Erfolgsfaktor Einkauf

Erfolgsfaktor Einkauf

10.06.2022 - 14.04.2023

Erfolgsfaktor Einkauf

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Was Sie erwartet:

  • Buying Channels – Eine oft unterschätzte Dimension im Einkauf
  • Ergebnis- und Bilanzanalyse für Einkäufer: Jahresabschlüsse von Lieferanten interpretieren – Verhandlungspositionen stärken
  • Optimierung im Einkauf
Referenten
Dr. Charlotte Eberl
Dr. Charlotte Eberl
Compliance Officer, AGRANA Beteiligungs-AG
Dr. Silvia Eisele, MBA
Dr. Silvia Eisele, MBA
Senior Project Manager, OMV AG
PD Dr. rer. Pol. Habil. Andreas Glas
PD Dr. rer. Pol. Habil. Andreas Glas
orschungsgruppenleiter für Beschaffung, Universität der Bundeswehr in München
Prof. Dr. Florian C. Kleemann
Prof. Dr. Florian C. Kleemann
Hochschule München
Günter Neunteufel
Günter Neunteufel
Team Lead Sourcing & Procurement | scc EDV Beratungs AG
Dr. Gottfried Obmann, MAS, MSc, MBA
Dr. Gottfried Obmann, MAS, MSc, MBA
Dozent für Einkauf und Supply Management, FH Joanneum
Alexander Petko
Alexander Petko
Eigentümer, Alexander Petko Unternehmensberatung & Consulting
DI Dr. Christian Rabitsch
DI Dr. Christian Rabitsch
DI Thomas Reuter
DI Thomas Reuter
Leiter Einkauf, Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH
Dipl. Betriebswirt (DH) Hans-Peter Stiemer
Dipl. Betriebswirt (DH) Hans-Peter Stiemer
Inhaber der STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling
Programm

10. Juni 2022

Buying Channels – Eine oft unterschätzte Dimension im Einkauf

  • Was sind Buying Channels und was sind die gängigsten Typen?
  • Warum sollte man in Buying Channels „denken“?
  • Wie können Buying Channels die Prozess-optimierung und -automatisierung unterstützen?

Alexander Bach, Manager Purchasing, cargo-partner GmbH


Mittwoch, 13. Juli 2022

Ergebnis- und Bilanzanalyse für Einkäufer: Jahresabschlüsse von Lieferanten interpretieren – Verhandlungspositionen stärken

  • Der Jahresabschluss – Was lernt der Einkauf aus den Geschäftsberichten seiner Lieferanten?
  • Welche Infoquellen gibt es und wie können diese gezielt genutzt werden?
  • Kennzahlen der Analyse der Bilanz/G+V (KPi – Key Permomace Indicators) gezielt auswerten und Schwachstellen in der Liquidität und Wirtschaftlich der Lieferanten erkennen
  • Die wichtigsten Schnell-Check-Kennzahlen & welche Argumente gewinnen Sie für anstehende Lieferantengespräche?

Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer, Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling


26. August 2022

Optimierung im Einkauf

  • Der Einkaufsprozess
  • Messung des Einkaufsprozesses
  • Maverick Buying
  • Prozessbenchmarking

Dr. Silvia Eisele, Abt. Performance and Cost Controlling, OMV


16. September 2022

Big Data im Einkauf: Möglichkeiten & Grenzen

  • Big Data und Advanced Analytics im Einkauf: In-Memory-Systeme, Cloud-Systeme, Predictive/Prescriptive Analytics
  • Beispielhafte Use Cases für Big Data im strategischen und operativen Einkauf
  • Kritische Reflexion der Nutzenpotentiale: Welche Daten sind für den Einkauf wirklich relevant

Günter Neunteufel, Senior Expert, SCC EDV-Beratung AG


7. Oktober 2022

Digitalisierung im Einkauf: Potentiale, Herausforderungen & Anwendungen

  • Relevanz und Treiber des Einkaufs 4.0 im digitalen Zeitalter
  • Status Quo der Digitalisierung im Einkauf
  • Chancen und Herausforderungen eines digitalen Einkaufs
  • Anwendungsbeispiele digitaler Einkaufslösungen

Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Hochschule München


4. November 2022

Digitalisierung im Einkaufsprozess 4.0 – Dokumentenmanagement im Fokus

  • Digitalisierung aller relevanten Dokumente im Beschaffungsprozess
  • Beispiel: Digitalisierte Belegerfassung anhand von Lieferscheinen und Rechnungen
  • Dokumentenmanagement im Einkauf
  • Keine Papierablage mehr durch ein dokumentensicheres Archiv

Alexander Petko, Geschäftsführung, Alexander Petko – Unternehmensberatung


2. Dezember 2022

Elektronische Lieferantenanbindung als Weg zur optimierten Beschaffung

  • Gestalten Sie Prozesse wie Source-to-Contract, Purchase-to-Pay, Riskmanagement, Supplier Evaluation effizient
  • Welche technischen Möglichkeiten gibt es: (SCM, SRM, standardisierte EDI Einbindung, Cloud-Solutions, Kataloglösungen)
  • Erfolgsfaktoren und Risiken für eine erfolgreiche Implementierung

Dr. Gottfried Obmann, MAS, MSc, MBA, Assoc. Professor für Einkauf und Supply Chain Management, FH JOANNEUM


20. Jänner 2023

Performance-Based Contracting – Ergebnisse einkaufen, nach Leistung bezahlen

  • Full-Service-Verträge im Einkauf: Wann und wie machen diese Sinn?
  • Ergebnisse (Outcome) vergüten: Anreizsysteme bei langfristigen Verträgen
  • Chancen und Risiken abwägen, sowie Vergleich und Wirtschaftlichkeit darstellen
  • Beispiele aus der Praxis: Betten nach Übernachtung bezahlen, Maschinen nach abverkauften Produkten vergüten…

PD Dr. rer. Pol. Habil. Andreas Glas, Forschungsgruppenleiter für Beschaffung, Universität der Bundeswehr in München


3. Februar 2023

Digitalisierung im Einkauf

  • Organisatorische Voraussetzung
  • Herausforderung für die Einkaufsabteilung
  • Digitale Anforderung an die Mitarbeiter
  • Praxisbeispiele Digitalisierungsprojekte im Einkauf

DI Thomas Reuter, Leiter Einkauf, Stieglbrauerei zu Salzburg GmbH, Privatbrauerei


3. März 2023

Erfolgsfaktor Supply Chain Design

  • Was ist Supply Chain Design und warum ist es gerade für den Einkauf relevant?
  • Wie passen hohe Reaktivität der Supply Chain und geringe Kosten zusammen?
  • Wie schaffen Sie es, bisher verborgenes Einsparpotenzial zu heben?

DI Dr. Christian Rabitsch, Head of Supply Chain Management, WILD Gruppe


14. April 2023

Compliance im Einkauf keine Frage des ob sondern des wie!

  • Definition von Compliance
  • Compliance & Einkauf, (k)ein Widerspruch?
  • Risikobewertung als Basis
  • Konkretes Beispiel: Umsetzung der Lieferkettenvorgaben
  • Gelebte Praxis in Konzernen

Mag. Dr. Charlotte Eberl, Director Corporate Compliance, Agrana BeteiligungsAG

 

Das Programm wird laufend um weitere Termine und Themen ergänzt. Egal wann Sie einsteigen, das Jahresabo umfasst immer 12 Termine! Gerne nehmen wir auch Ihre Themenvorschläge für die Programmgestaltung auf: gabrijela.popovic@imh.at

Das Konzept: Format & Ablauf

Experten informieren 12 x pro Jahr zu einem fixen Termin via Internet-Liveschaltung. Sie wählen sich jeweils um 10:00 Uhr mit Ihrem Passwort ein und erfahren so aktuell die wesentlichen Neuerungen in Ihrem Bereich. 

Wir feiern 6 Jahre imh Online Seminare

Wir haben als erste den Trend zu Online Seminaren erkannt und bieten seit 6 Jahren und in bisher rund 800 Online Sessions top-aktuelle Inhalte vorgetragen von Experten live im Internet an.

Lesen Sie die Details zum Ablauf des Online-Seminars

Teilnahmegebühr für "Erfolgsfaktor Einkauf "
bis 11.06.
Jahresgebühr
€ 1.800.-

Die Jahresgebühr beträgt € 1.800,– und ist im Voraus bei Anmeldung zu entrichten. Die Mitgliedschaft für die Online Seminar Reihe Erfolgsfaktor Einkauf wird für 1 Jahr abgeschlossen. Die Mitgliedschaft für die Online Seminar Reihe Erfolgsfaktor Einkauf verlängert sich um ein weiteres Jahr, wenn nicht spätestens 6 Wochen vor Ende der Mitgliedschaft eine schriftliche Kündigung eingegangen ist. Die Mitgliedschaft kann jederzeit für 12 Monate gestartet werden.

Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihre Ansprechpartner
Aynur Yildirim
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Senior Customer Service Manager
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Mag. Renate Goldnagl
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Projektleitung Online Seminare
Tel: +43 1 891 59-443
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: renate.goldnagl@imh.at
Haben Sie Fragen?
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Gesund und informiert
Die imh Schutz- und Hygiene-Maßnahmen am Veranstaltungsort

Die Sicherheit, der Schutz und das Wohlbefinden unserer Teilnehmer, Referenten und Mitarbeiter haben höchste Priorität auf unseren Veranstaltungen. → Zu den Schutz- und Hygienemaßnahmen

Online Seminar Reihen – Wissen das zu Ihnen kommt
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