Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling

Warum Produktionscontrolling immer wichtiger wird

• Trend Smart Industrie und Industrie 4.0
  
• Echtzeit Daten erfassen und auswerten
  
• Lean Management, Prinzipien der „schlanken“ Produktion
  
• Outsourcing als letzte Alternative

Grundlagen Produktionscontrolling

• Was beinhaltet Produktionscontrolling?
  
• Strategisches Produktionscontrolling
  
• Operatives Produktionscontrolling
  
• Kostencontrolling, Anlagencontrolling, Prozesscontrolling
  
  

Kennzahlen: Basis für ein erfolgreiches Produktionscontrolling

• Überblick wichtigste Kennzahlen
  
• Kennzahlenerfassung und -pflege
  
• Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlarten
  
  

Effiziente Datenerfassung und Auswertung

• IT-Systeme und Schnittstellen
  
• Einsatz und Beispiel von Cockpit-Charts
  
• Nutzung von Statistiken

Trainer: DI Lukas Lingitz, Projektleiter Produktionsoptimierung, Fraunhofer Austria Research GmbH

Best Practice: „Interaktives Lehrstück“ zum Produktionscontrolling
Ein Erfahrungs-Potpourri!

Aufbereitung eines konkreten Projektbeispiels:

• Vorgabe - „virtuelles“ Unternehmen in schwieriger Marktsituation
  
• Einsatz eins Produktions – Controlling – Systems
  
• Ziel – rechtzeitige und zielsichere Anpassung an die Gegebenheiten
  
• Setzen Sie das gelernte gemeinsam mit Ihren Trainern in die Praxis um.
  

Ing. Mag. Hermann Fuchs, Unternehmer, Lektor an der FH Steyr, TEMA-Unternehmensberatung e.U.
Prof.(FH) DI Christian Weger, TEMA-Unternehmensberatung e.U.

Erfolgreiches Reporting und Visualisierung

• KVP Board wirksam einsetzen mit der Anwendung des PDCA Zyklus
  
• Cockpit Systeme zur Visualisierung
  
• Mit ERP-Systemen und einer Schnittstelle zu qualitativerem Reporting
  
• Tools und Hilfsmittel zur Visualisierung von Kennzahlen
  
  

Optimierung von Produktionsprozessen

• Relevante Kennzahlen zur Prozessbewertung
  
• Transparenz schaffen über den gesamten Herstellungsprozess
• Produktionscontroller als Treiber für Verbesserungen in der Wertschöpfungskette
  
  

Methoden & Instrumente für eine effiziente Produktion

• Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
  
• TMS Toyota Management System erfolgreich einsetzen
  
• MES Manufacturing Execution System nützlich anwenden
  
• Shop Floor Management als Erfolgsfaktor
  
  

Shop Floor Management im Fokus

• Vor Ort planen, steuern, kontrollieren
  
• Mitarbeiterführung und Mitarbeiterweiterbildung
  
• Terminierung der Produktionsprozesse
  
• Permanente Transparenz in der Fertigung
  
• Optimale Auslastung der Kapazitäten

Trainer: DI Lukas Lingitz, Projektleiter Produktionsoptimierung, Fraunhofer Austria Research GmbH

Shop Floor Management „on the job“

Einblicke aus der Praxis: Wie Shop Floor Management in der Praxis erfolgreich gelebt wird

• Einführung Shop Floor Management
  
• Welche Probleme & Hürden sind aufgetreten?
  
• Wie wurden diese gemeistert?
  
• Wie werden neue Strukturen erfolgreich aufrechterhalten?

Trainer: Josef Müller MSc., Leiter Prozessmanagement, GW St Pölten

Abschlussgespräch: Was haben Sie vom Seminar mitgenommen, wie können Sie die Inputs aus den letzten zwei Tagen persönlich weiter verwerten?