Gemeinsames Plenum mit den Fachkonferenzen „Digitalisierung im Krankenhaus“ und „OP-Management“
08:30 Herzlich willkommen! Check-in bei Kaffee & Tee
09:00 Eröffnung und Begrüßung durch imh und die Vorsitzende Elisabeth Tschachler, Journalistin
09:10 KEYNOTE: Schlüsselfaktor Personal – Möglichkeiten, Grenzen und Unmöglichkeiten
- Zukünftige Herausforderungenn
- Q&A
Dr. Martin Rupprecht, Personaldirektor, Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH
09:35 KEYNOTE: Digitalisierung als Mehrwert für Prozesse im Krankenhaus
- Besonderheiten in der Spitalsversorgung alter Patienten & Patientinnen
- Versorgungsprozesse im Spital – Wie aktuell sind sie?
- Innovationspotenzial zur Förderung einer altersgerechten Versorgung
Prof. Dr. med. Univ. Regina Roller-Wirnsberger MD, MME, Medizinische Universität Graz
10:00 PODIUMSDISKUSSION: Fachkräftemangel im Krankenhaus
- Das KH als Arbeitgeber
- Kann die KI beim Arbeitskräftemangel helfen?
- Wie können die Rahmenbedingungen attraktiver werden?
- „Mindset“
Adelheid Jakobs-Schäfer, Generalbevollmächtigte/Geschäftsführerin, Sana Einkauf & Logistik (Deutschland)
Prim. Priv.Doz. Dr. Thomas Hausner, Ärztlicher Leiter, Facharzt und Primarius, AUVA-Traumazentrum Wien Standort Lorenz Böhler
10:45 Kaffeepause
11:15 Green Hospital – Nachhaltige Krankenhauslogistik ist die Zukunft!
- Gesundheitswesen – Blick über den Tellerrand (4% der Emissionen weltweit)
- Den Versorgungsauftrag der Krankenhäuser zukünftig umweltbewusst und zu vertretbaren Kosten erfüllen
- Integration der Nachhaltigkeit in die Krankenhauslogistik
- Verbindung der Bereiche Umwelt, Digitalisierung und Mensch für eine gesteigerte Prozessqualität
- Erste Maßnahmen/Projektbeispiele für ein effizient, digital und insbesondere nachhaltig ausgerichtetes Krankenhaus
Andrea Raida MSc., Management, Projektleiterin Health Care Logistics, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
11:55 PODIUMSDISKUSSION: Wie kann das Krankenhaus der Zukunft funktionieren?
Dr. Harald Mayer, Vizepräsident, Österreichische Ärztekammer
Dr. med. Thomas Ramolla, MBA, Leiter des OP-Managements, Klinikum Stuttgart
Arch. Dipl.-Ing. Norbert Erlach, Architekt und Partner, denk-x.net
12:45 Schachinger lädt zum Mittagessen
Beginn der Fachkonferenz „Einkauf und Logistik im Krankenhaus“
14:00 Begrüßung und Eröffnung durch imh und den Vorsitzenden Michael Kazianschütz, MBA, MSc, Bereichsleiter Wirtschaft / Logistik und Leiter Stabsstelle Supply Chain Management, LKH-Univ. Klinikum Graz
Modernes Beschaffungsmanagement
14:05 Einkauf in Gesundheitseinrichtungen – Seine Rolle inner-halb des Veränderungsgeschehens der nächsten Jahre
- Versorgungssicherheit
- Kollaboration
- Patient:innenbehandlung
- New Work: Ein neues Verständnis von Arbeit
- Neues Spiel, neues Glück!
Adelheid Jakobs-Schäfer, Generalbevollmächtigte/Geschäftsführerin, Sana Einkauf & Logistik (Deutschland)
14:45 Pflegefall digitale Beschaffung: Wie PEG und Unite zu rascher Besserung verhelfen
- Einheitlicher digitaler Beschaffungsprozess vom Lebensmittel über Medizinbedarf bis hin zu Gebrauchsartikeln
- Integrierter Marktplatz mit Millionen Artikel von geprüften europäischen Lieferanten
- Gesamtlösung nutzbar über Schnittstelle oder webbasiert
Reinhold Fenz, Geschäftsführer, FENZ-Software GmbH
Klaus Klembas, Key Account Manager, Unite
Christian Pree, MBA, Vorstand & Senior Consultant Medizintechnik/Medizinprodukte P.E.G.
15:30 Kaffeepause
Versorgungssicherheit
16:00 Gut aufgestellt – Resilient auch bei multiplen Krisen
- Volkswirtschaftliche Effekte der Medizinprodukte-Branche in Österreich
- Rahmen- und Wettbewerbsbedingungen
- Systemische Resilienz Österreichs
- Strategien zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
- Versorgungssicherheit mit Medizinprodukten – nicht nur ein Krisenthema
Mag. Philipp Lindinger, Geschäftsführer, Austromed
16:30 PODIUMSDISKUSSION: Vielfältige Gründe für Lieferengpässe
- Resilienz gegenüber zukünftigen Krisen
- Abhängigkeiten verringern
- “multi vendor” die richtige Strategie?
- Blackout – Was ist eine gute Vorbereitung?
- Optimale Strategie zwischen Kosten und Versorgungssicherheit
Mag. Philipp Lindinger, Geschäftsführer, Austromed
Dr. Wolfgang Andiel, Präsident, Österreichischer Generikaverband
17:00 Ende des 1. Konferenztages und anschließendes Get-together
08:30 Herzlich willkommen! Check-in bei Kaffee & Tee
09:00 Begrüßung und Eröffnung durch imh und den Vorsitzenden Michael Kazianschütz, MBA, MSc, Bereichsleiter Wirtschaft / Logistik und Leiter Stabsstelle Supply Chain Management, LKH-Univ. Klinikum Graz
Nachhaltigkeit im Krankenhauseinkauf
09:05 Beschaffung im Krankenhaus: nachhaltig, werteorientiert und grün – geht das?
- Nachhaltige und werteorientierte Beschaffung im Krankenhaus
- Nachhaltig und/oder kostensparend?
- Nachhaltigkeit im Krankenhaus und ihre Berührungspunkte im Einkauf
- CO²-Reduktion in der Lieferkette (Produktion, Transportwege, …)
- Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (am Beispiel von Deutschland)
- Allg. Informationen und gesetzliche Vorgaben
- Praktische Lösungsansätze und Umsetzungskonzept
- Chancen und Perspektiven für den Krankenhauseinkauf
Nils Koch, Leiter Zentraleinkauf, SRH Gesundheit GmbH (Deutschland)
09:45 Nachhaltigkeit von Einweg-Produkten für das Spital: Hinter den Kulissen eines Handschuhherstellers
- Welchen Weg können Kunden & Handschuh-Hersteller gemeinsam einschlagen?
- Lebenszyklus-Analyse als Weg zu mehr Transparenz
- Risikominimierung in der Industrie für nachhaltige Versorgung
Mag. Bernhard Walker, Head of Business Unit Surgical Gloves & Sales, Sempermed Europe GmbH, Teil von HARPS Global
10:15 Vergaberechtliche Herausforderungen
- Billigstbieterprinzip vs. Bestbieterprinzip
- Implementierung von Nachhaltigkeit im Einkauf (in welcher Phase des Verfahrens ist es „am besten und einfachsten“?)
- Probleme des Einkaufs im öffentlichen Sektor (Lieferkettenprobleme, Nachfragemonopole, spezifische Anbieterstrukturen, Versorgungssicherheit)
- Absehbare Änderungen im Vergabegesetz (Novelle und Schwellenwerteverordnung)
Mag.a Julia Meszaros, Referentin, Stabsstelle für Vergaberecht, Bundesministerium für Justiz
10:35 PODIUMSDISKUSSION: Ausschreibungspflicht im öffentlichen Sektor
- Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Vergaberecht?
- Kann die Versorgung in Zukunft sichergestellt werden?
- Die Rolle der Medizinprodukteverordnung
Michael Kazianschütz, MBA, MSc, Bereichsleiter Wirtschaft / Logistik und Leiter Stabsstelle Supply Chain Management, LKH-Univ. Klinikum Graz
Mag.a Julia Meszaros, Referentin, Stabsstelle für Vergaberecht, Bundesministerium für Justiz
Weitere Diskutanten in Anfrage
11:00 Kaffeepause
Moderne Lagerlogistik: Konzepte, Zukunftsvisionen
11:30 Was kann KI in der Krankenhauslogistik und im Einkauf bewirken?
- Dynamisches Reporting für Materialien mit hoher Relevanz für betriebskritische Prozesse sowie Sortimentsoptimierung
- Lieferkettentransparenz und KI-unterstützte Ressourcen-Allokation
- Chancen und Herausforderungen
Florentina Pichler, Direktion Immobilien und Betrieb, Bereich Supply Chain Management, Universitätsspital Zürich
Peter Kauf, Prognosix
12:00 Digitale Beschaffungsprozesse für Krankenhäuser
- Besondere Verantwortung im medizinischen Umfeld
- Hierarchische Freigabeprozesse mit Chefarzteinbindung
- Neue Datenqualität optimiert Kosten/Qualität
- Mehr als Einkauf: End-to-End-Prozesse steigern Effizienz und entlasten Personal
- Ausblick nachhaltiger Einkauf
Mag. David Ortner, Marketing, DIG GmbH
12:30 Mittagspause
Bündeln von Synergien bei Einkauf und Logistik im Krankenhaus
13:30 Lean Logistik am LKH-Univ. Klinikum Graz
- Grundlagen und Methoden
- Einbettung in ein Gesamtkonzept Logistik
- Umsetzung in der Praxis
Michael Kazianschütz, MBA, MSc, Bereichsleiter Logistik / Supply Chain Management, LKH-Univ. Klinikum Graz
Digitalisierung und Automatisierung in der Praxis
14:00 Fahrerloses Transportsystem im Krankenhaus
- Das fahrerlose Transportsystem als logistisches Kernelement der innerbetrieblichen Versorgung und Entsorgung
- Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine: Gestaltung der Betriebsorganisation
- Vor- und Nachteile des Systems
- Q&A
Patrick Michael Hauptmann, Leitung Infrastrukturelles und kaufmännisches Facility Management, Stellvertreter der Verwaltungsdirektorin, Wiener Gesundheitsverbund – Klinik Floridsdorf
14:30 Moderne Lagerlogistik am Praxisbeispiel des „Modulsystems“ in der Klinik Floridsdorf
- Das Modulsystem als Teil der Mikrologistik
- Herausforderungen in der praktischen Umsetzung
- Vor- und Nachteile des Systems
- Q&A
Patrick Michael Hauptmann, Leitung Infrastrukturelles und kaufmännisches Facility Management, Stellvertreter der Verwaltungsdirektorin, Wiener Gesundheitsverbund – Klinik Floridsdorf
15:00 Zukunftsvisionen des Logistikmanagements im Krankenhausalltag?
- Learnings aus den multiplen Krisen
- Wo gibt es jetzt Handlungsbedarf?
- Q&A
Michael Kazianschütz, MBA, MSc, Bereichsleiter Wirtschaft / Logistik und Leiter Stabsstelle Supply Chain Management, LKH-Univ. Klinikum Graz
15:30 Abschließende Kaffeepaus
