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Standard BCBS 239

Neue Anforderungen an IT-Architektur und Data-Governance im Risikobereich von Banken
  • Flexible IT-Architekturen: Abstimmung der System – und Datenstrukturen auf gesetzliche Anforderungen
  • Implementierung einer Data Governance: Strategien zur nachhaltigen Sicherstellung der Datenqualität
  • Der optimale Bericht – Durch richtige Inhalte und Prozess-Anpassungen Anforderungen an Geschwindigkeit und Flexibilität sicherstellen
  • Ein Vorgehensmodell für die Umsetzung des Standards BCBS 239
  • Grundsätze für die effektive Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung

Ihr persönlicher Nutzen:
  • Sie lernen welche Anforderungen durch BCBS 239 an Ihre Datenarchitektur gestellt werden
  • Sie erhalten einen Einblick wie Sie ein Datenqualitätsframework aufbauen und Datenmaterialitätskriterien erfüllen
  • Sie lernen den regulatorischen Rahmen und die Umsetzungsanforderungen an allen Instituten kennen
  • Sie erfahren welche Herausforderungen bei der Einführung bzw. Weiterentwicklung einer Data Governance bestehen
  • Sie hören mit welchen Maßnahmen Sie die Prozesse in der Risikoberichterstattung optimieren, automatisieren und kontrollieren können

Speaker Board

Programm

09:00 – 17:00 Uhr

Hintergrund und regulatorischer Rahmen
  • Auslöser und Gründe des Standards
  • Umsetzung bei G-SIB und O-SII in Österreich
  • Zusammenhang mit anderen regulatorischen Anforderungen
Geltungsbereich der Regelung BCBS 239 im Überblick
  • 14 Prinzipien: Zusammenspiel in vier Teilen
  • Vorstellung der wichtigsten Komponenten in den 11 für Banken relevanten Grundsätze
Gesamtunternehmensführung und Infrastruktur
  • Kernelemente einer Data Governance
  • Gestaltung der effizienten Prozess- Governance (bspw. NPP- oder M&A-Prozesse)
Effektive Aggregation und Auswertung von Risikodaten
  • Genauigkeit und Vollständigkeit der Risikodaten
  • Dokumentation und Auswertung von Integrationswegen
  • Flexible Ausbau- und Auswertungsmöglichkeiten von Banken
Prozessoptimierung in der Risikoberichterstattung
  • Dokumentationsanforderungen: Genauigkeit, Vollständigkeit und Häufigkeit der Risikoberichte
  • Verbreitung von Risikoberichten
  • Entwicklung eines Reporting Frameworks und Ankerberichts
Datenmanagement und Datenarchitektur
  • Anforderungen an die Datenarchitektur
  • Angemessene Datenarchitektur und IT-Infrastruktur
  • Herausforderungen in der Umsetzung von Datenarchitekturmaßnahmen
Kernelemente eines Datenqualitäts-Framework
  • Herausforderungen für die Datenqualität
  • Qualität der Daten muss stimmen: Fehlerlose Risikobewertung
  • Erfolgsfaktor Datenqualität: Wie ich einen betriebswirtschaftlichen Nutzen schaffen kann

09:00 – 15:00 Uhr

Vorgehensmodell für Umsetzung
  • Aufbau eines übergreifenden BCBS 239-Frameworks
  • Einbettung eines BCBS 239-Umsetzungsprojektes in das Projektportfoliomanagement
Michael Widowitz, Associate Director, THE BOSTON CONSULTING GROUP

Einblicke in ein laufendes BCBS 239-Umsetzungsprojekt
  • Warum BCBS 239 und wesentliche Inhalte
  • Strukturierung des Projekts anhand der Prinzipien 1-11
  • Chancen und Herausforderungen eines BCBS 239 Projekts
Mag. Gerald Redinger, CRMA, Gesamtbankrisiko, Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG

Haben
Sie Fragen?

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