Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling
Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling

Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling

04.12.2018 - 05.12.2018

Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling

Controlling-Systeme zur erfolgreichen Steuerung der Produktion

  • Methoden und Instrumente praxisnah erklärt
  • Erfolgreiches Reporting und Visualisierung
  • Shop Floor Management richtig einsetzen
  • Die wichtigsten Kennzahlen in der Produktion
  • Effiziente Datenerfassung und Auswertung


inkl. 2 Fallbeispiele

Nach diesem Seminar...

  • … sind Sie in der Lage Instrumente des Produktionscontrolling effizient einzusetzen
  • … können Sie Ihre Produktion mit neuen Strukturen „schlanker“ gestalten
  • … schaffen Sie es Shop Floor Management erfolgreich zu integrieren
  • … können Sie Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen besser abgrenzen
  • … haben Sie neue Tools und Hilfsmittel kennengelernt für die Visualisierung
  • … sind Sie informiert über die neusten Trends im Produktionscontrolling
Referenten
Ing. Mag. Hermann Fuchs
Ing. Mag. Hermann Fuchs
Unternehmer | Lektor an der FH Steyr TEMA-Unternehmensberatung e.U.
Dipl.-Ing. Lukas Lingitz
Dipl.-Ing. Lukas Lingitz
Leiter Produktionsplanung und -controlling, Fraunhofer Austria Research GmbH
Josef Müller, MSc
Josef Müller, MSc
Bereichsltr. Qualitätsmanagement & Organisation, Lean-Beauftragter, GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH
Prof.(FH) DI Christian Weger
Prof.(FH) DI Christian Weger
ehem. Studiengangsleiter Produktion und Management FH OÖ Steyr
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 18:00 Uhr

Warum Produktionscontrolling immer wichtiger wird

  • Trend Smart Industrie und Industrie 4.0
  • Echtzeit Daten erfassen und auswerten
  • Lean Management, Prinzipien der „schlanken“ Produktion
  • Outsourcing als letzte Alternative


Grundlagen Produktionscontrolling

  • Was beinhaltet Produktionscontrolling?
  • Strategisches Produktionscontrolling
  • Operatives Produktionscontrolling
  • Kostencontrolling, Anlagencontrolling, Prozesscontrolling

Kennzahlen: Basis für ein erfolgreiches Produktionscontrolling

  • Überblick wichtigste Kennzahlen
  • Kennzahlenerfassung und -pflege
  • Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlarten

Effiziente Datenerfassung und Auswertung

  • IT-Systeme und Schnittstellen
  • Einsatz und Beispiel von Cockpit-Charts
  • Nutzung von Statistiken

Trainer: DI Lukas Lingitz, Projektleiter Produktionsoptimierung, Fraunhofer Austria Research GmbH

Best Practice: „Interaktives Lehrstück“ zum Produktionscontrolling
Ein Erfahrungs-Potpourri!

Aufbereitung eines konkreten Projektbeispiels:

  • Vorgabe - „virtuelles“ Unternehmen in schwieriger Marktsituation
  • Einsatz eins Produktions – Controlling – Systems
  • Ziel – rechtzeitige und zielsichere Anpassung an die Gegebenheiten
  • Setzen Sie das gelernte gemeinsam mit Ihren Trainern in die Praxis um.

Ing. Mag. Hermann Fuchs, Unternehmer, Lektor an der FH Steyr, TEMA-Unternehmensberatung e.U.
Prof.(FH) DI Christian Weger, TEMA-Unternehmensberatung e.U.

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Erfolgreiches Reporting und Visualisierung

  • KVP Board wirksam einsetzen mit der Anwendung des PDCA Zyklus
  • Cockpit Systeme zur Visualisierung
  • Mit ERP-Systemen und einer Schnittstelle zu qualitativerem Reporting
  • Tools und Hilfsmittel zur Visualisierung von Kennzahlen

Optimierung von Produktionsprozessen

  • Relevante Kennzahlen zur Prozessbewertung
  • Transparenz schaffen über den gesamten Herstellungsprozess
  • Produktionscontroller als Treiber für Verbesserungen in der Wertschöpfungskette

Methoden & Instrumente für eine effiziente Produktion

  • Effektive Kennzahlensysteme für die Produktion
  • TMS Toyota Management System erfolgreich einsetzen
  • MES Manufacturing Execution System nützlich anwenden
  • Shop Floor Management als Erfolgsfaktor

Shop Floor Management im Fokus

  • Vor Ort planen, steuern, kontrollieren
  • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterweiterbildung
  • Terminierung der Produktionsprozesse
  • Permanente Transparenz in der Fertigung
  • Optimale Auslastung der Kapazitäten

Trainer: DI Lukas Lingitz, Projektleiter Produktionsoptimierung, Fraunhofer Austria Research GmbH

Shop Floor Management „on the job“

Einblicke aus der Praxis: Wie Shop Floor Management in der Praxis erfolgreich gelebt wird

  • Einführung Shop Floor Management
  • Welche Probleme & Hürden sind aufgetreten?
  • Wie wurden diese gemeistert?
  • Wie werden neue Strukturen erfolgreich aufrechterhalten?

Trainer: Josef Müller MSc., Leiter Prozessmanagement, GW St Pölten

Abschlussgespräch: Was haben Sie vom Seminar mitgenommen, wie können Sie die Inputs aus den letzten zwei Tagen persönlich weiter verwerten?

Veranstaltungsort

Arcotel Wimberger

Neubaugürtel 34-36
1070 Wien
Tel: +43 1 521 65-0
www.arcotelhotels.com
wimberger@arcotelhotels.com
Anfahrtsplan
Teilnahmegebühr für "Der Weg zum effizienten Produktionscontrolling"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 09.11. bis 04.12.
Teilnahmegebühr
€ 1.695.- € 1.795.-

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Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

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Stephanie Heinisch
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Haben Sie Fragen?
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