Führungswissen kompakt – speziell für Techniker:innen!

Führungswissen kompakt – speziell für Techniker:innen!

19.11.2024 - 21.11.2024

Führungswissen kompakt – speziell für Techniker:innen!

So meistern Sie den täglichen Spagat zwischen Tagesgeschäft & Führungsaufgaben

  • Durch einen persönlichen Führungsstil Akzeptanz und Autorität gewinnen
  • Teams entwickeln, motivieren und zu Höchstleistungen führen
  • Mit schwierigen Teammitgliedern in heiklen Situationen souverän kommunizieren
  • Konflikte professionell managen und produktiv nutzen

Interaktiv und praxisnah: Selbstreflexionen, Gruppenübungen & Feedbackrunden

Ihr persönlicher Nutzen

  • Herausforderungen einer Führungsposition effektiver bewältigen
  • Den eigenen Führungsstil finden und entwickeln
  • Klarheit, Selbstbewusstsein und Vertrauen in Ihrer Rolle als Führungskraft
  • Akzeptanz und Vertrauen bei Ihren Mitarbeitenden gewinnen
  • Teams formen, entwickeln und führen
  • Konflikte professionell bewältigen und produktiv nutzen
  • Viele bewährte Maßnahmen & Techniken, mit denen Sie erfolgreich Ihren eigenen Führungsstil finden bzw. weiterentwickeln!

 

Speaker Board
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Mag.a Monika Herbstrith-Lappe
Gründerin & Geschäftsführende Unternehmerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH
Ewald Wandas, MSc
Ewald Wandas, MSc
Geschäftsführer, E•S•B•C GmbH
Programm

1. und 2. Seminartag | jeweils 09:00 – 17:00 Uhr

Kommunikation als Schlüssel zu einer erfolgreichen Mitarbeiter:innenführung

  • Die Kommunikationstechniken im Fokus
  • Körpersprache und nonverbale Kommunikation – Mitarbeiter:innen als Spiegelbild der Führungskräfte
  • Die Kunst des verständnisvollen Zuhörens
  • Unangenehme Entscheidungen angemessen kommunizieren
  • Gespräche mit Mitarbeitenden korrekt führen und Feedback geben
  • Mitarbeitende langfristig für deren Aufgabe begeistern
  • Mitarbeiter:innen ihren Qualifikationen entsprechend einsetzen und fördern
  • Durch klare Vorgaben bessere Leistung erzielen

Teamdynamik und Konfliktmanagement

  • Grundlagen der Teambildung und der Teamentwicklung verstehen
  • Phasen und Problematiken der Teamentwicklung
  • Rollen im Team: Teamdynamiken erkennen und produktiv nutzen
  • Konfliktpotentiale erkennen und vermeiden
  • Praxistaugliche Konfliktlösungsstrategien kennen und anwenden
  • Angemessen mit privaten oder disziplinären Problemen der Mitarbeiter:innen umgehen
  • Ab wann wird Widerstand destruktiv – Wann muss ich mich von Mitarbeiter:innen trennen?

Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden

  • Potentiale und Leistungsbereitschaft erkennen und gezielt fördern
  • Führungskräfte aus den eigenen Reihen: Identifikation und Aufbau von zukünftigen Führungskräften aus den eigenen Unternehmen
  • Die Bedeutung von temporären Teammitgliedern und ihre Konsequenzen
  • Die strategische Kompetenzentwicklung von Mitarbeiter:innen – Wie denke ich voraus?

„Management by objectives“: Führen über Zielvereinbarungen

  • Wie wichtig und wertvoll ist die Arbeit mit den „richtigen“ Zielen?
  • Kraftvolle Ziele als Voraussetzung für High Performance
  • Zielvereinbarungen mit Mitarbeitenden festlegen und besprechen
  • Das Mitarbeiter:innengespräch praktisch umgesetzt

Ewald Wandas, MSC, Geschäftsführer der E.S.B.C - European Systemic Business Competences

3. Seminartag | 08:00 – 16:00 Uhr

Vom Techniker / Von der Technikerin zur Führungskraft – Eine bewusste Entscheidung

  • Persönliche vs. fachliche Qualifikation als Techniker:in – Was macht für mich eine „gute“ Führungskraft aus?
  • Sich selbst klug führen, um Menschen und Vorhaben zum Erfolg zu führen
  • Die eigene Persönlichkeit reflektieren – Wie lege ich meine Führungsrolle an?
  • Jeder bzw. jede tickt anders – Wie schaffe ich Akzeptanz durch individuelles Führen?
  • Sicheres Auftreten – Wie wirke ich authentisch, selbstbewusst und empathisch?

Die eigenen Ressourcen optimal nutzen – Ein Einstieg ins Thema

  • Bei gleichem Einsatz mehr bewirken: Kluges Selbstmanagement macht es möglich
  • Mehr von dem tun, das sich schon bewährt hat: Stärken stärken und selbstbewusst nutzen
  • Aus bisherigen Erfolgen Kraft und Zuversicht schöpfen
  • Gelassen bleiben, souverän wirken – Wie gehe ich mit meinen Stressmustern am besten um?
  • Wichtig versus dringend: Die richtigen Prioritäten setzen
  • Nein zum Micro-Management – Wie gelingt es mir, erfolgreich zu delegieren?
  • Techniker:innen im Spagat zwischen Tagesgeschäft und Führungsaufgaben

Wichtige Fragen der Führung – Ein Überblick

  • Mythos Motivation – Was kann ich dazu beitragen, dass meine Mitarbeitenden Freude am Tun haben?
  • Vertrauen und Respekt – Wie schaffe ich eine tragfähige Basis?
  • Kontrolle versus Eigenverantwortung – Wie finde ich das richtige Maß?
  • Der Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten – Wie führe ich optimal nach oben?
  • Das Leben „in der Sandwich-Position“ – Wie vermittle ich zwischen den Ansprüchen von Mitarbeitenden und Chef?
  • Neues schaffen und Veränderung bewirken – Wie überzeuge ich andere von meinen Ideen?

Mag.a Monika Herbstrith-Lappe, Master of Cognitive Neuroscience (aon) Geschäftsführende Unternehmerin, Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH

Warum teilnehmen?

Fachwissen ist zwar wichtig, aber es ersetzt kein Führungswissen

Fachwissen ist bis heute ein wesentliches Kriterium für die Besetzung von Führungspositionen. Im ersten Moment scheint das sehr vernünftig, denn Fachwissen ist in einer Führungsposition nicht wegzudenken. Allerdings sollten diese Personen, neben der fachlichen Kompetenz, auch das richtige Know-how haben, wenn es um das Führen von Menschen und Teams geht.

Technische Fähigkeiten allein genügen nicht mehr, um im heutigen Arbeitsumfeld erfolgreich zu sein

In dem 3-tägigen imh-Seminar „Führungswissen kompakt – speziell für Techniker:innen!“ lernen Sie, wie Sie als Techniker:in zukünftig noch bessere Führungsarbeit leisten. Durch die Vermittlung von Führungswissen und -techniken werden Sie in die Lage versetzt, Ihr volles Potenzial als Führungskraft zu entfalten, Mitarbeitende zielgerichtet und effektiv zu führen und somit einen nachhaltigen Unternehmenserfolg sicherzustellen.

Ihr Plus: Den eigenen Führungsstil entwickeln bzw. weiterentwickeln!

Feedback

Stimmen ehemaliger Teilnehmer:innen

"Praxisorientierte Beispiele, Erfahrungen von Seminarteilnhemer/innen"
– VFI GmbH

"Dynamisches, kurzweiliges Training mit praktischen Beispielen unter der Berücksichtigung der Teilnehmer-Situation."
– Hainzl Industriesysteme GmbH

"Praxisnah, Unterhaltsam"
– DATEV.at GmbH

"Ein sehr lebendiges Training"
– Knauf Insulation GmbH

"sehr gute rethorische Fähigkeit d. Vortragenden, SEHR praxisbezogener und daher sehr interessanter Vortrag"
– AKH technische Direktion - Sicherheitsdirektion

Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
Fax: +43 1 521 65-833
https://www.arcotelhotels.com/de/wimberger_hotel_wien/
wimberger@arcotelhotels.com
Teilnahmegebühr für "Führungswissen kompakt – speziell für Techniker:innen!"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 09.08. bis 25.10. bis 19.11.
Teilnahmegebühr
€ 2.595.- € 2.695.- € 2.795.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält eine Person : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält eine Person : 20% Rabatt
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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Kontakt
Aynur Yildirim
Aynur Yildirim
Leitung Customer Service & Datenbank
Tel: +43 1 891 59 0
E-Mail: anmeldung@imh.at
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Mag. (FH) Gabrijela Popovic
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Seminar Director
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