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FAQ
Standard BCBS 239
Neue Anforderungen an IT-Architektur und Data-Governance im Risikobereich von Banken
Flexible IT-Architekturen: Abstimmung der System – und Datenstrukturen auf gesetzliche Anforderungen
Implementierung einer Data Governance: Strategien zur nachhaltigen Sicherstellung der Datenqualität
Der optimale Bericht – Durch richtige Inhalte und Prozess-Anpassungen Anforderungen an Geschwindigkeit und Flexibilität sicherstellen
Ein Vorgehensmodell für die Umsetzung des Standards BCBS 239
Grundsätze für die effektive Aggregation von Risikodaten und die Risikoberichterstattung
Ihr persönlicher Nutzen:
Sie lernen welche Anforderungen durch BCBS 239 an Ihre Datenarchitektur gestellt werden
Sie erhalten einen Einblick wie Sie ein Datenqualitätsframework aufbauen und Datenmaterialitätskriterien erfüllen
Sie lernen den regulatorischen Rahmen und die Umsetzungsanforderungen an allen Instituten kennen
Sie erfahren welche Herausforderungen bei der Einführung bzw. Weiterentwicklung einer Data Governance bestehen
Sie hören mit welchen Maßnahmen Sie die Prozesse in der Risikoberichterstattung optimieren, automatisieren und kontrollieren können
Speaker Board
Programm
2. Seminartag
2. Seminartag
09:00 – 17:00 Uhr
Hintergrund und regulatorischer Rahmen
Auslöser und Gründe des Standards
Umsetzung bei G-SIB und O-SII in Österreich
Zusammenhang mit anderen regulatorischen Anforderungen
Geltungsbereich der Regelung BCBS 239 im Überblick
14 Prinzipien: Zusammenspiel in vier Teilen
Vorstellung der wichtigsten Komponenten in den 11 für Banken relevanten Grundsätze
Gesamtunternehmensführung und Infrastruktur
Kernelemente einer Data Governance
Gestaltung der effizienten Prozess- Governance (bspw. NPP- oder M&A-Prozesse)
Effektive Aggregation und Auswertung von Risikodaten
Genauigkeit und Vollständigkeit der Risikodaten
Dokumentation und Auswertung von Integrationswegen
Flexible Ausbau- und Auswertungsmöglichkeiten von Banken
Prozessoptimierung in der Risikoberichterstattung
Dokumentationsanforderungen: Genauigkeit, Vollständigkeit und Häufigkeit der Risikoberichte
Verbreitung von Risikoberichten
Entwicklung eines Reporting Frameworks und Ankerberichts
Datenmanagement und Datenarchitektur
Anforderungen an die Datenarchitektur
Angemessene Datenarchitektur und IT-Infrastruktur
Herausforderungen in der Umsetzung von Datenarchitekturmaßnahmen
Kernelemente eines Datenqualitäts-Framework
Herausforderungen für die Datenqualität
Qualität der Daten muss stimmen: Fehlerlose Risikobewertung
Erfolgsfaktor Datenqualität: Wie ich einen betriebswirtschaftlichen Nutzen schaffen kann
09:00 – 15:00 Uhr
Vorgehensmodell für Umsetzung
Aufbau eines übergreifenden BCBS 239-Frameworks
Einbettung eines BCBS 239-Umsetzungsprojektes in das Projektportfoliomanagement
Michael Widowitz, Associate Director,
THE BOSTON CONSULTING GROUP
Einblicke in ein laufendes BCBS 239-Umsetzungsprojekt
Warum BCBS 239 und wesentliche Inhalte
Strukturierung des Projekts anhand der Prinzipien 1-11
Chancen und Herausforderungen eines BCBS 239 Projekts
Mag. Gerald Redinger,
CRMA, Gesamtbankrisiko, Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG
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Haben
Sie Fragen?
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
+43 1 891 59 0
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