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Professionelle Projektassistenz

Vom Kick-Off-Meeting bis zum Abschlussbericht:
  • Fundamente guter Projektarbeit – Das müssen Sie als Projektassistenz wissen
  • Gut geplant ist halb gewonnen – Die wichtigsten Planungsschritte und -werkzeuge
  • Informationsfluss – So behalten Termine und Deadlines im Auge, halten alle auf dem Laufenden
  • Projektsteuerung – So halten Sie Projekte auf Kurs und weisen auf Abweichungen zeitgerecht hin

  • Projektarbeit ist Teamarbeit – Was tun bei Konflikten und Motivationslöchern?
  • Projektabschluss, Abnahme, Dokumentation – So behalten Sie die Zügel in der Hand und sichern eine gute Dokumentation
Inkl. zahlreicher Praxisbeispiele und Übungen Fachliches, methodisches und kommunikatives
Rüstzeug, mit dem sie Projekte kompetent
begleiten

Speaker Board

Programm

Ihre Seminarinhalte

jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Die entscheidenden Schritte für erfolgreiche Projekte – Ihr Fahrplan vom Projektauftrag bis zum Projektabschluss

Fundamente guter Projektarbeit – Das müssen Sie als Projektassistenz wissen
  • Was ist ein Projekt? Was bedeutet Projektmanagement?
  • Projektverständnis und Begriffe
  • Welche Projektarten gibt es?
  • Besonderheiten und Herausforderungen bei Projektarbeit und Projektmanagement
  • Der Projektprozess – Was ist bei der Projektplanung, -durchführung und -steuerung zu beachten?
  • Entscheidende Schritte für erfolgreiche Projekte – Anforderungen an Projektmanager und Assistenten
  • Projekt- und Zeitmanagement: So bekommen Sie alles unter einen Hut
Die Projektphasen – So bereiten Sie Projekte professionell vor und strukturieren Aufgaben klar und logisch
  • Projektstart: Von der Idee zum Projekt
  • Projektziele und -planung: Von der Zielsetzung bis zum Projektstrukturplan – was gehört zu einer sinnvollen Planung?
  • Projektstrukturplan, Projektablaufplan – Was ist dabei zu beachten?
  • Meilensteine und ihre Bedeutung: Arbeitspakete und Meilensteine richtig setzen
  • Termin- und Kostenplan
  • Projektdurchführung
  • Projektrisiken und -controlling: Projekte aus dem Sekretariat heraus richtig steuern und überwachen
Reibungslose Kommunikation & Motivation – Ihre Rolle als Projektassistentin
  • Projektarbeit ist Teamarbeit – So werden aus Projektgruppen echte Teams
  • Menschen im Projekt und Ihre Rolle als Projektassistentin
  • Projektleiter/in, Team, Spezialisten
  • Rollenverteilung und Rollenverständnis
  • Wer unterstützt wen und wie?
  • Argumentation und Überzeugungskraft für Ihre Ideen im Projekt
  • Spielregeln im Projektteam – für ein problemloses Miteinander
  • Reibungslose Kommunikation und Transparenz – So gelingt Kommunikation im Projektteam
  • Konfliktmanagement – So reagieren Sie richtig bei Spannungen im Team
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement – So halten Sie trotz Komplexität die Zügel in der Hand, sorgen für den Informationsfluss und behalten Termine und Deadlines im Auge
  • Informationsmanagement – Wie Sie den Informationsfluss gezielt steuern
  • Projektziele, Kosten, Zeit, Ressourcen und Qualität im Griff
  • Projektrisiken: Unsicherheiten und Risiken richtig analysieren
  • Projektsteuerung
  • Checklisten geben Sicherheit
  • Bedeutung von Projektmanagementsoftware
  • Projektabschluss und Evaluierung – die lückenlose Projektdokumentation
  • Projektberichtswesen: Informationsfluss und Dokumentation
  • Besprechungsmanagement im Projektteam
  • Kreativitätstechniken

Haben
Sie Fragen?

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Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.

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