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Der erfolgreiche Produktmanager

22.10.2019 - 23.10.2019

Von der Marktanalyse bis zum konkreten Produkt

Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen des Produktmanagers
Markt- und Wettbewerbsanalyse: Analyse von Entwicklungen von Konkurrenzaktivitäten und Trends im Markt
Instrumente des strategischen und operativen Produktmanagements
Marketingpläne erstellen und konsequent umsetzen

Kreatives Aufspüren von Wachstumsfeldern: Innovative Produktideen entwickeln und zielgenau im Markt positionieren
Produkte über den gesamten Lebenszyklus steuern: Auswertung und Interpretation von Marktdaten

Konkrete Techniken, praxiserprobte Tools und Checklisten für Ihr erfolgreiches Produktmanagement

Referenten

Andreas Bolnberger

Geschäftsführung, Linie B / Design- und Werbeagentur

Lebenslauf

Andreas Engel

Geschäftsführer, Berater, Trainer, AECON – Andreas Engel Consulting

Lebenslauf

Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Rolle und Aufgaben des Produktmanagers

Definition
Strategisches und operatives Produktmanagement
Verantwortungsbereiche und Aufgaben eines Produktmanagers
Die Phasen des Produktlebenszyklus
Die Rolle(n) im Unternehmen
Anforderungen und persönliche Eigenschaften des Produktmanagers

Der Produktmanager als Markt- und Wettbewerbsanalyst

Wie hole ich mir wichtige Marktinformationen her?
Den Wettbewerb im Auge behalten – Schnelle Beschaffung wichtiger Informationen
Informations- und Recherche-Quellen
Einfache und effektive Analysemöglichkeiten (z.B. Benchmarking, SWOT) und Darstellungsmöglichkeiten der Ergebnisse
Geeignete Methoden für Abtestungen und Marktforschung

Der Produktmanager als Sprachrohr des Kunden

Faktoren für die Kaufentscheidung
Die unterschiedlichsten Kundenbedürfnisse berücksichtigen
Segmente und Zielgruppen definieren
Customer Experience: von Kundenzufriedenheit zur Weiterempfehlung
Produktideen durch (potentielle) Kunden gewinnen

Der Produktmanager als Projektmanager und Produktentwickler

Der Produktmanager als interne Drehscheibe
Welche Schnittstellen benötige ich als Produktmanager?
Welche Methoden stehen mir zur Verfügung? (vom klassischen Wasserfallmodell bis zur Produkteinführung nach Gate-Prozess, Anforderungen definieren und mit Use-Cases arbeiten)
Internes Marketing und proaktive Kommunikation als Erfolgsfaktor

Ihr Experte:
Andreas Engel, Geschäftsführer, Berater, Trainer, AECON – Andreas Engel Consulting

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Der Produktmanager als Marketing-Know-how-Träger

Marketing- und Produktstrategien
Innovationsstrategie, Me-too-Strategie, Erlösstrategie, Mengenstrategie
Die Zielgruppe im Fokus
USP und Profilierungsstrategien
Marketing-Mix, 4P
Markenmanagement, Markenpositionierung, B2B, B2C
Produktportfolio/management, Positionierung, Cluster
Preisfindung und Preisstrategie
Sales Promotion
Produktkampagnen
Fallbeispiel Messe
Fallbeispiel Produkteinführung
Fallbeispiel Produkt-Relaunch
Sonderfall Internetmarketing und Web-Verkauf
Markenschutz und Rechtliches

Der Produktmanager als Kommunikations- und Werbe-Experte

Produktkampagnen
Werbeplanung
Budgetierung
CI/CD-Integration
Imagedimensionen
Produktdesign und Verpackung
Optimale Verkaufsunterlagen und Präsentationen
Der POS
Die Zusammenarbeit mit Agenturen und Umsetzungspartnern
Persönliche Eigenschaften und Soft Skills
Kreativprozesse und Ideenfindung
Innovative Cross-Marketing-Ideen
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Soziale Medien, SEO, SEA
Influenzer & Testimonials
Kundendialog, Kundenbindung
Konfliktlösung und Beschwerdemanagement
Tipps, dos and don’ts
Best-Practice-Beispiele
Tools und Checklisten
Diskussion und Erfahrungsaustausch

Der Produktmanager als Business-Case-Verantwortlicher und Controller

Business-Case rechnen
Kosten-Nutzen-Analyse
Reaktion auf Marktentwicklungen
Kannibalisierungseffekte, Spill-over-Effekt
Erweiterung des Produktsortiments
Phase-Out von Produkten, Auslaufmanagement
Erfolgsmessung und Kennzahlen (Hard Facts & Soft Facts)
Change Management, Change Communication

Ihr Experte:
Andreas Bolnberger, Geschäftsführung, Linie B / Design- und Werbeagentur

Das erwartet Sie:

Fachwissen, Checklisten, Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten
Leitfaden für ein erfolgreiches Produktmanagement
Tipps und Tricks mit dem Sie Ihre Arbeitsabläufe im Produktmanagement optimieren können
Direkter Praxistransfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag
Diskussion und Erfahrungsaustausch

Veranstaltungsort