--------------------------
Default Event Hero

Systematische Problemlösung mit A3

A3-Methode | A3-Report | A3-Toolset
  • Nachhaltige Problemlösung als entscheidender Wettbewerbsfaktor
  • Zielgerichtete Prozessverbesserung durch das A3-Tool
  • Standardisiertes Vorgehen im Team und Entwicklung von Mitarbeitern
  • Systematische und strukturierte Sichtweise auf Probleme
  • Objektivität bei der Analyse und Bewertung von Problemen
  • Gezielter und effizienter Methodeneinsatz zur Prävention und Problemlösung
  • Validierung und Entscheidungsfindung
Praktische Anwendung an Fallbeispielen bzw. konkreten Problemstellungen

Nach diesem Seminar …

  • … wissen Sie, worum es beim A3-Report geht und können die Methoden gezielt und effizient einsetzen.
  • … können Sie Abweichungen und Probleme auf eine strukturierte Weise analysieren und einer Problemlösung zuführen.
  • … kennen Sie die wichtigsten und häufigsten Tools zur Prävention und Problemlösung im A3.
  • … sind Sie in der Lage, Meetings erfolgreich zu moderieren und eine systematische Problemlösung effizient im Team durchzuführen.
  • … erkennen Sie die Ursachen aktueller Problemsituationen („Root Cause Analyse“).
  • … sind Sie in der Lage, das A3-Tool in Ihrem Unternehmen mit Erfolg bei der Lösung von komplexen Problemen einzusetzen.

Speaker Board

Programm

1. Tag 09:00 - 17:00 Uhr

2. Tag 09:00 - 12:30 Uhr

Die Grundlagen von A3 – Was verbirgt sich dahinter?

Die Grundlagen von A3
  • Was ist die grundlegende Idee von A3
  • Warum wird es angewendet?
  • Welche Einsatzmöglichkeiten gibt es?
  • Vorteile und Ziele
  • Welche Vorgaben bzw. Regeln müssen beachtet werden?

Das A3-Denken
  • Was versteht man darunter?
  • Welche Vorteile bringt es?
  • Wie wird es erreicht?

A3-Report – Herangehensweise, Werkzeuge und Umsetzungsplan

A3-Reports
  • Was sind A3-Reports?
  • Wie sind sie aufgebaut?
  • Welche Elemente und Werkzeuge beinhalten sie?
  • Wie wird der A3-Report erfolgreich angewendet?

Der Prozess
  • Warum ist der A3-Report auch ein Führungsinstrument?
  • Das Zusammenspiel von Management, Team und A3-Report
  • Die Entwicklung von Mitarbeitern
  • Ist-Situation feststellen, Zielsituation festlegen
  • Der Umsetzungsplan zur Erreichung der Zielsituation
  • Entwicklung einer Problemlösungskultur

Die Ursachenanalyse – Was sind die Ursachen der aktuellen Problemsituation
Methoden von Ursachenanalysen
  • Brainstorming
  • 5-Warum
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Paretodiagramm
  • Kraftfeldanalyse

Praktische Umsetzung

Aufarbeitung konkreter Praxisbeispiele:
Lösen Sie mit der A3-Systematik konkrete Fallbeispiele und setzen Sie das gelernte gemeinsam mit Ihrem Trainer in die Praxis um.

Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom Lehrgang mitgenommen, wie können Sie die Inputs aus den letzten Tagen persönlich weiter verwerten?

Haben
Sie Fragen?

aynur-yildirim-portrait-studio-next.jpg
Aynur YildirimLeitung Customer Service & Datenbank
Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.Informationen zur Neuauflage folgen hier. Unser Customer Service unterstützt Sie gerne.

Andere buchten auch

  • Newsletter abonnieren und informiert bleiben.abonnieren