Kolleg Grafik-Design Leyserstraße, Abschluss Meisterklasse 1995. Danach WU-Lehrgang für Werbung und Verkauf. Zahlreiche freie und feste Beschäftigungen in Agenturen, Grafik-Studios und beim ORF. Ab 2000 eigenes Studio mit 2 bis 3 Mitarbeitern. Diverse fachspezifische Preise und Auszeichnungen. Werbefachmann und Wifi-Berater. Mitglied Design Austria, Mitglied Wirtschaftskammer Österreich. Seit 2010 Lehrtätigkeit an der Pädagogischen Hochschule und im Zuge von Firmenworkshops und Seminaren.
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Customer Service.
Der erfolgreiche Produktmanager
Der erfolgreiche Produktmanager
Ihr Weg zu marktgerechten & ertragreichen Produkten – Erkennen Sie die Potentiale, die noch in Ihrem Markt stecken
- Instrumente des strategischen und operativen Produktmanagements
- Markt- und Wettbewerbsanalyse – Entwicklungen von Konkurrenzaktivitäten und Trends im Markt rechtzeitig erkennen und nutzen
- Kreatives Aufspüren von Wachstumsfeldern – Innovative Produktideen entwickeln und zielgenau im Markt positionieren
- Marketingpläne erstellen und konsequent umsetzen
- Produkte über den gesamten Lebenszyklus steuern – Auswertung und Interpretation von Marktdaten
Konkrete Techniken, praxiserprobte Tools und Checklisten
Referenten
Programm
1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Rolle und Aufgaben des Produktmanagers
- Definition
- Strategisches und operatives Produktmanagement
- Verantwortungsbereiche und Aufgaben eines Produktmanagers
- Die Phasen des Produktlebenszyklus
- Die Rolle(n) im Unternehmen
- Anforderungen und persönliche Eigenschaften des Produktmanagers
Der Produktmanager als Markt- und Wettbewerbsanalyst
- Wie hole ich mir wichtige Marktinformationen her?
- Den Wettbewerb im Auge behalten – Schnelle Beschaffung wichtiger Informationen
- Informations- und Recherche-Quellen
- Einfache und effektive Analysemöglichkeiten (z.B. Benchmarking, SWOT) und Darstellungsmöglichkeiten der Ergebnisse
- Geeignete Methoden für Abtestungen und Marktforschung
Der Produktmanager als Sprachrohr des Kunden
- Faktoren für die Kaufentscheidung
- Die unterschiedlichsten Kundenbedürfnisse berücksichtigen
- Segmente und Zielgruppen definieren
- Customer Experience: von Kundenzufriedenheit zur Weiterempfehlung
- Produktideen durch (potentielle) Kunden gewinnen
Der Produktmanager als Projektmanager und Produktentwickler
- Der Produktmanager als interne Drehscheibe
- Welche Schnittstellen benötige ich als Produktmanager?
- Welche Methoden stehen mir zur Verfügung? (vom klassischen Wasserfallmodell bis zur Produkteinführung nach Gate-Prozess, Anforderungen definieren und mit Use-Cases arbeiten)
- Internes Marketing und proaktive Kommunikation als Erfolgsfaktor
Ihr Experte:
Andreas Engel, Geschäftsführer, Berater, Trainer, AECON – Andreas Engel Consulting
2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr
Der Produktmanager als Marketing-Know-how-Träger
- Marketing- und Produktstrategien
- Innovationsstrategie, Me-too-Strategie, Erlösstrategie, Mengenstrategie
- Die Zielgruppe im Fokus
- USP und Profilierungsstrategien
- Marketing-Mix, 4P
- Markenmanagement, Markenpositionierung, B2B, B2C
- Produktportfolio/management, Positionierung, Cluster
- Preisfindung und Preisstrategie
- Sales Promotion
- Produktkampagnen
- Fallbeispiel Messe
- Fallbeispiel Produkteinführung
- Fallbeispiel Produkt-Relaunch
- Sonderfall Internetmarketing und Web-Verkauf
- Markenschutz und Rechtliches
Der Produktmanager als Kommunikations- und Werbe-Experte
- Produktkampagnen
- Werbeplanung
- Budgetierung
- CI/CD-Integration
- Imagedimensionen
- Produktdesign und Verpackung
- Optimale Verkaufsunterlagen und Präsentationen
- Der POS
- Die Zusammenarbeit mit Agenturen und Umsetzungspartnern
- Persönliche Eigenschaften und Soft Skills
- Kreativprozesse und Ideenfindung
- Innovative Cross-Marketing-Ideen
- Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
- Soziale Medien, SEO, SEA
- Influenzer & Testimonials
- Kundendialog, Kundenbindung
- Konfliktlösung und Beschwerdemanagement
- Tipps, dos and don’ts
- Best-Practice-Beispiele
- Tools und Checklisten
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
Der Produktmanager als Business-Case-Verantwortlicher und Controller
- Business-Case rechnen
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Reaktion auf Marktentwicklungen
- Kannibalisierungseffekte, Spill-over-Effekt
- Erweiterung des Produktsortiments
- Phase-Out von Produkten, Auslaufmanagement
- Erfolgsmessung und Kennzahlen (Hard Facts & Soft Facts)
- Change Management, Change Communication
Ihr Experte:
Andreas Bolnberger, Geschäftsführung, Linie B / Design- und Werbeagentur
Das erwartet Sie
- Leitfaden für ein erfolgreiches Produktmanagement
- Fachwissen, Checklisten & Praxisorientierte Beispiele
- Direkter Praxistransfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag
- Tipps und Tricks, mit denen Sie Ihre Arbeitsabläufe im Produktmanagement optimieren können
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zielgruppe
Dieses Seminar ist besonders gut für Einsteiger und Nachwuchskräfte geeignet, aber auch Fortgeschrittene können Ihr Wissen um aktuelle Strategien und Techniken erweitern!
Das Seminar richtet sich an Produktmanager, sowie an Mitarbeiter aus den Bereichen Marketing, Vertrieb, Service und Kommunikation, die umfassende Kompetenzen zu Prozessen im Produktmanagement erlangen möchten.
Von der Markttauglichkeit über die Produktidee bis zur Kommunikation rund um die Produkteinführung erlangen Sie ein tiefergehendes Verständnis über Strategie, Wirkungsweisen und Tools eines gut strukturierten Produktmanagements.
Veranstaltungsort
Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.
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