Martin Stopfer ist seit 29 Jahren im Bauprojektmanagement tätig. Davon war er bis 2019 in verschiedenen Führungspositionen in der Bauindustrie aktiv. Seine Schwerpunkte waren der Straßen-, Brücken-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau. Weiters leitete er in einem großen österreichischen Baukonzern ein Optimierungsprogramm für Struktur-, Prozess- und Sachkosten und war Leiter der Organisationsentwicklung. 2019 wechselte Martin Stopfer in die Selbständigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der Lean Construction Management GmbH mit den Schwerpunkten Lean Management, Prozessoptimierung & Digitalisierung. Seit 2012 ist er als Lektor am FH Campus Wien und seit 2019 zusätzlich als dessen Leiter für das Bauherrnmanagement im Einsatz. Als Co-Autor wirkte er bei den Fachpublikationen „Anti-Claim-Management“ (Linde Verlag), „Baumanagement & Baubetrieb, Band 1 – 3“ (Manz Verlag) und „Arbeitsvorbereitung und Lean Management im Baubetrieb“ (Linde Verlag) mit.