Zum Haupt-Inhalt springenAK + 1Zur Menü-Navigation springenAK + 2Zum Footer springenAK + 3
Haben
Workshops vorbereiten und moderieren
- Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten
- Präsentieren und überzeugen – das „Werkzeug“ für den Workshop
- Techniken der Moderation kennen und situativ sinnvoll einsetzen
- Konfliktsituationen erkennen und entgegensteuern
- Erfolgreiche Kommunikation von komplexen Themen
- Rhetorische Übungen, Kurzpräsentationen von technischen Sachverhalten und Videoanalysen
- Moderationspraxis – Bearbeitung und Reflexion konkreter Praxisbeispiele in Kleingruppen
- Technische Sachverhalte verständlich kommunizieren und präsentieren
Um den Teilnehmern die volle Trainingszeit für Übungen zu ermöglichen, werden Videoanalysen in Kleingruppen durchgeführt.
Speaker Board
Programm
Seminarinhalte
09:00 - 17:00 Uhr
Workshops optimal vorbereiten und spannend inszenieren
- Was ist ein Workshop und wann ist er zielführend?
- Welche Vorbereitungen müssen dafür getroffen werden?
- Klärung der Zielsetzung und Fokus auf die Zielgruppe
- Workshop professionell durchführen
- Fehler- und Störquellen erkennen und vermeiden
- Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
- Überzeugend Sprechen – den eigenen Stil entdecken
- Elevator Pitch – So überzeugen Sie bei Kurzpräsentationen
- Die Aufmerksamkeit der Zuhörer gewinnen
- Bilder sagen mehr als Worte
- Was wird unter Moderation verstanden?
- Wann bzw. wofür kann sie eingesetzt werden?
- Rolle und Aufgaben des Moderators
- Einer oder mehrere Moderatoren? Interne oder externe Moderatoren?
- Aufbau und Ablauf der Moderation
- Ziel und Zeitmanagement in der Moderation
- Teilnehmer aktiv einbinden
- Gezielte Anwendung spezieller Moderations- und Fragetechniken
- Fragetechnik: Welche Frage sollte wann gestellt werden?
- Methoden zur Themensammlung
- Geeignete Problembearbeitungsschemata
- Bewerten und Entscheiden
- Dokumentation und Visualisierung
- Mind-Mapping, Zuruflisten, Blitzlicht
- Arbeiten in Kleingruppen
- Kärtchentechnik, Kartenabfrage
- Einsatz von Flipchart, Pinnwand, Laptop und Beamer
- Workshops und deren Output – Wie lässt sich der Output tatsächlich messen?
- Aktivitätenliste und Folgeaktivitäten bei Workshops
- Konkrete Themen, Vorhaben und Arbeitsaufträge weiterentwickeln und vorantreiben
- Konfliktsituationen vorbeugen und entgegensteuern
- Einwände und Widerstände erkennen und angemessen darauf reagieren
- Konstruktives Lösen von Konflikten
- Souveränes Handling von Pannen, „Angriffen“ und Zwischenfragen
- Dos und Don'ts