Effizientes Lagermanagement in der Praxis

Das Lager ist ein unverzichtbarer, aber zugleich kostenintensiver Bestandteil der logistischen Kette. Hohe Flexibilität, kurzfristige Lieferbereitschaft und niedrige Bestände sind die Hauptanforderungen an eine moderne Lagerführung.

Um ein Lager professionell zu managen muss ein Lagermanager ein umfangreiches technisches und wirtschaftliches Wissen haben, und Personal und Technik so effizient wie möglich einzusetzen und aufeinander abzustimmen.

Frischen Sie Ihr Wissen auf, besuchen Sie das Seminar und hören Sie, wie Sie ein modernes Lager kompetent und wirtschaftlich führen, wie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in der Logistik und im Lager bewerten und wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann.

Professionelle Lagerorganisation und Bestandsmanagement

Rahmenbedingungen für ein professionelles Lagermanagement

• Aufgaben und Funktionen des Lagers
• Einbindung des Lagers im Unternehmen, mit Lieferanten und Kunden
• Der Einfluss moderner Bestands- und Logistikstrategien auf die Lagerwirtschaft
• Supply Chain Management
• Aktuelle Entwicklungen und Trends
  
  

Die zentrale Rolle der Kommissionierung

• Grundlagen der Kommissioniersysteme
• Einsatzfelder verschiedener Kommissioniersysteme in der Praxis
• Schwerpunkte bei der Gestaltung der Kommissionierung: Pick and Pack, zweistufige Kommissionierung, Kommissionierbereiche, Bevorratung etc.
• Vorgehensweise bei der Konzeptplanung
• Ausschreibung/Vergabe, Outsourcingentscheidungen: Was ist zu beachten?
  
  

Lagerkosten und Rationalisierung des Lagers

• Kostenstrukturen und Kostentreiber im Lager
• Lagerkosten: Kennzahlen und Benchmarks
• Analysetechniken zur Bestandsoptimierung
• Materialflussanalysen für Lager- und Transporttätigkeiten
  
  

Arbeits-/Lagerprozesse analysieren, Produktivität steigern

• Lagerprozesse verstehen und optimieren
• Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Lager
• Organisationsformen zum Betrieb des Lagers
• Lagerstrategien: Ware zum Mann vs. Mann zur Ware, manuell vs. automatisiert
• Einsatz moderner Informationstechnologien (Barcode, RFID etc.)
• Methoden der Prozessaufnahme/-darstellung
• Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
• 5S-Methode für das schlanke Lager
  
  

Lagertechnik und wirtschaftliche Lagerkonzepte

• Einsatz moderner Lager- und Fördertechniken
• Geeignete Materialflusstechnologien im Lager
• Umbauten und Neubauplanungen von Lägern
• Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Lagerinvestitionen und organisatorischer Lösungen
• Eigen- oder Fremdbewirtschaftung des Lagers? Herausforderungen
  
  

Mit anforderungsgerechten IT-Systeme zu mehr Effizienz

• Lagerverwaltungssysteme, Funktionalitäten
• Auswahl und Einführung von Warehousemanagement-Systemen
• Das geeignete IT-Equipment
• Warenverfolgung, beleglose Kommissionierung, Identifikationssysteme
  
  

Lagerlogistik wirtschaftlich betreiben: Das verraten Kennzahlen – Das Lager mit Kennzahlen(systemen) steuern

• Kennzahlensysteme effizient aufbauen und anwenden
• Kosten-, Qualitäts-, Leistungskennzahlen, Kennzahlensysteme zur Analyse und Steuerung des Lagers
• Ziele mit Kennzahlen verfolgen, Nutzen von KPIs: Kennzahlen richtig auswerten
  
  

Modernes und innovatives Lagermanagement: Aktuelle Entwicklungen und Ausblick

• Das Lager als strategischer Faktor in der Supply Chain
• Vom Barcode zur Pick-by-Vision
• Lean Logistics und Lean Warehousing: Umsetzung von Lean-Prinzipien in der Logistik
• Logistik 4.0: Wie verändert Industrie 4.0 die Logistik? Wie setzt man neue Technologien wirkungsvoll ein?

Was gehört wird muss man auch sehen:

Exkursion zur TU-Wien Pilotfabrik Industrie 4.0

Referent:
Martin Riester, MBE, Gruppenleiter Logistikmanagement, Fraunhofer Austria Research GmbH

Arbeitsrecht, Arbeitssicherheit und Haftung im Lager

Als Lagermanager rechtlich auf der sicheren Seite

• Was Sie als Lagermanager über Arbeitsrecht wissen müssen: Überblick über wesentliche Inhalte
• Arbeitssicherheit und ASchG: die wichtigsten Punkte und Novellen
• Alkohol und sonstige Beeinträchtigungen am Arbeitsplatz
• Welche Haftungsrisiken treffen Lagermanager?
• Schaffung eines wirksamen Kontrollsystems zur Vermeidung von Verwaltungsstrafen
• Richtig reagieren bei Fehlverhalten von Mitarbeitern
• Grundsätze der Arbeitskräfteüberlassung: Pflichten für den Beschäftiger
• Überblick über wichtige Arbeitszeitmodelle
• Überwachung von Mitarbeitern: Was ist unter welchen Voraussetzungen erlaubt?
• Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Beendigungsgründe rechtssicher dokumentieren

Referentin:
Dr. Melanie Haberer, Rechtsanwaltskanzlei Taufner-Huber-Haberer

Mitarbeiterführung und -motivation

Mitarbeiter effizient führen und motivieren

• Positive Übermittlung von Konzernvorgaben, firmenorganisatorischen Änderungen, Veränderungen im Unternehmen
• Umgang mit Stresssituationen, Belastbarkeit der Mitarbeiter
• Konflikt- und Krisenmanagement
  • Wie lassen sich Konflikte vermeiden?
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern 
  • Konfliktvermeidung Leiharbeiter – Stammpersonal: Einbinden von Leiharbeitern in den Mitarbeiterstand
• Mitarbeiter für den Standort begeistern – So fühlen sich Ihre Mitarbeiter mitverantwortlich

Referentin:
Dr. Carola Payer, Geschäftsführung, P. + P. Unternehmensberatung GmbH