Compliance Kultur

Compliance Kultur – Bewusstsein schaffen, Werte verankern

Unternehmenskultur begreifen

• Das Unsichtbare beschreiben: Modelle zu Unternehmenskultur
• Werte- und Normen als Basis von Zusammenarbeit verstehen
• Kulturelle Ebenen erkennen
• Methoden Kultur zu gestalten

Unternehmenskultur im Einklang mit Compliance

• Was aktuell Compliance im Unternehmen verhindert
• Motivation und Commitment erzielen: Mehrwert von Compliance im Fokus
• Bedeutung von Vorbildern – Walking the talk vs. Talking the walk
• Umgang mit Gruppendynamiken – Zusammenhänge verstehen, und Spannungen nutzen

Change Management und Veränderungsprozess

• Wie gelingt Kulturveränderung?
• Aufgabe von Führung und Kommunikation im Change
• Emotionen in Veränderungsprozessen verstehen und Commitment ermöglichen
• Push oder Pull, was ist der richtige Ansatz?
• Im Spannungsfeld zwischen „nicht mehr“ und „noch nicht“ Orientierung geben
• Prozesse neugestalten – Kultur etablieren
• Moment of Truth: Was tun, wenn die Regel gebrochen wird?
• Nachhaltige Compliance Kultur etablieren - Die Rolle der richtigen Strategie

Compliance Kultur messen, vergleichen und neu ausrichten

• Was bedeutet Erfolg? Orientierung geben und Effektivität messen
• Stakeholder Management – das Ökosystem von Compliance
• Ich packe in meinen Koffer: Methoden, Instrumente und Gefährten um Entwicklungen gezielt zu begünstigen

Michael Siller MSc, Michael Siller Leadership Coach e.U.

Frühstücksgespräch – Praxistalk

• Werte im Wandel – Wie vermittle ich eine positive Compliance Kultur? Wie erreiche ich alle Mitarbeiter:innen?
• Stichwort Whistleblowing: Wie gehe ich mit Compliance-Hinweisen um?
• Erfahrungsaustausch

Praxischeck

• Welche Praxisthemen beschäftigen Sie?
• Beispiele und Herausforderungen aus der Praxis in der Gruppe diskutiert!

Dr. Erika Stark-Rittenauer, LL.M., CSE, Senior Expert Compliance, ÖBB-Holding AG
 

Compliance Kultur und die Umsetzung in die Praxis

• Compliance rechtliche Grundlagen
• Organisationsverpflichtungen
• Haftung für Compliance Verstöße
• Compliance Themenbereiche – Fallstricke konkret
• Die Elemente eines Compliance Management Systems (CMS)
• Der Einfluss von CMS-Strukturen auf die Compliance Kultur
• Compliance Kultur als Teil der ISO-Standards
• Die Bedeutung von Whistleblowing für die Compliance Kultur
• Korruptionsprävention
• Richtiger Umgang mit Gifts und Hospitality

Compliance Awareness

• So kann sie geschaffen werden
• Continues improvement
• Kommunikation
• Trainings

Compliance Verstoß, was nun?

Mag. Martin Eckel, Rechtsanwalt und Partner, Taylor Wessing
Dr. Charlotte Eberl, Corporate Director Compliance, AGRANA Beteiligungs-AG