15. Juni 2023
Mit weniger Mitarbeitern mehr leisten – So überzeugen Sie Ihr Team in fordernden Zeiten & schaffen ein Wir-Gefühl
- Bei gleichem Einsatz mehr bewirken – Wie kann ich die persönliche Leistung meines Teams erhöhen?
- Eigenmotivation unterstützen – Was braucht es, damit sich Mitarbeiter für Ihre Aufgaben selbst motivieren?
- Wie befähige ich Mitarbeitende ihr Potenzial auszuschöpfen, kreativ zu sein und Entscheidungen zu treffen?
- Wie Sie Ziele und Leistungen klar vereinbaren und sich gegen Überforderung und Unterforderung Ihrer Mitarbeiter:innen schützen
Hans Heyny, Trilog®-eine Marke der Synergy Management- & Unternehmensberatung GmbH
22. Juni 2023
Coaching-like Leadership
- Grundvoraussetzungen
- Änderungen in der Führungskultur
- „Coachbare“ Momente
- Personalentwicklung durch systemisches Denken
Bianca Theuerweckl, MA, Geschäftsführerin, THEBIA Business Consulting GmbH
Dienstag, 4. Juli 2023
Führen auf Distanz – Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- Schlüsselfaktoren für die Führungskraft im virtuellen Raum
- Schwierigkeiten und Fallstricke in der virtuellen Kommunikation
- Toolbox für virtuelle Führung von Erwartungsklärung bis Prüfen von Ergebnissen
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe, Geschäftsführerin Impuls & Wirkung | Herbstrith Management Consulting GmbH
17. August 2023
Schlagfertigkeit – So finden Sie immer die passende Antwort
- In Kundengesprächen, Verhandlungen, Präsentationen und Meetings spontan, selbstbewusst und souverän auf ihre Gesprächspartner reagieren – Opferhaltung vermeiden und selbstbestimmt agieren
- Den eigenen Standpunkt souverän vertreten und erörtern
- Einwände aus dem Weg räumen und Angriffen professionell parieren
- Mit Störungen und Provokationen umgehen und nie mehr sprachlos da stehen, wenn Sie jemand aus dem Konzept bringt
Mag. Stefan Jezl, Führungskräfte Coach & Trainer, Unternehmensberater, Selbstständiger Trainer
Freitag, 29. September 2023, ab 10:00 Uhr
Führungsstark in Veränderungsprozessen – Praxisgerechte Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben
- Ablauf eines Change-Prozesses – Mitarbeiter „abholen“ und erfolgreich führen
- Emotionen in Veränderungsvorhaben wahrnehmen und nutzen: Umgang mit Grenzen und Widerstand
- Gelingende Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Führen im Spannungsfeld zwischen „nicht mehr“ und „noch nicht“.
Michael Siller, MSc., Berater, Coach und Trainer
19. Oktober 2023
Ihr Geschäftsmodell in der digitalen Welt – Eine Roadmap zur erfolgreichen Transformation
- Digitale Transformation! – Ihr Geschäftsmodell auf dem Prüfstand
- Analyse und Bewertung des eigenen Geschäftsmodells – Chancen und Risiken erkennen, die Transformationsfähigkeit bewerten
- Klarer Plan zur Transformation des eigenen Geschäftsmodells – Wege und Prozessschritte zur Erlangung eines erfolgreichen digital transformierten Geschäftsmodells
Dipl. Instru. Mu. Christoph Deeg, Senior Management Consultant – Digital Risk – Gamification – Digital Transformation Strategy Director of the Innovation-Lab „Digitale Revision“, ARC-Institute
Freitag, 3. November 2023, 10:30 Uhr
Stressmanagement in Zeiten der Digitalisierung
- Digitale Stresssituationen & -faktoren rechtzeitig erkennen: Negative Verhaltensmuster vermeiden
- Ist-Analyse & Standortbestimmung: Eigene Stressoren verringern, vermeiden, eliminieren
- In Balance bleiben: Wirkungsvolle Anti-Stress-Strategien & gesunde Routinen in den digitalen Alltag integrieren
Mag. Gottfried Kürmer, Kommunikations- & Persönlichkeitstrainer, Schiftner & Partner KG
7. Dezember 2023
Sichtbar in Führung gehen: (Hybride) Meetings erfolgreich meistern
- Moderation von (hybriden) Meetings – Das ist wichtig zu wissen
- Hybride-Vorträge und Präsentationen erfolgreich umsetzen
- Präsenz und Online-Teilnehmer gekonnt begeistern
- Beteiligung und Interaktion in (Hybriden)Meetings erreichen – So geht‘s
- Lampenfieber ade: Wie der Auftritt gelingt
Claudia Spary, Moderation, Veranstaltungs- und Vortragsberatung, Zielgruppenberatung Spary
18. Jänner 2024
Belastbarkeit stärken ohne sich zu „verheizen“
- Sicherer und kompetenter Umgang mit dem Burnout Faktor
- Burnout Prävention als Führungsaufgabe – Praktische Tipps für Ihren Berufsalltag sowie Früherkennung der Warnsignale
- Leistungsfähigkeit behalten und steigern durch ein gelungenes Selbst- und Zeitmanagement
- Ressourcenmanagement zwischen Anspruch und Wirklichkeit – So setzen Sie Ihre Mitarbeiter:innen gezielt ein
- Diagnose Burnout – und jetzt? Als Führungskraft von betroffenen Mitarbeitenden ein Begleitkonzept aufsetzen
- Ganzheitliche Lösungsansätze und Strategien – Pro aktiv gegen Burnout ankämpfen
Mag. (FH) Barbara Schaumüller, MSc., Selbständige Unternehmensberaterin, Coach & Executive Consultant, ESBC European Systemic Business Competences GmbH und windwerkstatt. eU
22. Februar 2024
Chat GPT im Führungsalltag sinnvoll einsetzen
- Welche Daten benötigt ChatGPT, um effektiv zu arbeiten und wie kann ich sicherstellen, dass meine Daten geschützt sind?
- Welche Einsatzmöglichkeiten gibt und wie kann es nutzen, um meine Geschäftsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern?
- Wie kann ich sicherstellen, dass ich ChatGPT effektiv einsetze und meine Mitarbeiter:innen richtig schule?
MMag. Waltraud Jelinek-Krickel, Universität Graz, FH-Joanneum GmbH, Uni4Life
21. März 2024
Mitarbeitermotivation und -engagement: So bieten Sie dem aktuellen Fachkräftemangel die Stirn
- Mitarbeitermotivation: Ansätze zur Mitarbeitermotivation – Von finanziellen Anreizen über persönliche Entwicklungsmöglichkeiten bis hin zu teambasierten Belohnungen
- Mitarbeiterengagement: So schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter engagieren und aktiv zur Verbesserung des Unternehmens beitragen
- Flexibilität und Work-Life-Balance: So machen Sie Ihre Mitarbeitenden zufriedener
- Talentmanagement: Talente im Unternehmen fördern und halten – So gelingt‘s
Michael Siller, MSc., Michael Siller Leadership Coach e.U.
Das Programm wird laufend um weitere Termine und Themen ergänzt. Egal wann Sie einsteigen, das Jahresabo umfasst immer 12 Termine! Gerne nehmen wir auch Ihre Themenvorschläge für die Programmgestaltung auf: gabrijela.popovic@imh.at