Der erfolgreiche Produktmanager
Der erfolgreiche Produktmanager

Der erfolgreiche Produktmanager

22.10.2019 - 23.10.2019

Der erfolgreiche Produktmanager

Von der Marktanalyse bis zum konkreten Produkt

  • Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen des Produktmanagers
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse: Analyse von Entwicklungen von Konkurrenzaktivitäten und Trends im Markt
  • Instrumente des strategischen und operativen Produktmanagements
  • Marketingpläne erstellen und konsequent umsetzen
  • Kreatives Aufspüren von Wachstumsfeldern: Innovative Produktideen entwickeln und zielgenau im Markt positionieren
  • Produkte über den gesamten Lebenszyklus steuern: Auswertung und Interpretation von Marktdaten

Konkrete Techniken, praxiserprobte Tools und Checklisten für Ihr erfolgreiches Produktmanagement

Referenten
Andreas Bolnberger
Andreas Bolnberger
Geschäftsführung, Linie B / Design- und Werbeagentur
Andreas Engel
Andreas Engel
Geschäftsführer, Berater, Trainer, AECON – Andreas Engel Consulting
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Rolle und Aufgaben des Produktmanagers

  • Definition
  • Strategisches und operatives Produktmanagement
  • Verantwortungsbereiche und Aufgaben eines Produktmanagers
  • Die Phasen des Produktlebenszyklus
  • Die Rolle(n) im Unternehmen
  • Anforderungen und persönliche Eigenschaften des Produktmanagers

Der Produktmanager als Markt- und Wettbewerbsanalyst

  • Wie hole ich mir wichtige Marktinformationen her?
  • Den Wettbewerb im Auge behalten – Schnelle Beschaffung wichtiger Informationen
  • Informations- und Recherche-Quellen
  • Einfache und effektive Analysemöglichkeiten (z.B. Benchmarking, SWOT) und Darstellungsmöglichkeiten der Ergebnisse
  • Geeignete Methoden für Abtestungen und Marktforschung

Der Produktmanager als Sprachrohr des Kunden

  • Faktoren für die Kaufentscheidung
  • Die unterschiedlichsten Kundenbedürfnisse berücksichtigen
  • Segmente und Zielgruppen definieren
  • Customer Experience: von Kundenzufriedenheit zur Weiterempfehlung
  • Produktideen durch (potentielle) Kunden gewinnen

Der Produktmanager als Projektmanager und Produktentwickler

  • Der Produktmanager als interne Drehscheibe
  • Welche Schnittstellen benötige ich als Produktmanager?
  • Welche Methoden stehen mir zur Verfügung? (vom klassischen Wasserfallmodell bis zur Produkteinführung nach Gate-Prozess, Anforderungen definieren und mit Use-Cases arbeiten)
  • Internes Marketing und proaktive Kommunikation als Erfolgsfaktor

Ihr Experte:
Andreas Engel,
Geschäftsführer, Berater, Trainer, AECON – Andreas Engel Consulting

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Der Produktmanager als Marketing-Know-how-Träger

  • Marketing- und Produktstrategien
  • Innovationsstrategie, Me-too-Strategie, Erlösstrategie, Mengenstrategie
  • Die Zielgruppe im Fokus
  • USP und Profilierungsstrategien
  • Marketing-Mix, 4P
  • Markenmanagement, Markenpositionierung, B2B, B2C
  • Produktportfolio/management, Positionierung, Cluster
  • Preisfindung und Preisstrategie
  • Sales Promotion
  • Produktkampagnen
  • Fallbeispiel Messe
  • Fallbeispiel Produkteinführung
  • Fallbeispiel Produkt-Relaunch
  • Sonderfall Internetmarketing und Web-Verkauf
  • Markenschutz und Rechtliches

Der Produktmanager als Kommunikations- und Werbe-Experte

  • Produktkampagnen
  • Werbeplanung
  • Budgetierung
  • CI/CD-Integration
  • Imagedimensionen
  • Produktdesign und Verpackung
  • Optimale Verkaufsunterlagen und Präsentationen
  • Der POS
  • Die Zusammenarbeit mit Agenturen und Umsetzungspartnern
  • Persönliche Eigenschaften und Soft Skills
  • Kreativprozesse und Ideenfindung
  • Innovative Cross-Marketing-Ideen
  • Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
  • Soziale Medien, SEO, SEA
  • Influenzer & Testimonials
  • Kundendialog, Kundenbindung
  • Konfliktlösung und Beschwerdemanagement
  • Tipps, dos and don’ts
  • Best-Practice-Beispiele
  • Tools und Checklisten
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch

Der Produktmanager als Business-Case-Verantwortlicher und Controller

  • Business-Case rechnen
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Reaktion auf Marktentwicklungen
  • Kannibalisierungseffekte, Spill-over-Effekt
  • Erweiterung des Produktsortiments
  • Phase-Out von Produkten, Auslaufmanagement
  • Erfolgsmessung und Kennzahlen (Hard Facts & Soft Facts)
  • Change Management, Change Communication

Ihr Experte:
Andreas Bolnberger,
Geschäftsführung, Linie B / Design- und Werbeagentur

Das erwartet Sie:
  • Fachwissen, Checklisten, Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten
  • Leitfaden für ein erfolgreiches Produktmanagement
  • Tipps und Tricks mit dem Sie Ihre Arbeitsabläufe im Produktmanagement optimieren können
  • Direkter Praxistransfer des Gelernten in Ihren Arbeitsalltag
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch
Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Der erfolgreiche Produktmanager"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 27.09. bis 22.10.
Teilnahmegebühr
€ 1.695.- € 1.795.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
  • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Customer Service
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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