Produktideen entwickeln und auswerten

Kreativität & Mut als Basis der Ideengewinnung

Kreativität und kreative Kultur

• Was ist Kreativität und wie lässt sie sich definieren?
• Wie entsteht Kreativität im Gehirn – und wie unterstützen Logik vs. Intuition bei der Ideenfindung?
• Wege, kreativ zu werden: Was erhöht und fördert Kreativität? Das sind die Kreativitäts-Booster und Kreativitäts-Killer.
• Selbstvertrauen und Kreativbewusstsein
• Kreativität und Business: Kreativität im Team, die kreative Kultur und produktive Gruppenatmosphäre

Kreativ-Methoden

• kreative Lockerungsübungen / Die andere Sicht der Dinge / Gewohntes auf den Kopf stellen
• Methoden zur Ideenfindung – eine Übersicht: Synektik, Bionik, morphologische Methoden, emotionale Methoden, analytische Methoden ... Brainstorming, Brainwriting, Mindmapping, 635, usw.
• Creative Moments: Berühmte Kreative und ihre höchstpersönlichen Strategien  

Aus der Praxis

100 Ideen in 30 Minuten: Wir widmen uns einem konkreten Beispiel / einem Projekt / einer Fragestellung und entwickeln gemeinsam dazu Ideen mit Hilfe der 635 Methode.

Martin Gessoni, favoriten Wien, brand & content

Mut zur Umsetzung einer Produktidee

• Veränderungswille – Mut muss von oben durch die Hierarchie fließen
• Die Schritte zum offenen Mindset
• Komfortzonen verlassen - vom bekannten Unglück zum unbekannten Glück
• Empowerment – an Autonomie und Macht wird gerüttelt, ob man will oder nicht
• Leadership & Führungsmanagement - von der Illusion der Kontrolle zur unternehmerischen Haltung
• Ambitionierte Visionen und Bodenhaftung als zentrale Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
• Komplexität und Veränderungsdynamik wirksam managen - Widersprüche zwischen Systemabläufen und Realität

Hannes Gessoni, MSc, Geschäftsführer bei Consiglio

Ideen methodisch entwickeln und bewerten

Kundenzentrierte Innovation

• Jobs-to-be-done Methode – Was Kunden wirklich wollen!
• Value Proposition – Pains & Gains der Kunden validieren

Innovationsdigging – Ein strukturierter Ansatz, um Innovationspotentialfelder und neue Inspirationen zu generieren

• Wie lassen sich die kreativen Kräfte im Unternehmen zielführend bündeln und managen um das so gefürchtete "Kreativ-Sodom und Gomorra" zuverlässig zu verhindern?
• Wie können wir die Ideenfindung im strategischen Wertschöpfungskorridor unseres Unternehmens halten?
• Wie können wir strukturiert geführt über unsere Expertisentellerränder hinausblicken, um verborgene Ideensuchfelder mit hohem Innovationspotential zu finden?
• Wie können wir methodisch die Wahrscheinlichkeit auf radikale oder disruptive Innovationen erhöhen?
• Wie können wir die Innovationsprozesse zukünftig überprüfen und kalkulieren, ohne sie zu behindern?

Quantitative und qualitative Ideenbewertung und Ideenauswahl

• Visuelle Schnellbewertung
• Ideenbewertung hinsichtlich der Dimensionen Attraktivität, Risiko und Kosten
• Bewertungsmatrix zur Auswertung von Ideen
• Validierung und Prototypen – Wie kann ich erste Erfolge sichtbar machen?

Sustainable Innovation – Wie funktioniert nachhaltige Produktentwicklung?

• Wie passen Nachhaltigkeit und Kundenfokus zusammen?
• Welches Methodenset hilft mir bei der Umsetzung nachhaltiger Produkte?
• Wie sorge ich für eine nachhaltige Denkhaltung?
• Passen Design-Thinking und Nachhaltigkeit zusammen?

Christian Buchholz, Geschäftsführer, verrocchio institute