Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter
Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter

Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter

09.12.2021 - 22.09.2022

Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter

Ihr monatliches Update live im Internet

Führung, Kommunikation & Zusammenarbeit in der digitalen Arbeitswelt

12 Termine | Immer um 16:00 Uhr zum direkten Austausch mit den Experten | Dauer 1,5 Stunden

Was Sie erwartet:

  • Verhandlungsführung in Krisensituationen: Ein Shadow-Negotiator berichtet
  • Lotus-Effekt: Unerfreuliches souverän abperlen lassen
  • Die Kunst des Entscheidens – Was wir von Schachgroßmeistern lernen können
Referenten
Foad Forghani
Foad Forghani
Verhandlungsberatung, Shadow Negotiator
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Gründerin & Geschäftsführende Unternehmerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
Hans Heyny
Hans Heyny
Selbständiger Mediator, Lektor, Unternehmensberater, Trainer & Coach, trilog G. Riedl KG
Mag. Christine Hoffmann
Mag. Christine Hoffmann
Arbeitspsychologin, Trainerin, Coach
Stefan Kindermann
Stefan Kindermann
Schachgroßmeister, Geschäftsführer der Münchener Schachakademie, Vorstandsvorsitzender der Münchener Schachstiftung
Pia Kleine Wieskamp
Pia Kleine Wieskamp
Trainerin, Consultant und Autorin
Dr. Carola Payer
Dr. Carola Payer
Geschäftsführerin, PAYER & PARTNER coaching company
Ulrich Schubert
Ulrich Schubert
Selbständiger Trainer und Zertifizierter Coach (EASC),Ulrich Schubert – Training & Coaching
Bianca Theuerweckl, MA
Bianca Theuerweckl, MA
Geschäftsführerin, THEBIA Business Consulting GmbH
Ing. Mag. Albert Waldhör
Ing. Mag. Albert Waldhör
Geschäftsführer, LINZ LINIEN GmbH, Berater, Trainer und Coach, IMAGINE
Programm

9. Dezember 2021

Verhandlungsführung in Krisensituationen: Ein Shadow-Negotiator berichtet

  • Einblicke in die Psychologie von Verhandlungssituationen
  • Stress, Übermacht, Eskalation, so verhandeln Sie in Krisensituationen richtig
  • Reelle Verhandlungsfälle – Spannende Beispiele, die aufzeigen, wie man Extremfälle des Verhandelns professionell meistern kann
  • Q&A – Openend

Foad Forghani, Verhandlungsberatung, Shadow Negotiator | Forghani Negotiations


20. Jänner 2022

Lotus-Effekt: Unerfreuliches souverän abperlen lassen

  • Abstand gewinnen und die Situation analysieren – Eigenverletzung minimieren & Selbstschutz aufbauen
  • Mit den eigenen Emotionen umgehen – Wut und Ärger in nützliche Energie umpolen und auf der Sachebene bleiben
  • Eskalationen entschärfen: Distanz gewinnen und Niveau halten
  • Kommunikation in schwierigen Fällen: Killerargumente gekonnt kontern

Mag.a Monika Herbstrith-Lappe, Geschäftsführerin Impuls & Wirkung | Herbstrith Management Consulting GmbH


3. Februar 2022

Die Kunst des Entscheidens – Was wir von Schachgroßmeistern lernen können

  • In Bestform beginnen – Die unterschätzte Bedeutung des eigenen Zustands
  • Schnell Klarheit schaffen und gefährliche Planungsfallen vermeiden
  • Die eigene Intuition besser verstehen und im Planungsprozess in Einklang mit der Ratio bringen
  • Gut entscheiden unter Unsicherheit – Vom Tanz mit dem „Schwarzen Schwan“

Stefan Kindermann, Schachgroßmeister | Münchner Schachstiftung


24. März 2022

Zusammenarbeit stärken – Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und -entwicklung

  • Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und -entwicklung
  • Instrumente der Teamarbeit, z.B.: Meeting Kultur- Verhalten und Normen zur Effizienz
  • Klarheit, Offenheit und Vollständigkeit in der Kommunikation
  • Wie gehe ich mit Widerständen um?
  • Welche individuellen Kompetenzen der Teammitglieder außerhalb der Sachthemen kann ich wie nutzen?

Mag. Christine Hoffmann, Arbeitspsychologin, Trainerin, Coach


28. April 2022

Business-Storytelling: So entfesseln Sie Fakten & nutzen die Kraft der Story in Fachvorträgen

  • Warum nutzen Erfolgreiche Leadership-Storytelling?
  • Einsatzmöglichkeiten & Nutzen von Storytelling
  • Kriterien des erfolgreichen Storytellings: Was macht eine gute Geschichte aus?
  • Spannungsaufbau & Umgang mit „trockenen“ Themen
  • Dos & Don‘ts für Storyteller: Themenfindung, roter Faden, Authentizität
  • Praxisbeispiele

Pia Kleine-Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Bloggerin, freie Journalistin, Autorin


12. Mai 2022

Mit schwierigen Mitarbeitern richtig umgehen – Mit Konsequenz & Durchsetzungsstärke erfolgreich zum Ziel   

  • Schwieriges Verhalten analysieren, verstehen und richtig einordnen
  • Was tun bei Regelverletzung und Fehlverhalten?
  • Auffälligkeiten im Arbeitsalltag ansprechen – Zuspätkommen, steigende Fehlzeiten, veränderte Arbeitseinstellung,...
  • Wie Sie mit persönlichen Schwächen eines Mitarbeiters umgehen, z.B. fehlende Selbstorganisation, Chaos etc.
  • Professionelle Feedbackgespräche führen: So bringen Sie Ihre Mitarbeiter zur Einsicht & initiieren nachhaltige Veränderungen

Mag.a Dr.in Carola Payer, Gründerin und Geschäftsführerin, PAYER & PARTNER Change Agency


23. Juni 2022

Coaching als wirksames Führungsinstrument

  • Was kann ich mit Coaching in der Führungsarbeit erreichen? – Einsatzmöglichkeiten & Grenzen
  • Die wichtigsten Coaching-Techniken für effektive Mitarbeitergespräche
  • Wer fragt, der führt: Gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse

Hans Heyny, Selbständiger Mediator, Lektor, Unternehmensberater, Trainer & Coach, trilog® - Training, Coaching, Beratung


7. Juli 2022

Gamification – Wie uns Game-Prinzipien bei der Führung helfen

  • Den motivierenden Effekt von Spielen auf Arbeits- und Lernprozesse verstehen
  • Was ist Gamification und wie macht man aus einem Trendwort ein Tool, das jeder nutzen kann?
  • Konzepte von Gamification, Games und Serious Games definieren & abgrenzen
  • Einsatz von Gamification im Business – Ausgewählte professionelle Gamification-Tools für Ihren Arbeitsalltag richtig anwenden

Ulrich Schubert, Selbständiger Trainer und Zertifizierter Coach (EASC, Ulrich Schubert – Training & Coaching


18. August 2022

Agile Leadership – Teams zu mehr Selbstorganisation & höherer Produktivität führen

  • Agilität & Auswirkung auf die klassische Führungsrolle
  • Prinzipien agiler Führung
  • Mitarbeiter zu mehr Selbstständigkeit entwickeln
  • Beteiligungsformen bei Entscheidungen in Teams bewusst einsetzen

Bianca Theuerweckl, MA, Geschäftsführerin, THEBIA Business Consulting GmbH


22. September 2022

Excellence durch erfolgreiche Problemlösung & Entscheidungsfindung erlangen – Nütze Deine fünf Intelligenzen

  • Wirkung von Intuition, Ratio, Herz-, Bauch- & Körperintelligenz für eine zielgerichtete Absicht
  • Verstehen der Wirkmechanismen und Zusammenhänge
  • Entscheidungen abgesichert vorbereiten & treffen – Probleme systematisch, zielgerichtet und effizient lösen
  • Erlernen bewährter & neueste Entscheidungs- und Problemlösungstechniken

Albert Waldhör, Berater, Trainer und Coach, IMAGINE

 

Das Programm wird laufend um weitere Termine und Themen ergänzt. Egal wann Sie einsteigen, das Jahresabo umfasst immer 12 Termine! Gerne nehmen wir auch Ihre Themenvorschläge für die Programmgestaltung auf: gabrijela.popovic@imh.at

Ihr Plus
  • 18h geballte Weiterbildungspower
  • Hochkarätige Trainer & Experten für Führung in Zeiten von New Work
  • Maximaler Output durch perfekt abgestimmte, aktuelle Themen & direkte Umsetzbarkeit
  • Hohe Flexibilität durch kurze Lerneinheiten, die sich unkompliziert in den Alltag integrieren lassen – Lernen Sie in kurzen prägnanten Sessions das Wichtigste über professionelle Führungsarbeit
  • Jeder profitiert! – Egal ob junge Führungskräfte, Führungskräfte in einer Sandwich-Position, mittlere oder Executive Führungskräfte, alle können wertvolle Inputs für die eigene Führungsarbeit mitnehmen und die Zusammenarbeit verbessern, Potenziale noch besser ausschöpfen, Ziele sicher erreichen & Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren.
  • Die Online Seminar Reihe ist ein absolutes Muss für jeden, der in der Führung erfolgreich sein möchte!
Das Konzept: Format & Ablauf

Experten informieren 12 x pro Jahr zu einem fixen Termin via Internet-Liveschaltung. Sie wählen sich jeweils um 16:00 Uhr mit Ihrem Passwort ein und erfahren so aktuell die wesentlichen Neuerungen in Ihrem Bereich. 

Wir feiern 6 Jahre imh Online Seminare

Wir haben als erste den Trend zu Online Seminaren erkannt und bieten seit 6 Jahren und in bisher rund 800 Online Sessions top-aktuelle Inhalte vorgetragen von Experten live im Internet an.

Lesen Sie die Details zum Ablauf des Online-Seminars

Teilnahmegebühr für "Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter "
bis 10.12.
Jahresgebühr
€ 2.340.-

Die Jahresgebühr beträgt € 2.340,– und ist im Voraus bei Anmeldung zu entrichten. Die Mitgliedschaft für die Online Seminar Reihe Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter wird für 1 Jahr abgeschlossen. Die Mitgliedschaft für das Online Seminar Leadership-Skills fürs digitale Zeitalter verlängert sich um ein weiteres Jahr, wenn nicht spätestens 6 Wochen vor Ende der Mitgliedschaft eine schriftliche Kündigung eingegangen ist. Die Mitgliedschaft kann jederzeit für 12 Monate gestartet werden.

Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihre Ansprechpartner
Mag. Renate Goldnagl
Mag. Renate Goldnagl
Projektleitung Online Seminare
Tel: +43 1 891 59-443
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: renate.goldnagl@imh.at
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Customer Service
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
Haben Sie Fragen?

Aynur Yildirim
Customer Service
Tel.: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at

Gesund und informiert
Die imh Schutz- und Hygiene-Maßnahmen am Veranstaltungsort

Die Sicherheit, der Schutz und das Wohlbefinden unserer Teilnehmer, Referenten und Mitarbeiter haben höchste Priorität auf unseren Veranstaltungen. → Zu den Schutz- und Hygienemaßnahmen

Online Seminar Reihen – Wissen das zu Ihnen kommt
Online Seminar Reihen – Wissen das zu Ihnen kommt

Experten informieren 12 x pro Jahr zu einem fixen Termin via Internet-Liveschaltung aktuell die wesentlichen Neuerungen in Ihrem Bereich.

Details zum Ablauf des Online-Seminars

Testen Sie unser Demovideo

Kooperationspartner: