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Gruppenleiter Digitalisierung Süd/Ost der Strabag SE, Baumeister und allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für das Bauwesen. Langjährige Erfahrung im operativen Geschäft des Bauwesens auf Auftraggeber-, Auftragnehmer- und Planerseite; berufsbegleitendes Bauingenieurstudium mit dem Schwerpunkt der Abwicklung internationaler Großprojekte; Lehrtätigkeit an der FH Campus Wien im Masterstudiengang "Bauingenieurwesen und Baumangegement";
Martin Stopfer ist seit 29 Jahren im Bauprojektmanagement tätig. Davon war er bis 2019 in verschiedenen Führungspositionen in der Bauindustrie aktiv. Seine Schwerpunkte waren der Straßen-, Brücken-, Kraftwerks- und Spezialtiefbau. Weiters leitete er in einem großen österreichischen Baukonzern ein Optimierungsprogramm für Struktur-, Prozess- und Sachkosten und war Leiter der Organisationsentwicklung. 2019 wechselte Martin Stopfer in die Selbständigkeit als geschäftsführender Gesellschafter der Lean Construction Management GmbH mit den Schwerpunkten Lean Management, Prozessoptimierung & Digitalisierung. Seit 2012 ist er als Lektor am FH Campus Wien und seit 2019 zusätzlich als dessen Leiter für das Bauherrnmanagement im Einsatz. Als Co-Autor wirkte er bei den Fachpublikationen „Anti-Claim-Management“ (Linde Verlag), „Baumanagement & Baubetrieb, Band 1 – 3“ (Manz Verlag) und „Arbeitsvorbereitung und Lean Management im Baubetrieb“ (Linde Verlag) mit.
Programm
Erfolgswege in die Digitalisierung
Die Digitalisierung bewegt die Baubranche und ist allgegenwertig. Doch gibt es noch viele Unsicherheiten. Arbeitsabläufe müssen umstrukturiert werden und bei der konkreten Umsetzung gibt es noch viele Fragezeichen!
Umfassender & neutraler Überblick zum akutellen Stand der Digitalisierung
Im 2-tägigen imh-Seminar mit Workshop-Charakter holen Sie sich einen umfassenden und neutralen Überblick zum aktuellen Stand der Digitalisierung. Sie erfahren, wie Sie den Weg in die Digitalisierung schaffen und erhalten konkrete Lösungsmöglichkeiten.
Digitalisieren Sie Ihre Bauprozesse und …
sparen Sie Zeit
minimieren Sie Fehler
dokumentieren & protokollieren Sie rechtssicher
1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
So steuern Sie mit digitalen Lösungen Ihre Bauprozesse noch besser
Status quo der Digitalisierung
Welche Bedeutung hat die Digitalisierung für die Bauwirtschaft und wo kommt sie konkret zum Einsatz?
Potenziale der Digitalisierung im Bauwesen – Wie kann man durch die Digitalisierung Effizienzpotenziale für Planungs- und Bauprozesse schaffen?
Chancen und Herausforderungen
Zukunft des digitalen Bauens: Aktuelle technologische Trends und ihre Auswirkungen auf die Baubranche
BIM, Digitaler Bauakt, Lean Management, etc. – Potenziale durch die Digitalisierung
Welche Tools gibt es, die helfen können und sinnvoll sind?
Auswahl der richtigen Werkzeuge
Plattformen, Workflows, Dashboards, Drohnen, usw.
Mensch-Roboter-Kollaborationen
3D Druck, Automatisation und andere Visionen
BIM, Digitaler Bauakt, Drohnen, Tablets, Apps und VR-Brillen im Baustelleneinsatz
Der Wandel des Arbeitsplatzes: Moderne Umgebungen & „neue“ Konzepte der Zusammenarbeit – Das bietet die Digitalisierung
Automation – Einsatz neuer Technologien schafft sich selbst organisierende Systeme
Netzwerke – Vernetzung und Synchronisation bislang getrennter Aktivitäten
Mobile Endgeräte als Arbeitsmittel in der Baubranche – Erstellung des Ausmaß, Erfassen von Nachträgen, Abnahme von Bauprojekten etc.
Digitaler Zugang – Mobiler Zugriff auf das Internet und interne Netze
Digitale Daten – Elektronische Erhebung und Auswertung von Daten
WORKSHOP Aufsetzen eines Digitalisierungsprojekts: So gelingt die Digitalisierung der Baubranche
Digitalisierung ja, aber wie gehe ich es richtig an?
Digitalisierung ja, aber wie starte ich? – So gelingt die Digitalisierung auch in Ihrem Bauunternehmen
Digitalisierungsstrategie systematisch in Angriff nehmen
Wo soll man anfangen?
Was muss konkret digitalisiert werden?
Geschäftsprozessmodellierung
Neue Ansätze, z.B. Scrum Methode etc.
Aufsetzen eines Digitalisierungsprojekts
2. Seminartag | 09:00 – 14:00 Uhr
Digitale Transformation beginnt in den Köpfen
Wo – Wann – Wie?
Welche Hürden gibt es?
Welche Maßnahmen sind zu setzen?
Mitarbeiter:innen schulen: Mitarbeitende ins Boot holen und das Bewusstsein schaffen, dass die Digitalisierung nichts "Böses" ist
Bewusstsein für IT-Sicherheit schaffen, richtiges Verhalten sicherstellen
Digitale Workflows
Digitale Abläufe im Baubetrieb einsetzen – Zeit & Kosten senken, Transparenz erhöhen
Einfache Archivierung und das schnelle Auffinden von Belege
Neue Kommunikationswege einsetzen, Zeit und Kosten sparen und gemeinsamen Projekterfolg sichern
Baupläne, Formulare, Checklisten digital managen, zentral verwalten und jederzeit nutzen
Virtuelle Projekträume, als Möglichkeit der besseren Kommunikation
Neue Kommunikationswege einsetzen und Aktualität, Geschwindigkeit, Dokumentation, Transparenz und Rechtssicherheit und damit eine höhere Qualität und Kostenersparnis im Bauprozess sichern
Ihre Vorteile auf einen Blick
100% Praxis & sofortige Umsetzbarkeit des Gehörten in die Praxis
Inputs aus der Praxis mit vielen Beispielen & umsetzbaren Methoden
Inhalte kurz und prägnant und mit den aktuellsten Entwicklungen, Zahlen und Fakten
Nutzen Sie die Gelegenheit und diskutieren Sie über Ihre eigenen Prozesse! Lösen Sie offene Fragen bezüglich der Handhabung und Umsetzung der Tools
Feedback aus den letzten Jahren
Gute Übersicht über Möglichkeiten der Digitalisierung Erfahrungsberichte wurden gut in den Lehrinhalt integriert –Ing. Hans Bodner Bau Ges. m.b.H. & Co. KG
Sehr guter Überblick über den Markt – Voitl & Co. Baugesellschaft m.b.H.
