Bauprozesse erfolgreich digitalisieren

Status quo der Digitalisierung

• Welche Bedeutung hat die Digitalisierung für die Bauwirtschaft und wo kommt sie konkret zum Einsatz?
• Potenziale der Digitalisierung im Bauwesen – Wie kann man durch die Digitalisierung Effizienzpotenziale für Planungs- und Bauprozesse schaffen?
• Chancen und Herausforderungen
• Zukunft des digitalen Bauens: Aktuelle technologische Trends und ihre Auswirkungen auf die Baubranche

BIM, Digitaler Bauakt, Lean Management, etc. – Potenziale durch die Digitalisierung

• Welche Tools gibt es, die helfen können und sinnvoll sind?
• Auswahl der richtigen Werkzeuge
• Plattformen, Workflows, Dashboards, Drohnen, usw.
• Mensch-Roboter-Kollaborationen
• 3D Druck, Automatisation und andere Visionen
• BIM, Digitaler Bauakt, Drohnen, Tablets, Apps und VR-Brillen im  Baustelleneinsatz

Der Wandel des Arbeitsplatzes: Moderne Umgebungen & „neue“ Konzepte der Zusammenarbeit – Das bietet die Digitalisierung

• Automation – Einsatz neuer Technologien schafft sich selbst organisierende Systeme
• Netzwerke – Vernetzung und Synchronisation bislang getrennter Aktivitäten
• Mobile Endgeräte als Arbeitsmittel in der Baubranche – Erstellung des Aufmaßes, Erfassen von Nachträgen, Abnahme von Bauprojekten etc.
• Digitaler Zugang – Mobiler Zugriff auf das Internet und interne Netze
• Digitale Daten – Elektronische Erhebung und Auswertung von Daten

Ihr Experte:
Bmstr. Dipl. Ing. Walter Haberfellner, Strabag SE

WORKSHOP: Aufsetzen eines Digitalisierungsprojekts: Erfahrung durch Umsetzung – So geht’s!

Digitalisierung ja, aber wie starte ich? – So gelingt die Digitalisierung der Baubranche

• Digitalisierung ja, aber wie starte ich? – So gelingt die Digitalisierung auch in Ihrem Bauunternehmen
• Digitalisierungsstrategie systematisch in Angriff nehmen
• Wo soll man anfangen?
• Was muss konkret digitalisiert werden?
• Geschäftsprozessmodellierung
• Neue Ansätze, z.B. Scrum Methode etc.
• Aufsetzen eines Digitalisierungsprojekts

Ihr Experte:
Bmstr. Ing. Martin Stopfer, Lean Construction Management GmbH, Conbrain Solutions GmbH

Digitale Transformation beginnt in den Köpfen

• Wo – Wann – Wie?
• Welche Hürden gibt es?
• Welche Maßnahmen sind zu setzen?
• Mitarbeiter schulen: Mitarbeiter ins Boot holen und das Bewusstsein schaffen, dass die Digitalisierung nichts „Böses“ ist
• Bewusstsein für IT-Sicherheit schaffen, richtiges Verhalten sicherstellen

Digitale Workflows

• Digitale Abläufe im Baubetrieb einsetzen – Zeit, Kosten senken, Transparenz erhöhen
• Elektronische Verfahren – Dokumenten-Management-Systeme (DMS)
• Einfache Archivierung und das schnelle Auffinden von Belegen

Moderne Business Intelligence Lösungen – Bedarfsgerecht, interaktiv und mobil

• Software-Lösungen
• Aktuelle und valide Informationen, die alle relevanten Projekt- und Unternehmensdaten aus verschiedenen Datenquellen verknüpfen und
• zu aussagekräftigen Entscheidungsgrundlagen verdichten
• Vielfältige dynamische Auswertungen aus unterschiedlichsten Blickwinkeln ermöglichen eine neue Qualität der aktiven Steuerung, von der einzelnen Baustelle bis hin zum gesamten Unternehmen

Neue Kommunikationswege – Kommunikation mit digitalen Tools erleichtern, Zeit und Kosten sparen und den gemeinsamen Projekterfolg sichern

• Baupläne, Formulare, Checklisten digital managen, zentral verwalten und jederzeit nutzen
• Virtuelle Projekträume, als Möglichkeit der besseren Kommunikation
• Neue Kommunikationswege einsetzen und Aktualität, Geschwindigkeit, Dokumentation, Transparenz und Rechtssicherheit und damit
• eine höhere Qualität und Kostenersparnis im Bauprozess sichern

Ihr Experte:
Bmstr. Dipl. Ing. Walter Haberfellner, Strabag SE