Die moderne Führungskraft
Die moderne Führungskraft

Die moderne Führungskraft

26.06.2019 - 28.06.2019

Die moderne Führungskraft

Mit Leichtigkeit souverän durch den Führungsalltag

  • Menschen ticken unterschiedlich: Individuell und situativ reagieren und trotzdem dem eigenen Führungs-Original treu bleiben
  • Initiative ergreifen, auch in heiklen Situationen
  • Beziehungsmanagement als Fundament
  • Meisteraufgabe Teamentwicklung: Wie nutze ich das gesamte Potenzial meines Teams?
  • Das Mitarbeitergespräch im Fokus
  • Die Kunst der Selbstmotivation
  • Druck und Stress im Führungsalltag: Wie manage ich meinen Energiehaushalt?

Bleiben Sie Ihrem Führungs-Original treu

Ihr Plus:
Ein perfekter Mix aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeiten und praktischer Umsetzung

Referenten
DI Gabriele Höller
DI Gabriele Höller
Unternehmensberaterin, Coach, Trainerin, Mediatorin, Lehrbeauftragte
Mag. Stefan Jezl
Mag. Stefan Jezl
Führungskräfte Coach & Trainer, Unternehmensberater
Mag. Evelyn Summhammer
Mag. Evelyn Summhammer
Wirtschaftspsychologin, Autorin und Rednerin
Programm

1. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Menschenkenntnis und strategische Kommunikation

Meine Originalität: Der Zusammenhang zwischen meinen Emotionen und meinen Handlungen

  • Was kennzeichnet meinen Führungsstil und damit meine Persönlichkeit?
  • Statt Reagieren – Bewusst agieren: Wie Sie ihre Selbstkontrolle erhöhen
  • Eigenverletzungen erkennen und minimieren: Psychologische Schutzschirme aufbauen

Gesprächsführung zur Zielerreichung: Knifflige soziale Dynamiken steuern

  • Die Kunst des fokussierten Zuhörens
  • Psychologische Kommunikationstechniken für konstruktive Gesprächslösungen kennen
  • Innere Klarheit ist die beste Gesprächsvorbereitung – Wie erhöhe ich diese?
  • Informationsweitergabe zum richtigen Zeitpunkt: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht im Dunklen
  • Beziehungsmanagement ist die Basis ihres Erfolgs: Mit Herz und Verstand dabei sein

Das Verhalten im Konfliktfall

  • Abschätzen, warum eine bestimmte Person Schwierigkeiten macht
  • Nörgler-Querulanten-Besserwisser: Wie Sie zielorientiert Konflikte ansprechen
  • Aggressionen, Ärger und Wut? Wie können sie diese gewinnbringend nutzen?

„Ich vermittle in diesem Modul, wie Sie sich gegen Widerlinge effektiv schützen, ohne dabei selbst einer zu sein – wie Sie Ihre persönliche Note in der Führung leben, ohne aus dem Rahmen zu fallen und wie Sie Ihre Emotionen in kniffligen Situationen zielorientiert steuern.“

Mag.a Evelyn Summhammer, Wirtschaftspsychologin, Psychotherapeutin,Autorin, Keynote Speakerin

2. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Diversität in Teams gekonnt managen

Teamentwicklung/Team-Retreat: Wie gelingt diese Meisteraufgabe?

  • Unterschiede, Gemeinsamkeiten und wechselseitigen Erwartungen
  • Berücksichtigung unterschiedlicher Denkweisen, Problemlösungsansätzen und Erfahrungen
  • Freisetzen kreativer Potenziale

Konflikte vorprogrammiert

  • Konflikte im Frühstadium erkennen
  • Die Rolle als Führungskraft im Konflikt
  • Der Perspektivenwechsel als Schlüssel zur Sachlichkeit

Mitarbeitergespräche gekonnt führen: Eine Orientierung für beide Seiten schaffen

  • Das Mitarbeiterorientierungsgespräch als eine ziel- und lösungsorientierte Interaktion zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Ansprechen von schwierigen Themen und Ableiten von Entwicklungs- und Ergebniszielen
  • Ziele vereinbaren, Beziehung ausbauen, Zusammenarbeit gestalten und Entwicklung ermöglichen

„Führung heißt Orientierung geben, Entscheidungen treffen, Ziele vereinbaren und Unterschiedlichkeit im Team souverän managen. In diesem Modul erlernen Sie hilfreiche systemische Haltungen und Handwerkszeug für den Umgang mit Diversität, Spannungen im Team und die fokussierte Entwicklung von MitarbeiterInnen.“

DI Gabriele Höller, Höller Organisationsentwicklung

3. Seminartag | 09:00 – 17:00 Uhr

Happy im Job: Mehr Leichtigkeit im Führungsalltag

Die Kunst der Selbstmotivation

  • Was genau ist eigentlich Motivation?
  • Leitmotive für innere Stärke und Entschlossenheit
  • Wie kann ich meine höchstmögliche Leistung abrufen
  • Motivation als Führungsaufgabe – Kann ich andere motivieren?

Wie funktioniert mein Gehirn? Meine Gefühle und Denkprozesse als innere Unterstützer

  • Der Umgang mit Gefühlen
  • Die positive Kraft negativer Gefühle
  • Ziele, Erwartungen und Wünsche
  • Die Frage nach dem eigenen Glück oder Sinn im Beruf

Der eigene Energiestatus

  • Stresstest ein Selbstcheck
  • Wie gehe ich mit Druck um
  • Schlüsselfaktoren für eine positive und kraftvolle Haltung
  • Meine Energietankstellen – Wählen Sie aus einer Vielzahl von Möglichkeiten

„Ich verbinde täglich im Coaching von Führungskräften meine jahrzehntelange Erfahrung in der Führung mit meinen psychologischen Ausbildungen. In diesem Modul möchte ich Ihnen mein Credo vermitteln: „Mehr Leichtigkeit auf dem Weg zum beruflichen Erfolg ist kein Wunschtraum, sondern realistisch und machbar.“ Sie können aus einer Vielzahl von praxiserprobten Möglichkeiten wählen.“

Mag. Stefan Jezl, Führungskräfte Coach & Trainer

 

Jeder Teilnehmer erhält das Buch „Happy Job – Wieso Arbeit und Glück zusammen gehören” gratis 

Veranstaltungsort

Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben.

Wien
Teilnahmegebühr für "Die moderne Führungskraft"

Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Mittagessen und Getränken pro Person:

bis 15.03. bis 31.05. bis 26.06.
Teilnahmegebühr
€ 2.295.- € 2.395.- € 2.495.-

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  • bei 2 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 10% Rabatt
  • bei 3 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 20% Rabatt
  • bei 4 Anmeldungen erhält ein Teilnehmer : 30% Rabatt

Diese Gruppenrabatte sind nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.
Sämtliche Preise sind in EUR angegeben und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Umsatzsteuer.

Ihr Ansprechpartner
Stephanie Heinisch
Stephanie Heinisch
Customer Service
Tel: +43 1 891 59-0
Fax: +43 1 891 59-200
E-Mail: anmeldung@imh.at
Haben Sie Fragen?
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