Psychologisches Wissen als Erfolgsfaktor für exzellente Mitarbeiterführung
Psychologisches Wissen als Erfolgsfaktor für exzellente Mitarbeiterführung
Sich selbst und andere selbstbewusst einschätzen und klug managen
Mit psychologischen Tools Verhaltensänderung initiieren
Eigenmotivation aufrechterhalten und fördern
Konflikte mit neuen Einsichten professioneller und reibungsloser lösen
Zusammenhalt und Zielerreichung im Team nachhaltig steigern
Ihr persönlicher Nutzen:
Sie erhalten neue Einsichten über Ihre eigenen Stärken, Potenziale und Handlungsmotive sowie die Ihrer Mitarbeiter und können diese neu einsetzen und erfolgsbringend handhaben
Durch eine Vielzahl professioneller psychologischer Ansätze finden Sie maßgeschneiderte Lösungen für herausfordernde Situationen und scheinbar „unlösbare“ Probleme in Ihrem Führungsalltag
Sie erkennen Regeln und Dynamiken in Ihrem Unternehmen und Ihrem Team und können kompetent und in neuer Verantwortlichkeit darauf einwirken
Speaker Board
Programm
Seminarinhalte
Praxisgerechte, psychologische Tools für:
Eine optimale Auswahl, Einschätzung und Motivation Ihrer Mitarbeiter
Individuelle Förderung und Führung anhand psychologischer Methoden
Stärken und Lernpotenziale im eigenen Verantwortungsbereich identifizieren
Eigene Vorurteile und Bewertungen abbauen und Wahrnehmung und Verständnis für das Verhalten anderer erweitern
Kompetente Lösungen für praktische Führungsprobleme kennen
Eine erfolgreiche Delegation Ihrer Aufgaben
Motivation durch Delegation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter
Die richtigen Aufgaben dem richtigen Mitarbeiter anvertrauen
Commitment und Eigenverantwortung bei Mitarbeitern sicherstellen
Professionell delegieren und sich durch situative Führung Freiräume schaffen
Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung fördern
Einen verständnisvollen Umgang mit Ihren Mitarbeitern
Mitarbeiterverhalten richtig interpretieren, angemessen reagieren und Entwicklungsschritte aufzeigen
Kritik konstruktiv und lösungsorientiert formulieren
Entspannter Umgang mit sogenannten „schwierigen“ Mitarbeitern
Kurz- und mittelfristig gute „Deals“ mit Ihren Mitarbeitern ausverhandeln
Eine nachhaltige Zusammenarbeit und Ergebniserreichung
Management und Führung: Welche Erwartungen Ihre Mitarbeiter an Sie stellen
Von der „Gruppe“ zum motivierten „Team“ Erfolgs-Rollen im Team gerecht und zielführend verteilen
Ihr Team für neue Herausforderungen gewinnen
Der Zauber von Einzel- und Teamzielen
Von Rettern, Opfern und Tätern: Welche Rolle übernehmen Sie im psychologischen Spiel?
Ein produktives Konfliktmanagement
Wodurch entstehen Konflikte?
Was verstärkt oder entspannt Konflikte?
Konflikt- und Krisenmanagement: Standortbestimmung und Lösungen
Konfliktbetrachtung aus psychologischer Sicht
Teilnehmerstimmen
„Trainerin ist sehr kompetent, lustig und authentisch. Die Zeit ist sehr wertvoll, hilfreich und schnell verlaufen.“ Danfoss GmbH
„Sehr praxisorientiert!“ Systema Human Information Systems GmbH
„Frau Herbstrith-Lappe ist authentisch. Ich komme immer wieder gerne!“ Aescudata GmbH
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