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Stresstesting im SREP

Instituts- und marktspezifische Risiken im Licht der EZB-ESG-SREP-Fristen 2023/2024

Risikodenken verbessern – Katastrophen-Kurzsichtigkeit im Hot House World-Szenario vermeiden

  • Szenario-Techniken und -Analysen – Wie hart sollen Stressszenarien sein?
  • Einordnung der Risiken in die Gesamtbanksteuerung inkl. Klima- und Umweltrisiken
  • Near-to-default-Szenarien für das Turnaround-Management aus eigener Kraft
  • Interpretation der Stresstests-Ergebnisse – Was heißt es für Ihr Krisenmanagement?

! Klima- und Umweltrisiken !
Stresstesting zur Sicherstellung angemessener ESG-Geschäfts- & Risikostrategien

Im Gespräch mit:
Stefan Zeranski

Speaker Board

Programm

09:00 – 17:30 Uhr

SREP Verfahren – Überblick

  • Kategorisierung von Instituten
  • Monitoring von Schlüsselindikatoren
  • Analyse des Geschäftsmodells
  • Beurteilung der internen Governance und Compliance
  • Bewertung der Kapitalrisiken
  • Bewertung der Liquiditätsrisiken
  • Zusammenfassende Gesamtbewertung
  • Fit & Proper-Analyserahmen und Aufsichtsrechtliche Maßnahmen
  • Frühzeitiges Eingreifen der Aufsicht
     

Stresstesting und SREP aus regulatorischer Sicht

  • Überblick über Regelungen zu Stresstests in Basel III, SREP, 7. MaRisk-Novelle, EZB-ESG-Erwartungshaltung
  • Ineinandergreifen von ICAAP, ILAAP und Schlüsselindikatoren über Stresstests, ESG-Besonderheiten
     

Stresstesting und SREP aus betriebswirtschaftlicher Sicht

  • Grundüberlegungen zu Risiko, Risikokalkülen und Stresstests in Banken versus Hot House World-Szenario
  • Was können Stressszenarien in strategischen und operativen Bereichen helfen? – Systematisierung und Aussagekraft von Stresstests in Banken versus Hot House World-Szenario
  • Stresstests mit Worst Case-Szenarien für extreme Finanzrisiken versus transitorische Risiken
  • Stresstests mit Extremwerttheorie für extreme Finanzrisiken versus physische Risiken
     

Stresstesting der Nachhaltigkeit/Robustheit des Geschäftsmodells

  • Überprüfung der Robustheit und Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells, als betriebswirtschaftliche Notwendigkeit und Vorbereitung für Resilienz-Analysen im Rahmen der ESG-SREP-Anforderungen
     

Stresstesting im Rahmen von Governance, Compliance & IKS

  • Knowhow-Prüfung der Leitungs- und Schlüsselfunktionen, ESG-Fit & Proper-Knowhow-Besonderheiten
  • Stresstests im Hinblick auf Zuverlässigkeit, Effektivität, Verständlichkeit versus ESG-Datenunsicherheit
     

Stresstesting für Liquiditätsrisiken in Banken

  • Einordnung des Liquiditätsrisikos im SREP versus ESG-Chancen-Risiko-Kalkül für die Liquidität
  • Stresstests, Liquidity at Risk (LAR) für die kurzfristige Liquiditätssteuerung in Banken
  • Stresstests, Liquidity Value at Risk (LVAR) für die strukturelle Liquiditätssteuerung in Banken
     

Stresstesting für Kreditrisiken in Banken

  • Einordnung des Kreditrisikos im SREP versus Hot House World-Szenario (physisch, transitorisch)
  • Hinweise zur Umsetzung von Stresstests für Kreditrisiken in der Bankpraxis
     

Stresstesting für Marktpreisrisiken in Banken

  • Einordnung des Marktpreisrisikos im SREP versus Hot House World-Szenario (physisch, transitorisch)
  • Hinweise zur Umsetzung von Stresstests für Marktpreisrisiken in der Bankpraxis
     

Stresstesting für Governance & Conduct Risiken in Banken

  • Einordnung von Governance & Conduct Risiken im SREP versus Hot House World & Greenwashing
  • Hinweise zur Umsetzung von Stresstests für Governance & Conduct Risiken in der Bankpraxis
     

Stresstesting von Klima-/Umweltrisiken in Banken

  • Einordnung von physischen und transitorischen Klima-/Umweltrisiken in die Banksteuerung
  • Hinweise, Liste von Tools zu Klima-/Umweltrisiken in Banken
  • Stresstests als regulatorischer Ansatz zur Förderung von Stabilität und Vertrauen im Hot House World-Szenario?
  • Was können Stresstests im Risikomanagementprozess in Banken leisten im Hot House World-Szenario?
  • Was ist bei der Prüfung von Stresstests für Liquiditätsrisiken in der Praxis im Kontext von ESG zu beachten?
  • Was ist bei der Prüfung von Stresstests für Marktpreisrisiken in der Praxis im Kontext von ESG zu beachten?
  • Was ist bei der Prüfung von Stresstests für Kreditrisiken in der Praxis im Kontext von ESG zu beachten?
  • Was können Stresstests für Klima-/Umweltrisiken im Risikomanagementprozess u.a. für das Geschäftsmodell in Banken leisten?

Prof. Dr. Stefan Zeranski, Brunswick European Law School, Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften; Gastprofessor für Bankenregulierung an der Hochschule der Sparkassen-Finanzgruppe, Bonn; Vorstandssprecher ZWIRN-Forschungszentrum für Risikomanagement und Nachhaltigkeit (Signatory UN PRME seit 2017); Studiengangleiter Weiterbildungsmaster (Online) für Sustainability and Risk Management (M.Sc.)
 

Stresstesting Kreditrisiko

  • Aufsichtsrechtliche (EBA/ECB) vs. interne (ICAAP) Stresstest-Konzepte
  • Umsetzung von Kreditrisiko-Stresstests in einer international tätigen Großbank:
    • Szenario Analyse – Definition und Kalibrierung
    • „Satellite“ – Modelle: Definition der Risikofaktoren
      • Risikoparameter (PD, LGD, EaD)
      • Marktparameter (BIP, Zinsen, Inflationsraten, Wechselkurse)
      • Excel-basierte Beispiele
  • Modellrisiko und Validierung
  • Verwendung von Stresstests:
    • Risikotragfähigkeit und Risikoappetit
    • Wie fließen die Ergebnisse in den SREP ein?
    • Stresstesting und IFRS9
    • Wie wirken sich Klima- und Umweltrisiken auf das Kreditrisiko aus?

Mag. Alen Aljić, FRM, Credit Risk Analysis, Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG

09:00 – 17:00 Uhr

Stresstests: Methoden und Verfahren in Banken

  • Bankspezifische vs. Systemweite Stresstests
  • Szenario Analysen vs. Sensitivitätsanalysen
  • Integriertes Stresstesting Konzept
  • Reverse Stresstests
  • Nutzen und Grenzen von Stresstests
     

Stresstesting im ILAAP (Liquiditätsrisiko)

  • Definition Liquiditätsrisiko
  • Treiber des Liquiditätsrisikos
  • Festlegung der angestrebten Liquiditätsrisikoposition
  • Herausforderungen bei Liquidity Stresstesting
     

Wann bedrohen Liquiditätsrisiken die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells?

Dipl. Ing. Jessica Aigner, Manager, KPMG Advisory
Stephan Egger, M.A., Senior Manager, KPMG Advisory
 

Stresstesting Marktrisiko

  • Allgemeine Anforderungen an Stresstests
  • EBA Leitlinien zum Stresstesting
  • Umsetzung in der Praxis
  • Marktrisikofaktoren
  • Methodenauswahl
    • Positionsabhängige vs. positionsunabhängige Szenarien
    • Reverse Stresstests
    • Szenariogenerierung
  • Fallstudie anhand eines Beispielportfolios
  • Anwendung der Szenarien auf das Portfolio
  • Auswirkungen der Niedrig- und Negativzinsen auf die GuV
  • Wie wirken sich Klima- und Umweltrisiken auf das Marktrisiko aus?
  • Interpretation der Stresstestergebnisse
  • Berichtswesen und organisatorische Einbettung
  • Festlegung von Krisentestlimits – Was passiert bei einer Limit-Überschreitung?

Gerald Seiner, MBA, Group Liquidity and Market Risk Management, Erste Group Bank AG

Questions & Answers

Nutzen Sie die Gelegenheit Ihre offenen Punkte mit den Experten und Expertinnen zu besprechen. Schicken Sie Ihre Fragen an [email protected] und erhalten Sie konkrete Antworten & Hilfestellungen im Seminar! Ihre Fragen werden anonymisiert an unsere Vortragenden weitergeleitet und vor Ort beantwortet.

Ihr persönlicher Nutzen

  • Wie kann man das Risikodenken verbessern, um die allgemeine Katastrophenkurzsichtigkeit zu vermeiden?
  • Wo haben wir einen zu optimistischen Blick?
  • Informieren Sie sich, welche Stressparameter die wichtigsten sind und wie Sie diese optimal definieren.
  • Erkennen Sie den Einfluss externer Ereignisse auf Ihr Portfolio frühzeitig!
  • Diskutieren Sie, wie Sie die Ergebnisse interpretieren und diese in den SREP einfließen!

Veranstaltungsort

Hilton Vienna Parksecure3.hilton.com

Haben
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Daniela Christl-BuchingerConference Director
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