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IT-Controlling

IT-Controlling

24.11.2025 - 25.11.2025

IT-Controlling

IT-Ressourcen optimieren & Kostentransparenz schaffen

Bessere Entscheidungen durch professionelles IT-Controlling

  • IT als Treiber für Geschäftsprozesse stärken
  • IT-Kosten transparent aufschlüsseln
  • Effiziente IT-Leistungsverrechnung nutzen
  • Kennzahlen & Benchmarking für gezielte IT-Steuerung einsetzen

Ihr Plus:

  • Praktische Übungen zu Kennzahlensysteme & IT-Kosten- und Leistungsrechnung für maximalen Lernerfolg
  • Zahlreiche Case-Studies für maximalen Lernerfolg
  • Einsatz von Big Data & KI

15 CPE

Weitere Veranstaltungen mit CPE-Punkten

Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

IT-Controlling Konzept

  • Begriff und zentrale Aspekte des IT-Controlling
  • Gestaltungsoptionen & Life-Cycle-Modell
  • Merkmale & Werkzeuge
  • Zusammenwirken von IT-Controller und CIO
  • Warum brauchen wir IT-Controller?
  • Aktuelles: Der IT-Controller als Data Scientist


IT-Strategie versus Digitalstrategie

  • Klassischer Begriff der IT-Strategie
  • Typische Inhalte aktueller IT-Strategien
  • Von der IT-Strategie zur Business Digital Strategy
  • IT-Gesamtplanung (EAM)
  • Fallstudie „Entwicklung einer IT-Strategie“


IT-Investitionsrechnung, IT-Standardisierung & TCO

  • Methoden der IT-Investitionsrechnung
  • Total Cost of Ownership Analyse von IT-Kosten und Leistungen
  • IT-Standardisierung als Ansatz zur TCO-Reduktion
  • IT-APS-Management als Ansatz zur TCO-Reduktion


Einsatz der IT-Balanced Scorecard zur Strategiesteuerung

  • Historischer Hintergrund
  • Merkmale der Balanced Scorecard (BSC)
  • Adaption der BSC für das IT-Controlling
  • Case-Study

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

IT-Portfoliomanagement

  • Wichtige Begriffe
  • Konzept des IT-Portfoliomanagements
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Einführung
  • IT-Einsatz
  • Bewertung von IT-Sicherheitsprojekten
  • Case-Study


IT-Projektcontrolling

  • Einführung in das Projektcontrolling
  • Aufwandsschätzung und Rentabilitätsanalyse
  • Projekt-Überwachung (Earned-Value-Analyse)
  • Case-Study


IT-Kennzahlen und IT-Kennzahlensysteme

  • Begriffsklärung
  • Aussagekraft von Einzelkennzahlen
  • Kennzahlensteckbrief
  • Kennzahlensysteme
  • Nutzen von Kennzahlen
  • IT-Kennzahlensammlung

Ihr Plus: Vertiefen Sie Ihr Wissen durch praxisnahe Übungen zur Anwendung von IT-Kennzahlensystemen


IT-Kosten- und Leistungsrechnung

  • Notwendigkeit und Ziele
  • Methoden der Verrechnung von IT-Kosten
  • IT-Kostenartenrechnung
  • Kostenbegriffe
  • Strukturierung
  • IT-Kostenstellenrechnung
  • Aufbau und Rechenbeispiel
  • IT-Kostenträgerrechnung
  • Produktkalkulation
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Case-Study

Ihr Plus: Inklusive Übungen zur effektiven Steuerung von IT-Kosten und Leistungen


Aktuelle Trends im IT-Controlling von Big Data bis KI

  • Big Data und Data Analytics
  • Künstliche Intelligenz  (KI)
  • Robotic Process Automation (RPA)
  • Moderne ERP-Systeme
Speaker Board
Marcus Schwethelm
Marcus Schwethelm
Freiberuflicher Dozent für Controlling und Bilanzierung & derzeit beschäftigt bei Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin)
ON AIR über Microsoft Teams

Optimal vorbereitet für Ihr interaktives On-Air-Seminar:

✔ Stabile Internetverbindung & aktueller Browser
✔ Headset oder Lautsprecher mit Mikrofon
✔ Webcam für lebendigen Austausch

100 % online, interaktiv, effizient, direkt an Ihrem Arbeitsplatz!
Ihre Seminarunterlagen erhalten Sie bequem digital.

Nach dem Seminar verstehen Sie
  • IT-Controlling in der IT/Digital-Strategie – Zusammenwirken von Leitung IT, IT-Controller und CIO optimieren
  • IT-Kosten- und Leistungsrechnung – zahlen Sie nur für die IT, die Sie wirklich brauchen
  • Einsatz von Big Data & KI– vereinfachen Sie Ihre IT-Controlling Prozesse
Veranstaltungsort

Online

Das ON AIR Seminar findet online über Microsoft Teams statt.
Teilnahmegebühr für "IT-Controlling"
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Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
Tel: +43 1 891 59 0
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Paul Sem
Paul Sem
Conference Director
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