09:00 VUKA-Welt, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, New Work – Was bedeuten die Megatrends für Ihr Unternehmen
- Die Märkte und ihr Umfeld werden volatiler, unsicherer, komplexer und ambivalenter – Was sind die Treiber der Entwicklung und wie können Sie sie nutzen?
- Technologien als Treiber für neues Business: Internet of things, Augmented Reality, Artificial Intelligence, Big Data, Maschinenlernen, Künstliche Intelligenz, …
- Was ist von den disruptiven Innovatoren aus Kalifornien – und China – zu erwarten, was können Sie von Ihnen lernen?
- Wie erhöhen Sie die Sensibilität Ihres Unternehmens, wie machen Sie es flexibler und schneller?
- New Work – wie Sie die neuen Regeln der Arbeitswelt für sich nutzen
10:30 Der Mitarbeiter im Fokus – steigende Anforderungen an Personal- und Organisationsentwicklung
- Wie Sie für Wandel begeistern – ihn beschleunigen, effektiver gestalten und in ihrer Unternehmenskultur verankern
- Wie Sie Ihr Unternehmen zur Schnellbootflotte entwickeln
- Wie auch alte Hunde neue Tricks lernen – und auch konservative Unternehmen agil werden
- Warum es gerade im Wandel auf exzellente Führung ankommt – und wie sie gelingt
12:30 Mittagspause
13:30 Digital Leadership als neuer Führungsansatz
- Warum die Bedeutung des Menschen durch die Digitalisierung steigt
- Warum Digital Leadership bedeutet, Führung neu zu denken xx Die Psychologie der Digital Leadership – was Mitarbeiter wirklich motiviert
- Autonomie, Selbstverantwortung und Leistungsmotivation effektiv stärken
- Unternehmerisches Denken, Kreativität und Innovation richtig fördern
15:30 Strategische Agilität, steter Wandel, neue Führung – Wie setze ich konkret um?
- Neue Trends früher erkennen und nutzen
- Ganzheitliches agiles Management im Unternehmen etablieren
- Vom Boss zum Coach - Manager auf veränderte und steigende Anforderungen vorbereiten
- Mitarbeiter für neue Geschäftsmodelle und steten Wandel begeistern
Prof. Dr. Leif Erik Wollenweber, Prof. für Allgemeine BWL, insbesondere Organisation und Führung, FOM Hochschule, Strategy Consultant und Leadership Trainer
19:00 „Kreativität und Innovation meets Tradition“: Hinter den Kulissen der Ottakringer Brauerei mit anschließender Craftbierverkostung |
09:00 Kapsch BusinessCom AG Empower Digital Transformation – Digitalisierung in der Praxis - Begriffsbestimmung und klares Verständnis – Was ist unter Digitalisierung vs. digitaler Transformation zu verstehen?
- Die Basis schaffen – Wie kann man es anpacken?
 - Einblick in aktuelle Digitalisierungs- und Innovations- Projekte
- Die Kräfte hinter der digitalen Transformation – Wo liegen die Herausforderungen und Erfolgsmethodiken?
Ing. Mark Winkler, MBA, Head of Business Development & Digital Transformation | Business Services, Kapsch BusinessCom |
11:30 Praxisbeispiel Digital Leadership: Vom europäischen Traditionsunternehmen zum Digital Leader des Jahres
12:30 Mittagspause
13:30 Digital Leadership & The "new" Changemanagement
- Das macht einen Digital Leader aus
- Was unterscheidet einen Digital Leader von einer Führungskraft wie wir sie bisher kannten?
- Mitarbeiter im Zeitalter „Time to market“ richtig abholen, begleiten und begeistern
- Wie definiert man „Kundennähe“ im digitalen Zeitalter
- Toolbox Konkrete und aktuelle Praxisbeispiele zum Thema Changemanagement und Leadership Erfolg (richtig) messen
- (Employer) Branding => Employer Branding & Recruiting
Herbert Lohninger, 13 Jahre in Führungspositionen, Digital Leader und Speaker
16:30 Abschließende Fragen und Anmerkungen
