Suzanne Grieger-Langer: Führung bedeutet Macht

Der kluge Machteinsatz: Zwischen Machtstreben und Machtverweigern – Wie Sie Ihre Ziele erreichen, ohne Ihre Werte zu verraten

Fakten und Hintergründe und Mechanismen der Macht

• Was ist Macht?
  
• Die Quellen der Macht
  
• Machtinstrumente und wie sie eingesetzt werden
  
• Männliche Macht – Weibliche Macht: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
  
• Die positiven Seiten der Macht – die negativen Seiten von Machtmissbrauch
  
• Machtfreie Räume – Gibt es die?
  
  

Mächtiges und ohnmächtiges Führungsverhalten: Werden Sie sich Ihrer eigenen Macht bewusst

• Macht erfordert Willen und Können: Werden Sie sich Ihrer Macht bewusst
  
• Macht bedeutet Verantwortung: Macht verantwortungsvoll einsetzen lernen
  
• Mit der eigenen Macht gezielt umgehen
  
• Bauen Sie Machtkompetenz auf, um Ziele und Entscheidungen durchzusetzen
  
  

Macht gezielt anwenden: In Konfliktsituationen strategisch agieren statt impulsiv handeln

• Gezielte Information: Einen guten Ausgangspunkt schaffen
  
• Konstruktive Verhandlungen: Friedliche Konfliktlösung anstreben
  
• Kontrollierter Kampf: Wenn sich Konflikte nicht friedlich lösen lassen
  
• Geordneter Rückzug: Wenn keine Lösung möglich ist
  
  

Macht-Demonstrationen richtig einschätzen und Übergriffe abwehren

• Macht-Demonstrationen von Kollegen, Vorgesetzten und Geschäftspartnern einschätzen
  
• Wehren Sie Übergriffe gekonnt ab
  
• So bauen Sie Machtkompetenz richtig auf
  
• Reagieren Sie angemessen und effizient bei Interessenkonflikten
  
• Rüsten Sie sich für Notfälle: Eine gut sortierte Waffenkammer hilft im Ernstfall

Exkurs: Machtspiele unter der Lupe: Manipulationen, Manöver, Machenschaften

• Macht- und Statusspiele – Profiler-Tipps gegen dreckige Tricks
  
• Machtspiele: Wie sie funktionieren, wie man sie durchschaut, was man dagegen tun kann
  
• Die Wurzel des Übels definieren: Wie sehen Trickser aus, was treibt sie an, wie gehen sie vor und ab wann sind sie gefährlich?
  
• Auf was müssen Sie sich gefasst machen?
  
• Rhythmen und Strukturen identifizieren, Stopper setzen
  
• Profiler-Tipps gegen dreckige Tricks
  

Macht bietet Möglichkeit zur Unternehmensgestaltung und beinhaltet eine hohe Verantwortung. Aus diesem Grund ist der richtige Einsatz von Macht in Führungspositionen sehr wichtig, um Führungsaufgaben nachhaltig und erfolgreich erfüllen zu können, den Erfolg des Unternehmens zu sichern, Entscheidungen treffen zu können und Mitarbeiter richtig zu führen. Macht gezielt gebrauchen: Während sich manche scheuen, ihre Macht aktiv zu gebrauchen, handlungsschwach und unsicher sind, verlieben sich andere geradezu in ihre Macht und legen einen autoritären, unkalkulierbaren Führungsstil an den Tag. Was ist aber der angemessene Umgang mit Macht und wie soll man als Führungskraft in produktiver und integrer Weise mit dem Faktor Macht umgehen? Lernen Sie im Spezialtag „Führung bedeutet Macht“ wie Sie Macht und Einfluss im Unternehmen gewinnen, Ihre Gestaltungs- und Entscheidungsmacht erhöhen und somit mehr Handlungsspielraum schaffen, um Ihre Projekte voranzubringen und Ihre Vorhaben und Ideen umzusetzen, als auch die Abhängigkeit von anderen zu verringern und letztendlich in die Top-Liga der Führung zu gelangen.
Erweitern Sie Ihr Verständnis zum Thema „Macht“, gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen als Mitstreiter und setzen Sie Ihre Ziele zukünftig noch besser um.