Aktuelle Tools zur Planung, Steuerung und Performance-Optimierung
Produktionsprozesse erfolgreich planen, steuern, optimieren und kontinuierlich verbessern
Zielgerichtete Kennzahlen – Welche sind die richtigen und wie setzt man sie richtig ein?
Praxisbewährte Methoden und Instrumente zur Prozessanalyse, -planung, -steuerung und -verbesserung
Schwachstellen und Engpässe im Produktionsprozess identifizieren und beseitigen
Geeignete Planungs- und Steuerungsinstrumente insbesondere bei wechselnden Rahmenbedingungen
Zielgerichtete Anwendung von KANBAN, CONWIP, Meldebestandsverfahren und MRP
Industrie 4.0 – Geschäftsmodellinnovation und Produktionsoptimierung
Jeder Seminarteilnehmer erhält zu den umfangreichen Seminarunterlagen ein Gratisexemplar des Buches „Produktions- optimierung – Wertschaffende sowie kundenorientierte Planung und Steuerung, 3. Auflage“ des Autors Dr. Herbert Jodlbauer (Verlag Österreich).
Kurze theoretische Inputs Viele Praxisbeispiele, Übungen und Workshops
Klare Positionierung und Optimierung der Rahmenbedingungen
Wie synchronisiere ich die Produktion mit den Marktanforderungen
Varianten in der Produktion beherrschen
Engpässe erkennen und optimal nutzen
Wertschaffung erhöhen
Potenziale in der Produktion erkennen und heben
Zielgerichtete Analyse und Monitoring
Welche Kennzahlen sind die „richtigen“?
Kennzahlen wirkungsvoll einsetzen
Kombinierte ABC-Analysen zur Sicherstellung das „Richtige“ zu tun
Kundenorientierte Kapazitätsanalyse
Bestell- und Stornierungsverhalten der Kunden verstehen lernen
Planungs- und Steuerungsverfahren im Vergleich und deren praktische Anwendbarkeit
MRP (Rückwärtsterminisierung und Stücklistenauflösung)
KANBAN
CONWIP
Meldebestandsverfahren
Optimale Losgrößenpolitik
Vor- und Nachteile der einzelnen Verfahren
Anwendungsbereiche der einzelnen Verfahren
Optimale Einstellung der einzelnen Verfahren
Industrie 4.0
Was bedeutet Industrie 4.0 für mein Unternehmen
Produktionsoptimierung durch Industrie 4.0
Geschäftsmodellinnovation durch Industrie 4.0
Reifegrad Industrie 4.0 erkennen
Reifegrad Industrie 4.0 erhöhen
Erfahrungsaustausch
Prozessoptimierung in der Produktion
Planung und Steuerung der Produktion
Schnittstelle Vertrieb – Produktion
Industrie 4.0
Produktionsvorgänge optimal planen und transparent gestalten für mehr:
✔ Transparenz in der Produktion ✔ Optimale Auslastung der Ressourcen ✔ Geringe Losgrößen ✔ Hohe Termin- und Liefertreue & kürzere Lieferzeiten ✔ Rechtzeitiges Erkennen von Kapazitätsengpässen
Haben Sie Fragen?
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
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