Nach Abschluss Studium Betriebswirtschaft 1990 Einstieg in die Gesundheitsbranche in Architekturbüro mit Spezialisierung auf Spitalsbauten: Optimierung Betriebsorganisation; Mitwirkung und Leitung div. Beratungsprojekte im Managementbereich für private Krankenanstalten sowie für öffentliche Gesundheitsversorgung (inkl. Betriebsführungsmodelle); 1997 Mitwirkung am Aufbau NÖGUS, Abteilungsleiterin für "Planung und Organisation" verantwortlich für Gesundheitsplanung in NÖ; 2002 Kind und Karenz; selbständige Beratungstätigkeit; Mitwirkung im Controlling der Generaldirektion KAV-Wien; Gesundheitsplanung Magistrat Wien; Mitwirkung an Betriebsentwicklung AKH-Wien; ab 2008 Projektleiterin in der Gesundheit Österreich GmbH (GÖG), Abteilung „Planung und Systementwicklung“, Schwerpunkt ÖSG, ÖSG-/RSG-Monitoring und damit in Zusammenhang stehende Fragestellungen zur Systementwicklung, Konzeption Primärversorgungsmodell, fachlicher Input zu Planung und Finanzierung in Zielsteuerung Gesundheit.