tatsächliche Stars – Welche Methoden helfen Ihnen den Unterschied zu erkennen?
• Schwer durchschaubare Verhaltensbereiche – So gewinnen Sie an Sicherheit
• Mit strukturierten Arbeitsplatzanalysen in kürzester Zeit widersprüchliche Anforderungen identifizieren
• Eignungsdiagnostik als Recruiting-Instrumentarium – Wohin geht der Trend?
  
  

Das Recruiting Gespräch – Professionalität ab der ersten Minute

• Der Zeitplan – Zeitgewinn durch effiziente Vorbereitung
• Welche Methoden sollen für welche Funktionen/Positionen eingesetzt werden?
• Die Teilnehmer – Wer soll, wer darf anwesend sein und worauf muss besonders geachtet werden?
• Die häufigsten Fehler beim Bewerbungsgespräch und wie Sie diese vermeiden
• Fähigkeiten, Erfahrungen, Persönlichkeit des Bewerbers und mögliche Lücken im Lebenslauf – So stellen Sie die richtigen Fragen
• Zulässige und unzulässige Fragen – Was ist sinnvoll, zielführend und erlaubt
• So schaffen Sie einen zielgerichteten und für beide Seiten angenehmen Gesprächsverlauf
  
  

E-Recruiting – Update für Ihre Praxis

• Sind Sie fit für das Social Media Zeitalter?
• Welche Anforderungen werden gestellt?
• Optimale Strategien und worauf es bei Social-Media-Recruiting ankommt
• Tipps, Tools und der richtige Umgang mit internen und externen Ressourcen

Referentin:
Mag. Petra Halbreiner, Human Performance Personalmanagement

Teure Fehlentscheidungen vermeiden

• Trennen und Verändern: Wie Sie Widersprüchliches zusammenführen
• Lieber ein schreckliches Ende, als ein Ende ohne Schrecken? Sich eingestehen wenn fehlbesetzt wurde
• Neuer Zugang, neues Glück: So finden Sie auch in der schwierigsten Situation die richtigen Bewerber

Ihr Plus:
Bringen Sie Ihre „Unbesetzbare Position“ und erhalten Sie Lösungsansätze, welche Suchwege Sie zusätzlich ausschöpfen können

Unlösbare Situationen im Recruiting meistern

• Schleudersitz? Wiederholte und kurzfristige Wechsel auf der gesuchten Position bringen die Führungskraft zur Verzweiflung
• Schwierige Situation in der Abteilung: Konflikte, Burn-Out, motivationslose Mitarbeiter
• Unternehmenskrise – Restrukturierung und negative Schlagzeilen erschweren die Suche

Ihr Plus:
Bringen Sie Ihre schwierigste Recruiting-Herausforderung mit und erarbeiten Sie vor Ort konkrete Lösungsansätze Referent:
Mag. Johann Garstenauer, MAS, immigon portfolioabbau ag

Face Reading – Ein etwas anderes Handwerkszeug

• Erkennen & entdecken: Wie Sie Selbstanalyse für Fremdanalyse nutzen
• Geschichten-Onkel oder Zahlen-Tante: Persönlichkeitsmerkmale Ihres Gegenübers schnell einschätzen
• Mitarbeiterpositionierung: Was uns die Gesichtszüge über Einsatzmöglichkeiten sagen
• Inspiration für die Umsetzung im Recruiting-Bereich holen

Referentin:
Sonja Schatz, Profilerin, Visagistin und Maskenbildnerin
Abschließendes Networking und Erfahrungsaustausch bei Kaffee und Snacks