Materialflussplanung & Prozessoptimierung
Optimierungspotentiale in der Intralogistik
- Bedeutung, Ziele, Aufgaben & Zielkonflikte in der Intralogistik
- Übersicht der Methoden zur Analyse der Intralogistik
- Vorgehensweise zur Identifikation & Umsetzung von Optimierungspotentialen in der Lager- und Produktionslogistik
Materialfluss planen, analysieren & optimieren
- Ziele & Funktionsweise der Materialflussplanung & -analyse
- Vorgehensweise in der Praxis
- Datenaufbereitung bzw. Datengenerierung mittels Ortungstechnologien
- Visualisierung von Materialflüssen
- Auswertung der Analyse & Ableitung von Optimierungspotentialen
Logistikprozesse optimal gestalten: Methoden zur Optimierung von Logistikprozessen
- Strukturierte Aufnahme der Prozesse in der Intralogistik
- Bewertung der Prozesse mit Zeitermittlungsmethoden
- Entwicklung von unterschiedlichen Optimierungsszenarien
- Prozesskostenbewertung als Grundlage für Investitionsentscheidungen in Lagertechnik
- Vorgehensweise für die Umsetzung in der Praxis
Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen
- Wie werden die Analysen in der Praxis umgesetzt?
- Auf was muss bei der Implementierung geachtet werden?
- Welche Quick-Wins können erzielt werden?
- Welche Einsparungspotentiale sind realistisch?
Praxisrelevante Methoden für die Analyse & Optimierung!
Bekommen Sie ein Gefühl, ob Ihre Logistikprozesse passen! Erfahren Sie von unserem Experten wie Sie Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen identifizieren.
Ihr Experte:
Dipl.-Ing. Christoph Ecker, Gruppenleiter Digitale Logistik und Automatisierung, Fraunhofer Austria GmbH
Bestandsmanagement
Materialklassifizierung zur Komplexitätsreduktion
- Methoden zur Klassifizierung von Artikeln
- Auswahl der geeigneten Lagerhaltungsstrategie
- Anwendung der Methoden in der Praxis
Bestände nachhaltig optimieren
- Methoden zur Analyse der aktuellen Bestandssituation
- Berechnung von geeigneten Sicherheitsbeständen
- Ermittlung der optimalen Bestandslevel unter Berücksichtigung des erforderlichen Servicegrades (z.B. Lieferfähigkeit)
- Strategien zur nachhaltigen Bestandsreduktion
Ihr Experte:
Dipl.-Ing. Georg Schett, Gruppenleiter Intralogistik und Materialwirtschaft, Fraunhofer Austria Research GmbH
Digitale Logistik: Eine ganzheitliche Sicht
- Ziele und Herausforderungen der Digitalisierung
- Rollen und Aufgaben
- Entscheidungs- und Informationswege
- Automatisierung von Prozessen: Welche Prozesse, Wie, Wo, Wann sinnvoll automatisiert werden
Von der Theorie in die Praxis
Hands on Session – Ihre Prozesse unter der Lupe
Bringen Sie all Ihre Fragen ein und sichern Sie sich einen reibungslosen Transfer in Ihren Arbeitsalltag!
Schritt für Schritt lernen Sie Ihre Prozesse zu optimieren und zu automatisieren.
Anhand zahlreicher Beispiele lernen Sie, wo unentdeckte Verbesserungspotenziale für Ihr Unternehmen liegen.
Ihr Experte:
Dipl.-Ing. Sebastian Lumetzberger, Wissenschaftlicher Mitarbeiter Digitale Logistik und Automatisierung, Fraunhofer Austria Research GmbH
Logistik-Controlling & Reporting
Logistik-Controlling – Analyse, Planung, Entscheidung, Zielerreichung: Anwendung von Methoden für die eigene Praxis inkl. zahlreicher Praxisbeispiele
- Einfluss der Logistik auf Bilanz und G&V eines Unternehmens
- Logistikkosten „verstehen“ und analysieren, Entscheidungen richtig treffen
- Wie habe ich meine Prozesse im Griff? Wie kann ich meine Prozesse bewerten?
- Planung und Forecasting
- Regelmäßiges Monitoring & Reporting, Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen
- Erstellung von Reports und Präsentationen: Vom „Datenfriedhof“ zu transparenten Berichten und Kennzahlen, die „wirken“
- Überblick: Kennzahlen und Kennzahlensysteme in der Logistik – Servicegrad, Produktivität, Rentabilität, Liquidität
- Investitionsrechnungen: Anwendung für die Praxis
- Business Pläne
Abschlussgespräch:
Was haben Sie vom heutigen Tag mitgenommen?
Wie können Sie Kennzahlen & Reporting in Ihrem Betrieb in Zukunft noch besser einsetzen?
Ihr Experte:
Dr. Friedrich Starkl, FH-Professor für Logistik, LRA – Logistics Research Austria
Aktuelle Rechts- und Haftungsfragen
Haftung und ausgewählte rechtliche Aspekte
- Intention und rechtliche Risikokreise von Logistikleistungen, Vertragsabschluss und konkludente Willenserklärung
- Ermittlung des Vereinbarungsinhalts bei Vertragslücken
- Verwendung von Allgemeinen Geschäftsbedingungen
- Straßenfrachtrecht: Übereinkommen über den Beförderungsvertrag im internationalen Straßengüterverkehr (CMR) und Allgemeine österreichische Spediteurbedingungen (AÖSp); UGB
- Vertragsarten im Logistikbereich
- Verzug und Verzugsfolgen (nach österreichischem Recht und CMR);
- Gewährleistung und Schadenersatz
- Haftung nach CMR
- Incoterms Gefahrenübergang
- Ausgewählte Probleme und neue Rechtsprechung im Logistikrecht
- Tipps zur Vertragsgestaltung
- Risikoabsicherung, Qualitätskontrolle und Dokumentation
- Standgeld, Storno
- Versicherungen im Transportbereich
- Rechtliche Grundlagen anderer Verkehrsträger (Schiene, Luft, Wasser)
Ihre Experten:
Dr. Dominik Schärmer, Managing Partner, Schärmer + Partner Rechtsanwälte GmbH
Mag. Alexej Miskovez, Managing Associate, Schärmer + Partner Rechtsanwälte GmbH
